你在哪里生产的企业家？“李乐迎头问道。”走出顶级帽子？“78岁的创始人，前总理和现在新加坡高级部长在接受”在那里的机构投资者的采访时抱怨亚博赞助欧冠是新加坡400万人中的企业家人才的缺乏。问题的根源，他解释说，是“东亚奖学金的敬畏”：中国典型的价值教育最重要的是，所以最终的目标是成为一个普通话，施或学者。第二个尊重是农作物，或农民;第三是锣，或工人;和第四个，最后一个是商人，企业家。
因此，新加坡必须做的是，通过推广“小波希米亚人”来克服这种反企业精神:在这些非正式的飞地里，这个复杂的城市国家有时令人窒息的秩序感将让位于创造性的混乱(当然，是经过仔细衡量的)，以产生创新，刺激创业精神，并最终产生早期硅谷所代表的那种骚动。
这是一个惊人的想法:李光耀是20世纪下半叶最成功(也最具争议)的社会经济实验之一的微观管理者，新加坡从1965年到2000年实现了令人炫眼的8.9%的平均年增长率，现在他和吴佐栋总理一起提议，包罗万象的指挥控制型经济培育了自由精神。毕竟，这是一个建立在纪律和合规基础上的国家，政府在新加坡证券交易所拥有十家最大的公司中的六家，并且禁止从《Cosmopolitan》杂志到口香糖的一切东西。
“我们必须开始尝试，”李坚持。“简单的事情，只是让一个空白的心灵接受知识并成为培训，我们已经完成了。现在是困难的部分。为了让识字和重量的思想更具创新，更加富有成效，这并不容易。它需要一个思维设置的变化，不同的一组价值。“这个想法，不，计划，是新加坡到霍比德的崭露头角的企业家，能够启动公司可以继续扩大的公司。这些土着企业总部致力于新加坡，不会倾向于将中国或其他表面上更环保的牧场倾向。通过生产品牌和知识和技术密集型产品和服务，这些产品和服务无法轻易地易于CodeCCAT，这些新加坡公司初创公司将允许城市保持其竞争优势多年来。或者它的领导者相信。
同样的情况，新加坡的旧“价值观”并不完全可以像旧的录像带录像机一样被捕，这些录像机是用于制造的城市状态。亚慱体育app该国通过吸引大型企业来增长繁荣，而不是培养初创企业，新加坡的当前商业模式有大量的肌肉和势头，特别是对于光盘驱动器和其他电脑用具的高端制造（虽然不再是DVD，但更少录像机）。大约6,000名跨国公司，包括诸如惠普电子和希捷技术的壮举，包括惠普电子和希捷技术，占城邦的42％的GDP。“有什么工作，更好地保持一致，”李说。
然而，高级部长和总理乔基认识到东南亚，新加坡的习惯商业区已经失去了大部分驱动器，更重要的是，中国构成了巨大的长期挑战作为世界的承包商。从东京到德里的政治家都从中国作为制造业州的快速出现来塑造。
就在东南亚艰难地从1997年的金融危机和去年的全球经济衰退中复苏之际，中国却一路高歌猛进。去年和2000年的GDP分别增长了7.9%和8.1%。今年预计将进一步增长7%。
“这很可怕，”新加坡总理在去年8月的国庆讲话中说。“中国的经济规模可能是日本的10倍。只要问问你自己:新加坡如何与十个同时进行工业化和向世界出口的战后日本竞争?”
此外，摩根大通银行驻新加坡的高级经济学家Rajeev Malik警告说，“中国正在迎头赶上，而新加坡的跃进速度要快得多。”荷兰国际集团霸菱证券(新加坡)的研究主管Christopher Gee指出，“转变一个经济体需要很长时间，所以政府必须开始行动，而且要果断行动。”
新加坡能完成这种商业和文化的转型吗?
这是一个有趣的问题。新加坡以前必须灵活，从纺织品到基本电子产品，然后再到复杂的电子产品，主要是电脑设备。但是，向创业思维模式的转变在文化上具有另一个重大意义，一些人认为，这个城市国家僵化的社会可能已经不可挽回地削弱了它的人民的创业精神。瑞信第一波士顿(Credit Suisse First Bost亚慱体育app怎么下载on)东南亚首席经济学家巴苏(PK Basu)表示:“冒险不是这里的文化。”“创造力不是自然流动的。”
“新加坡的专制治理制度与创新导向的经济不相容，”一个外国评论家增加。Lee Guffaws高级部长，呼吁它“我在过去四十年中听到的那个论点。”如果你履行了“自由的社会”需要产生伟大的创新，他问道，“发展中国家的几个国家如何成功了？”
在看似篡改其成功的配方时，新加坡实际上是面对其长期业务模式的独特可能性，即在其变得过时的方式。去年，自1965年独立以来，城市遭遇了其最严重的经济衰退：经济萎缩2％，任何主要亚洲国家的急剧下降。失业率达到15年高的4.7％。全球经济衰退，由9月11日恐怖袭击，轰隆的国家的主导电子部门：集成电路的销售，城市 - 州的主要出口，近33％，而圆盘驱动货物近26％。
然而，新加坡的繁荣休息并不在任何直接危险中。即使在去年的阴霾和厄运中，新加坡也能够吸引92亿新加坡元（500亿美元）的外国投资，大约与2000年相同的金额。乔治·埃尤乔治·埃约的部长宣称“即使我们也是如此没有什么比未来五到八年，我们仍然可以得到。“大多数经济学家在今年尽快回到新加坡，以及美国最大的客户。CSFB的Basu预测了“巨大的增长惊喜”，并指出，经济截至2000年的2000年，经济增长了9.9％。高盛＆Co。仍然预计2002年的飙升，但仍然预计2002年的增长率为3.5％。
世界银行(World Bank)估计，新加坡的人均GDP在不到40年的时间里增长了30多倍，如今其人均收入(24740美元)已超过法国或英国。世界经济论坛(World Economic Forum)最近对全球竞争力的一项调查将新加坡从2001年的第二位降至第四位，但仅次于芬兰、美国和加拿大。该调查考虑了从创造力到融资的可获得性和商业环境等各种因素。
然而，在遥远的地平线上，云层就像从广东的工厂里冒出来的烟一样厚。早在20世纪90年代初，当东南亚四小龙经济高速发展时，它们吸收了亚洲60%的外国投资;中国只能满足于不到20%的份额，其余的份额由日本、印度和东北亚各国瓜分。但在2000年，东南亚吸引的投资仅占亚洲总投资的10%;与此同时，中国则吸走了其中的30%，约410亿美元。其余的主要销往东北亚。
李说，中国表示，“外商直接投资的吸尘器”。虽然新加坡尚未与中国竞争中，但城市 - 国家制造了那些高增值的计算机设备，而中国主要出发电视和无线电，如果投资趋势坚持和新加坡，那时候就会出现。't成功地转移了它的策略。
事实上，4月中旬，荷兰电子巨头飞利浦电子(Philips electronics)表示，将把亚洲地区总部迁至香港，以节省成本，并离其最大的亚洲市场中国更近。飞利浦是新加坡最大的跨国投资者之一。具有讽刺意味的是，一个负责就如何最好地留住制造企业向新加坡提供建议的政府委员会，却由飞利浦电子(Philips Electronics)新加坡首席执行官范斯普林特(Johan van Splunter)领导。
对新加坡活力的另一个威胁存在于它自己的后院。作为邻国印度尼西亚、马来西亚和泰国的金融、物流和其他商业服务的提供者，新加坡在其经济遭受打击时感到痛苦，而没有一个国家从1997年的金融危机中完全恢复过来(见《亚洲特别报告》)。政治阻碍了重要的企业和银行改革。
新加坡政治与安全风险咨询公司控制风险集团(Control Risks Group)东南亚分析师布鲁斯•盖尔(Bruce Gale)表示:“新加坡所处的地区，正面临成为经济停滞不前的严重危险。”“早在9·11事件之前，投资从东南亚向中国转移的趋势就已经很明显。9月11日的事件将加速这一进程，因为投资者会问，亚洲庞大的穆斯林人口在哪里?东南亚，所以让我们远离这里。’”
为了解决这些持续的疑虑，总理戈特于12月建立了经济审查委员会，制定了建造新唱诗的蓝图。为了补充ERC的工作，他还形成了一个重新制定新加坡委员会，以确定城市国家应采纳的政治和社会变化。由Lee Kuan Yew's Son Lee Hsien Loong领导，副总理副总理财政部长，经济审查委员会拥有60多名着名的私营部门成员，如新加坡航空公司董事长Koh Boon Hwee和Deutsche Bank亚太地区首席执行官Robert Stein以及最高政府官员，包括CO，副总理Tony Tan Tan和贸易和工业部长Yeo。
ERC的简短是广泛的。新加坡还依赖跨国公司和电子产品，占市区的61％的非洲非洲的出口？新加坡可以做些什么来满足中国威胁？在信息时代的情况下，制造仍然占GDP的四分之一？缺乏本地企业家可以追溯到父亲和霸道的政府，这些政府仍然涉及经济的遗留情况吗？
伦理委员会的七个小组委员会正在研究具体问题，从如何促进创业精神和新的服务业，到如何赢得和保留制造业投资。韩国副总理李在镕表示:“我们必须越来越努力地引进跨国公司。”“在什么情况下，你会决定这款游戏值得我引进，而另一款游戏需要我大力鼓励才能让它进入其他市场?”
该委员会将审查新加坡公司现有经济结构的关键组成部分，如强制性养老金计划(见下文)和国有企业(见下文)的作用。议程上还包括税收、工资和土地成本。尽管ERC预计要到8月或9月才会发布报告，但一些旨在促进短期竞争力的初步建议已于4月中旬公布。其中最关键的一项提案是，在三年内将最高企业和个人税率从24.5%和26%下调至20%。贸易和教育高级部长尚达曼(Tharman Shanmugaratnam)宣布:“现状是站不住的。”他是伦理委员会税收、工资和土地小组委员会主席。“公司在搬迁，工作岗位在流失，更重要的是，即使经济复苏，工作岗位也不一定会回来。”
伦理委员会最终结论的主旨已经很明确:除了促进创业精神，它还将推动向“出口服务”行业进一步多元化，如医疗保健、教育和生物医学科学，以及进一步发展金融服务。
1997年，新加坡将其金融业作为目标，放宽了严厉的银行监管，并允许外国机构有更多空间与本土银行和基金管理公司竞争。加上商业服务，金融业目前占GDP的17%。现在，ERC的服务小组委员会正在考虑德意志银行的Stein所说的“范式转变”:确定一两个新加坡可以追求的金融服务专长，用他的话说，“使其处于区域和全球主导地位”。
Stein领导着一个服务小组委员会的工作小组，他列举了瑞士的私人银行业务、都柏林的后端处理业务和特拉华州的公司注册业务，作为金融服务活动占主导地位的地方。斯坦因指出:“新加坡目前没有与全球相关的金融服务，因此无法在地区和/或全球占据强势地位。”“委员会的方法是研究新加坡在哪些领域具有可持续的比较优势。”新加坡传统上专注于金融服务的前端资本市场方面。但该委员会正在研究后端处理方面的机会，以利用这个城市国家的技术平台、会计和法律技能。
委员会还设想扩大新加坡作为该地区的高档健康诊所的角色。Raffles Medical Group，一家医院和门诊医疗服务提供商估计，85,000名患者于2000年录取的新加坡13名私立医院，40％来自市内国家。总的来说，新加坡有26家医院，床铺11,798张，人口仅为430万。“潜力很大，世界人口的一半是新加坡的七个小时，这些人在当天变得更加富裕。他们希望有更好的保健，”经济发展局主席Teo Ming Kian说。
提供医院护理和生产药品和医疗设备之间的联系是显而易见的，而且新加坡已经在生物医学领域树立了自己的品牌。法国安万特(Aventis)、美国默克(Merck & Co.)、辉瑞(Pfizer)和先灵葆雅(Schering-Plough Corp.)等制药巨头都在这个城市国家建立了药丸工厂。美国美国礼来公司(Eli Lilly and Co.)已将新加坡作为其地区临床试验中心，德国西门子(Siemens)也已开始在新加坡研究新的医疗产品。去年，生物能源部门获得了9亿新元的投资，其中大部分是外国投资，比2000年的8.45亿新元略有上升，占新加坡制造业产出的5%，即66亿新元。发展委员会的目标是到2010年将生物能源的贡献翻一番。
新加坡在教育的野心更加大胆。它希望不仅仅是东南亚的常春藤联盟，Oxbridge和东京大学的结合。通过成为尖端研究中声誉的世界级教学中心，城市国家的数据可以吸引最有才华的教授以及（学费）学生。此外，新加坡公司，特别是它正在寻求培养的知识驱动的企业，应该受益于当地智库的见解，更不用说毕业生的深层人才库。
这个城市国家在这个学术-工业综合体上取得了令人印象深刻的开端。芝加哥大学商学院(University of Chicago Graduate School of Business)和总部位于巴黎的欧洲工商管理学院(Insead)已经在新加坡设立了小型分校。麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)、宾夕法尼亚大学沃顿商学院(University of Pennsylvania's Wharton School)、佐治亚理工学院(Georgia Institute of Technology)和约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)都与新加坡大学联合在当地提供课程。
这是简单的部分。新加坡家长式的领导人面临的巨大挑战是如何培养企业家。李副总理也承认，政府计划创业的概念当然有点奇怪。“如果你相信自由市场，”他说，“那么你就会说这不关我们的事。”
但这并不是政府第一次寻求将更多风险投资投给它的投资者。鼓励创业活动的举措可以追溯到近10年前，包括税收优惠、修订严厉的破产法、奖励和政府资助的风险基金等。亚博篮球怎么下串然而，根据伦敦商学院(London Business School)、马萨诸塞州巴布森学院(Babson College)和堪萨斯州考夫曼创业领导力中心(Kauffman Center for Entrepreneurial Leadership)联合项目《全球创业观察》(Global Entrepreneurship Monitor)的数据，新加坡仍然是发达国家中最缺乏创业精神的社会之一。
该项目2001年在世界上第29名经济体中的创业活动研究了1000多人试图开展业务，或者运行不到42个月的人。新加坡在日本和比利时领先于27日，分馏。墨西哥首先是，每100人拥有18.7名企业家，而美国排名第11，11.7。新加坡的数量：仅仅5.2。
研究结论是，在新加坡的案例中，创业的最大障碍不是抗解散法或缺乏资本，而是一个不受支持的文化。亚慱体育app怎么下载研究人员发现，新加坡人偏好与大型建立的组织合作，随着对失败的恐惧而且对创业界的敬畏或尊重不够熟悉。他们挑选了一个缺乏现有企业家，以担任榜样和一个未能促进创造力和个人倡议的教育系统。
政府承认新加坡存在企业家缺口。监管伦理委员会创业小组委员会的国务部长Raymond Lim对新加坡人和台湾人进行了对比:“人们说，如果你在新加坡为一家跨国公司工作，然后离开去创办自己的公司，你的朋友会问你，‘哪里出了问题?你为什么要这样做?”在台湾，如果你在一家跨国公司开始一段职业生涯，过了一段时间你还在那里，你的朋友会问你，‘怎么了?你怎么还在那儿?’”
也许新加坡人在一个家长家政府中变得太舒服，欺骗了他们的需求，建议其他人。询问为什么新加坡航空公司的新加坡航空公司董事长Koh回应，“在新加坡的问题是人们不饿。”中国像新加坡一样，有一个儒家文化，凯霍说明，但企业家在那里茁壮成长。亚慱体育app怎么下载“人民饿了，”他说。
产业通商部长杨荣文甚至质疑政府是否应该参与孵化企业家的工作。他建议，新加坡应该效仿威尼斯、米兰和佛罗伦萨。“他们是怎么引进人才的?”他问道。通过打开大门，而不是寻找零星的威尼斯、佛罗伦萨或米兰的企业家。如果你真的想要一些奇怪的人产生很大的影响无论他们在哪里,我认为这是更好的,如果你减少税收,你减少麻烦的因素,你使人们更容易赚钱,做他们想做的事,他们会来。”
新加坡一直欢迎外国人，如果您受过教育或实现的，工作文件很容易获得，而Yeo认为这一传统是新加坡的策略。事实上，他认为这是一个关键的竞争优势，并指出“没有许多国家可以以我们打开门的方式敞开门。”新加坡举办大约75万名外国工人。
同样的同一家国家统计局证券的前董事总经理国家森林部长未在本土企业家上放弃。他认为，放松的商业规定将有助于促进创业，他的小组委员会正在研究“日落条款”：在续签前一段时间后必须审查书籍的所有法规。“这不是被监管的人解释为什么他不应该受到监管，”林说。“那些想要规范你的人来说，这是为什么有必要规范你的事业。这是我们所需要的思维模式。”
林还提出，企业家应该能够变得“极其富有”，并被树立为社会的榜样。ERC几乎肯定会提倡某种税收激励措施。与此同时，贸易和教育国务部高级部长尚达姆敦促该委员会调查政府基金，为有前途的初创企业提供资金和共同投资。
但较低的税收和准备的资本不处理最大的障碍让千名企业家盛开：新加坡的控制，自上而下的政治文化。亚慱体育app怎么下载作为LIM依靠，它可能是一种威慑“更大的创造力，更加愿意以不同的方式做事，更加愿意挑战正统的意愿。”
国家部长本人展现了一个企业家的独立思想，并已经让他陷入了困境。圆桌会议的创始人，一个令人敢于接受公民政策问题的讨论小组，他已被报纸描述为“叛徒”和“激进”。去年4月，他和其他几名圆桌会议的强制议员被召唤到警察局，以解释为什么他们没有申请研讨会许可证，这是一个朴实的骚扰实例。
因此，当李氏的执政党邀请这位傲慢的局外人参加去年11月的选举时，政治观察家们感到震惊，但也为他们欢呼，认为这进一步证明了新加坡的政治在继续发展。政府控制的报纸上的辩论变得更加激烈，副总理李在2月份表示，将会有一个“逐步开放的政治空间”。
这并不是暗示政府吹嘘严重反对。但它从时刻表明它能够改变。“如果这个政府闭上了思想，我们就不会到达任何地方，”李高级部长说。He launches into a discourse on how entrepreneurial creativity enabled the U.S. to make a comeback from the dark days of the 1980s, when it was being "overtaken by the Japanese and the Germans, who produced better products than Americans did, whether cars, televisions sets, computers, whatever." That was "quite a feat," says Lee, and the lesson has not been lost on the senior minister: "We have to somehow incorporate part of that [creativity] into our culture, into our mind-set and our values." In a recent speech he listed 23 successful local start-ups (see story above) and boasted that for a small economy like Singapore's, it was "not a bad start." But only a start.
把公司留在新加坡公司。
如何创造更多的企业家成为新加坡新经济战略辩论的主要议题(头条)。但投资者也在等待政府是否要出售其已拥有的公司的结论。
在新加坡市值排名前十的上市公司中，政府拥有全部或大部分股份的公司有六家，分别是新加坡电信、星展集团控股、新加坡航空、新加坡报业控股、ST Engineering和Chartered Semiconductor。总的来说，政府企业占新加坡GDP的12.9%。
经济学家认为，如果政府大幅剥离其公司持股，将为私营部门的举措创造更多增长空间。ING霸菱证券(新加坡)研究部主管Christopher Gee说:“新加坡之所以发展壮大，是因为公共部门的高度控制。”“这挤掉了私营部门，扼杀了创业精神。”
为了缓和这些批评，由总理吴作栋(Goh Chok Tong)任命、负责研究新加坡各种选择的“蓝带”经济审查委员会(Economic Review Committee)可能会建议制定一部更严格的法律来促进竞争。印尼国务部长林黎明(Raymond Lim)的ERC小组委员会正在调查这一想法。林黎明说，这样一项法律可以帮助确保公平竞争的环境，并提供监管力量，以应对市场权力的滥用。摩根大通银行(J.P. Morgan Chase Bank)驻新加坡高级经济学家拉吉夫•马利克(Rajeev Malik)表示:“如果处理得当，这将对私营部门产生巨大的积极影响。”
但目前似乎不太可能采取更大胆的措施。贸工部部长杨荣文承认，剥离政府主要资产的前景是一个棘手的问题。他问道:“我们现在应该迅速撤资吗?”“就连部长们也没有就应该怎么做达成一致。我的直觉是，它们都是宝贵的资产，应该把它们尽可能多地发展成跨国公司，并在这个过程中减少政府在这些公司的持股。”
杨不想让公司失去了新加坡的角色,然而:“如果他们被剥离,成为美国或日本或欧洲跨国公司的一部分,这只是另一个收购,和新加坡不是他们的全球计划的一个关键因素,我们就会失去的新加坡人。”
政府似乎更倾向于关注政府企业的少数私人股东的担忧。投资者批评这些公司为收购海外资产支付过高价格，以执行新加坡的长期战略，即为经济建设一个“外部翼”，以提高竞争力。投资者有理由感到不安。去年4月，星展银行以3.2倍于账面价值的高价收购了香港道衡银行，导致星展银行股价暴跌10%(机构投资者，2002年2月)。亚博赞助欧冠2001年3月，新加坡电信(Singapore Telecommunications)以50倍于2001年获利的价格收购澳大利亚大东电报局Optus，导致其股价暴跌25%。
投资者不会争取政府的断言，即新加坡的微小市场靠近饱和点，国内主要公司几乎没有替代，而是为了海外扩张。但是，他们仍然反对为收购的收购陡峭的价格，并建议，如果政府想要脾气暴躁，它应该在政府企业中设立明确的股东回归目标。一位银行分析师建议新加坡遵循汇丰控股的榜样，并设定每五年加倍股东价值的目标。
该控股公司通过新加坡维护政府企业的赌注，淡马锡持股，计划沿着这些线路引入基准。“他们正在寻求清晰的穿孔基准，”政府来源说。“他们会设置基准，然后他们会告诉管理，”去击中基准。如果你没有，那么为什么？“”
当然，成功的企业家很快就会注意到股东。, K.H.
拿着国家养老金磨蹭
中央公积金对新加坡经济如此重要，以至于为了确保这个城市国家的竞争力而成立的经济审查委员会正在研究该国912亿新加坡元(506亿美元)的国家养老金体系，并着眼于改革。这应该会引起CPF 290万长期受苦的成员的警惕欢呼。
该基金不能充分满足快速老龄化社会的退休收入需求。韩国65岁以上人口的比重将从1999年的7.3%上升到2030年的18.9%。人们担心的是，除非采取强有力的补救措施，否则公积金基金的失败可能会削弱新加坡的活力和竞争力。
根据一项裁定缴款计划，工人必须每年贡献20％，雇主额外增加16％，多年来，CPF已经提出了深渊投资回报。新加坡国立大学公共政策方案负责人Mukul Asher的最重要的私营部门管理局计算了CPF可投资余额的复合年度实际回报率在新加坡的时期均在1983年至2000年间平均贫血1.83％。GDP每年飙升约8％。（CPF不会在投资回报上发布数字。）
为什么回报如此惨淡?绝大多数公积金基金必须投资于特殊的浮动利率政府债券，支付平均的定期存款利率和月底的灵活储蓄利率。
但即使CPF产生了5％的尊重投资回报率为5％，新加坡家庭中位数仍将是17,395元，年度养老金收入的41％，估计驳船证券（新加坡）估算分析师。他们基于养老金收入的计算，相当于50％的预测收益。根据ING数据，CPF投资的退货将不得不上升到每年的8.1％，或上方超过CPF账目的2.5％的名义利率，以获得充分的养老金。
新加坡大学的Asher说，该基金的缺点之一是“缺乏透明度和问责制，尤其是在投资管理方面。”事实上，法律禁止公积金基金披露其投资政策，即使是向议会。
新加坡公积金基金成立于1955年，比新加坡独立早了10年，当时它纯粹是一个养老金计划，现在它承担了多种功能:参与者可以用自己的结余购买公共公寓，也可以投资共同基金。该基金还为成员提供医疗保险，这些成员可能会将多达22%的缴费转入医疗储蓄账户，用于支付医院账单和一些门诊费用。
政府“一直不满意CPF，因为它服务于太多的目标，”贸易和工业部长George Yeo承认。他希望审查委员会建议“重新简化”公积金，但如何简化还有待决定。
贸易和教育高级贸易教育部长Shanmugaratnam，他领导委员会小组委员会研究基金，表明在审查香港和智利的定义捐款养老金制度后，委员会可能会寻求“更多地移植更多”私人养老基金计划对CPF系统的特征。“
CPF已经允许参与者在共同基金，股票和年金中投入其余一部分。目前，参与者可能投资的余额为638亿新元的余额在基金的库房中闲置。这是这笔钱，与投资参与者已经撤回的资金250亿美元，政府可能会在私人养老基金中占据管理层。
阿瑟希望看到基金的退休部分从公积金委员会，而不是通过一个新的资产管理机构投资。他说，它应该有明确的受托责任授权，一个国际公认的治理结构，并实行透明度、问责制和全面披露。Asher建议将工资的10%到15%用于新的退休基金。他说，与此同时，公积金委员会应继续照顾公共房屋、医疗及其他社会福利计划。
尽管如此，他对重大改革的前景令人悲观。“CPF已成为新加坡社会经济政治管理的一个组成部分，”他指出。“因此，对任何实质性变化有相当大的抵抗力。”然而，他说，政府认识到，它的权力取决于履行新加坡人的物质需求，“现在是明显的，即目前的养老金安排不足以在老年人提供金融安全。”
贸易工业部部长杨荣文也强调，公积金是新加坡经济不可或缺的组成部分。他指出，通过推广自置居所，该基金让新加坡人拥有了国家的股份，并将他们与国家联系在一起。“CPF深陷机器之中，”他警告说。“你不能自己对它进行修补。如果你胡乱摆弄，就会影响到机器的每一个部分。”不过，公积金基金可能需要一次彻底改革。, K.H.
Lee Kuan Yew的荣誉企业家
在去年2月的一次演讲中，新加坡内阁资政李光耀(Lee Kuan Yew)引用了一系列由当地商人创办的繁荣企业，以表明新加坡确实能够培养企业家，尽管政府倾向于在经济(和大多数其他)事务上拥有全部控制权。李的23家公司的荣誉名单暗示了这个城市国家现在想要培育的那种充满活力的小型企业:
高级系统自动化公司由Jimmy Chew于1978年创立，是一家半导体解决方案提供商，1966年在新加坡证券交易所上市。如今，它是全球五大半导体自动化系统生产商之一，2000年的收入为2亿新元(1.155亿美元)。
AsiaTravel.com旅行Portal AsiaTravel.com由Boh Tuang Poh于1995年，享有迎接亚洲最优惠酒店优惠的旅客。该公司现在拥有亚洲有十个办事处，自成立以来几乎是有利可图的。
BeXcom，永丰费的BeXcom提供电子商务技术，并声称是第一个将金融、物流和认证服务集成到全球电子商务基础设施的电子商务系统。1996年，他在硅谷创业时失去了毕生积蓄，创办了BeXcom。两年前，他获得了新加坡经济发展局颁发的“凤凰奖”(Phoenix Award)，该奖项表彰那些克服了惨痛失败的企业家。他曾对当地一家报纸表示:“只要能打赢这场战争，输掉几场战役也没关系。”
陈兄弟国际，始于1983年，安东尼陈的Chan Brothers International是新加坡顶级旅行社之一，员工250多名。
创意技术，可能是新加坡最着名和最成功的企业家，Sim Wong Hoo于1981年创立了创意技术，并通过SoundBlaster的销售指数呈指数级增长，为个人计算机提供声音。今天CT拥有5,000名员工，收入超过10亿美元。
Da Vinci Collection，Doris Phua创立了1978年的生活方式家具Da Vinci系列的零售商和出口商。该公司现在拥有600人的员工，年销售额超过1.4亿美元，在文莱，中国和马来西亚办事处。去年，Phua是今年中小企业企业家协会。
Dollardex，金融门户檀片，由前麦肯锡＆Co.Cox顾问Richard Lai成立于1999年底，是一名保险和抵押贷款的经纪人以及相互资金。它通过削减佣金至2.5％或更少的佣金来摇动资金市场。
宏梁集团甘朗腾腾的洪梁集团是一家强大的企业集团，拥有兴趣的酒店，酒店和金融Ser-虎树。其城市发展子公司是新加坡顶级房地产公司之一。CDL酒店从1989年的六家酒店成长为今天至62份。Kwek还拥有纽约的广场酒店，沙特王子奥尔瓦尔河畔宾馆，以及欧洲的17个Hotel Copthorne连锁酒店。洪梁集团年销售额超过25亿美元。
酒店物业，房地产开发商和酒店ing Beng Seng于1975年设立酒店酒店，现在有26家在11个国家的酒店，以及食品和饮料和零售业务。他最为被称为美国，今年早些时候的亚洲和硬岩咖啡馆的特许经营商，他宣布于2013年在全球建造12个硬岩酒店。他还在新加坡和马来西亚分发了Häagen-Dazs冰淇淋。
Hyflux，水净化系统的制造商，Hyflux已经在东南亚建立了自己的品牌，现在在香港，马来西亚，南非和台湾都有业务。1989年，马来西亚孤儿奥利维亚•林(Olivia Lum)创立了这家公司。林奶奶用她打麻将赢来的钱养大了她，担心奶奶会把她所有的钱都输光，小林决定要赚大钱。她搬到了新加坡，靠打工读完了学校。Hyflux今年上市了。
资讯集团由黄泰于1983年创立，于1993年成为首家在新加坡交易所上市的私营IT及企业管理培训公司。如今，它在33个国家拥有38个培训中心。
在经历了一系列失败的创业之后，王鹏钦(Ong Peng Tsin)于1995年在新加坡推出了Interwoven，这让他大赚了一笔。这家为从电子商务到客户关系管理等活动提供基础设施支持的供应商现在位于加州欧文，自1999年以来在纳斯达克上市。Ong通过在经济审查委员会任职来保持他在新加坡的联系。
MMI Holdings，由Teh Bong Lim于1989年创立，提供精密工程、合同制造和工厂自动化服务，并在当地交易所上市。集团收入超过1.65亿新元。
三年前，南洋理工大学(Nanyang Technological University)教授、企业家徐石(Shi Xu)创立了Nanofilm Technologies International。他的硬盘涂层专利技术在2001年获得了新加坡年度创新奖，并垄断了硬盘市场。
OSIM International, Ron Sim于1980年创立OSIM International，其电动按摩椅现已成为全球品牌。OSIM在全球拥有230家零售门店，包括中国大陆、香港和美国的分支机构
莱佛士医疗集团，莱佛士医疗集团由卢俊勇于1976年创立，是一家提供医院和门诊服务的公司，在新加坡交易所上市。莱佛士目前在新加坡拥有60多家诊所，在香港和印度尼西亚也有分支机构。
“超级咖啡粉制造”是张基波在1987年提出的一种三合一速溶咖啡的创意，将咖啡、牛奶和糖放在一个小包里，推动了“超级咖啡粉制造”的迅速成功。该公司已将业务扩展到其他速溶饮料和方便食品，并将业务扩展到中国、印度尼西亚、马来西亚和缅甸。这种混合咖啡在30个国家销售。
系统访问，软件解决方案提供商系统访问由Leslie Loh于1983年创立，现在有350名非洲办事处的员工，亚洲，欧洲，中东和美国。
Tee Yih Jia Food Manufacturing，虽然山姆Goi对粮食生产没有了解，但并没有阻止他从1977年开始创建Tee Yih Jia食品制造业。Goi买了一家小型，劳动密集型的春卷制造商，并用他的工程背景将其移至自动化生产中。该公司现在销售亚洲零食，如亚洲，欧洲，中东和美国亚洲，欧洲，中东和美国的薄饼，糯米球，萨摩亚斯和罗迪帕拉斯等零食
通氏食品工业，林文彩已经把通氏食品工业从他1976年创办的一个不起眼的鱼丸生产公司转变成一个价值1700万美元的出口行业。Lim在法国、德国、瑞典和美国销售他的奶酪味鱼丸、螺旋藻馅鱼丸和添加了Omega 3(被认为对健康有益)的蟹肉条
在1999年的一项报纸调查中，电子制造商Venture Manufacturing被评为亚洲最具竞争力的高端制造商。公司由王英良于1984年创立，销售额排名世界前15位。
世界科学出版有限公司，自1980年以来，多琳·刘的世界科学出版有限公司已经从两个人发展到130人。它出版科学、技术和医学手册，每年出版32种期刊和300本书。
Ych Group于1977年开始，罗伯特··雅皮（Robert Yap）为一家家庭货运商业，建于全球领先的全球物流服务提供商，ych集团，专门从事全球供应链解决方案。, K.H.