威望迪(Vivendi)的Jean-Bernard Lévy押注数字连接消费者

威望迪(Vivendi)首席执行官让-伯纳德Lévy一点也不时髦。这位优雅、镇定的法国人是一位认真的古典钢琴家，他的父母把他送到英国的寄宿学校学习语言。

但57岁的Lévy精明地统治着一个帝国，它的主要业务是向精通数字技术的年轻消费者提供娱乐。总部位于巴黎的威望迪拥有世界上最大的音乐公司环球音乐集团和动视暴雪60%的股份，后者是最畅销的《使命召唤》和《魔兽世界》电子游戏特许经营权的加州出版商。亚慱体育app该集团的其他资产包括:法国电信公司SFR和付费电视提供商Canal+ Group，巴西电信运营商GVT，以及位于摩洛哥拉巴特的Maroc telecom 53%的股份。

自2005年接任临时CEO Jean-René Fourtou以来，Lévy建立了威望迪的核心业务;现在他希望他们能更紧密地合作。但这位前航空航天业高管警告称，由于国内和摩洛哥移动市场竞争激烈等因素，今年和明年的收益将很疲弱。

Lévy在威望迪的整体业绩记录令人印象深刻。由于Fourtou的前任让-玛丽•梅西耶(Jean-Marie Messier)狂热的过度扩张，他接手了巨额债务。梅西耶将这个曾经的水、垃圾和建筑巨头重塑为一家媒体公司。在梅西耶大举收购Vivendi后，Lévy对Vivendi进行了精简，将其在NBC Universal的少数股权出售给了通用电气(General Electric Co.)。但除了其他变化外，梅西耶还在2008年将Vivendi Games与动视(Activision)合并，并在次年收购了GVT。2011年，动视暴雪的营收达到47.5亿美元，创历史新高;GVT的利息、税项、折旧和摊销前利润攀升了43%。与此同时，威望迪的调整后净利润增长了9.4%，收入288亿欧元(361亿美元)，达到创纪录的29.5亿欧元，而2002年Lévy担任首席运营官时，公司亏损233亿欧元。

但最近，这位土生土长的巴黎人肯定觉得自己在领导一场《使命召唤》(Call of Duty)活动。拥有5.83万名员工的威望迪(Vivendi)是欧洲最大的电信和娱乐集团，目前正受到股东的抨击。5月25日，威望迪股价收于13.10欧元，较2012年下跌了23%。股东指责控股公司的结构，并表示威望迪应该出售资产。Lévy一直在忙着简化事情，部分是通过一项重大收购。去年，威望迪公司斥资79.5亿欧元收购了总部位于伦敦的沃达丰集团(Vodafone Group)所持SFR 44%的股份。但是SFR的利润却受到了法国折扣公司Free Mobile更便宜套餐的冲击。

为自己辩护，Lévy可以指出巴西和其他新兴市场的增长，这些市场占威望迪去年营收的近20%。既然音乐出版商已经找到了通过数字渠道盈利的方法，环球音乐(Universal music)也重新燃起了乐观情绪。随着消费者越来越多地在网上购买音乐和电影，威望迪的选择包括加强与环球、Canal+及其电信资产的联系。

▷被称为“最强硬的谈判者”的Lévy在1986年之前，在法国电信公司担任工程师，并获得了École Polytechnique和Télécom ParisTech的工程和通信专业学位。那一年，他加入了法国公共部门，担任邮政和电信服务部长Gérard Longuet的技术顾问。从1988年到1993年，Lévy是位于图卢兹的马特拉马可尼空间公司的通信卫星总经理。随后，他短暂地重新加入政府，担任隆盖的参谋长，随后成为航空和国防公司马特拉通信的董事长和首席执行官。1998年，他跳槽到巴黎投资银行和资本管理公司Oddo & Cie，并在那里升任首席执行官。

上个月法国大选期间，资深作家朱莉·西格尔在纽约索菲特酒店接受了Lévy的采访。除了询问西格尔11岁的女儿是否应该听环球唱片公司(Universal)的歌手Lady Gaga的歌，这位四个孩子的父亲还讨论了音乐行业的变化、威望迪的增长前景以及他对电子游戏生产的战略看法。亚慱体育app

亚博赞助欧冠机构投资者:在刚刚结束的法国大选中，社会党François奥朗德击败了尼古拉萨科齐。全世界都在密切关注欧洲，尤其是希腊。在奥朗德的领导下，欧盟会发生什么变化?

税:欧元和希腊的情况不会因为法国新总统而改变。任何协议的措辞都可能会改变，但不会有根本的不同。希腊需要10到15年的时间才能拥有一个更加健康的经济。问题是，他们是否能够承受这些限制，还是打算退出欧元区?说到底，谁也不会太在意这个问题，因为(希腊)在欧元区GDP中只占很小的一部分。

威望迪拥有一系列非常不同的业务。它们是如何组合在一起的?

这很简单。我们所做的只是为数字连接的消费者提供服务。我们不提供设备;我们不生产ipad、电脑或耳机。我们不创造技术。但是，我们的未来与对复杂服务的需求紧密相连，这些服务可以是互动的，可以是广播的，可以是全世界数亿人访问的。

在过去的十年里，音乐产业的收入减少了一半。你为什么对未来这么乐观?

因为当你看这些数字时，我们正处于一个转折点。我们现在所处的位置是，数字发行的音乐在总销量中占很大一部分。这大约是我们在国内销售的一半，全球销售的30%。数字分销似乎正在抵消实体销售持续下滑的影响。

是什么推动了这一趋势?

消费者终于明白了音乐和人才背后的投资，并且愿意付出。他们现在习惯了付费购买数字分布的音乐，这被分为两个主要领域，一个是付费拥有的音乐，另一个是你可以订阅的音乐，你可以无限地听数以百万计的歌曲。

你一直在推广很多现在很流行的数字服务。跟我说说。

我们已经做了很多尝试，即使在过去十年中我们进行的一些投资并不成功。其中一些公司现在正在运作，比如Spotify。当他们成功时，我们就会从我们的投资中获益。我们非常积极地帮助史蒂夫·乔布斯和他的团队创建iTunes，使它成为音乐爱好者愉快、有趣的体验。

谈谈环球的更大战略以及如何在数字世界中获利。

就像你说的，市场下降了百分之五十，但我们每年都能盈利。我们一直非常积极地进行兼并和收购，增加我们的目录和招聘优秀的人才。我们成功的关键是全球化的思维。50年来，音乐产业迎合了地球上不到10亿人的需求:美国、加拿大、欧洲和其他一些国家。我们现在必须为70亿人工作，所以我们真的需要放眼全球。

在这些新地区销售音乐怎么会如此不同呢?

在人们从未购买过实体唱片的国家，你无法想象实体唱片。你需要创造新的渠道将音乐呈现在人们面前。你必须与那些已经拥有正确的公众渠道的人合作。我们与中东、亚洲和南美的电信公司合作，包括巴西的GVT。

法国新税对威望迪有何影响?

去年我们比计划多缴了2.5亿欧元的税。尽管如此，由于收购了SFR，以及威望迪内部每一项业务的良好表现，我们还是取得了破纪录的业绩。今年我们必须比计划多支付6亿欧元，一部分是所得税，一部分是税收。因此，由于我们的贡献，我们的计划发生了巨大的变化。

你会怎么做呢?

我们必须找到增长点。我们确实有一些。其中最大的一家在巴西，但我们的大部分业务也有良好的增长前景。以法国为基地的业务有点困难，因为利润可能会被我们支付的额外税收吃掉。我们在亚洲看到了增长;我们在巴西和非洲都看到了增长。

你最近接管了SFR的日常管理，因为它面临着激烈的竞争。战略是什么?

我们是法国第二大电信公司，也是唯一一家在电信业务的各个领域与国有运营商(France Telecom-Orange)竞争的公司。所以我们有一系列的产品和服务，我们的战略是保持并发展我们的地位，成为现有公司唯一真正的挑战者。我们已经发展了这个35年前成立的公司，使它成为欧洲最大的替代电信公司。

你们是如何应对价格压力的?

通过削减成本。

这是唯一的办法吗?

你有更好的吗?说真的，我们的员工都有所谓的改造车间。我们必须重新定义商业模式，以服务于不断变化的各个细分市场。我们有低成本的技术，这正在成为业务中更大的一部分。我们必须适应市场的实际情况。这将会很痛苦。很明显，会有裁员。

游戏世界正在发生什么?

我们有一款非常成功的游戏叫做《小龙斯派罗》，目标用户是6、7岁的儿童。然后游戏产业开始面向男性和女性青少年，年轻人和成年人。我们的一些顶级品牌在全世界都很受欢迎。像Facebook这样的社交媒体也在迫使其他方面做出改变。人们现在有能力在各种地方用手机、平板电脑或其他设备，通过他们的家或他们的亚慱体育app移动连接玩视频游戏。许多人玩休闲游戏，这类游戏可以免费或免费。因此，市场一直在增长，但也在分裂。我们正在开发复杂的游戏，这需要大量的投资，人们会为非常广泛和全面的体验支付大量的钱。

这意味着你必须扩张?

这意味着我们必须投资。我们花了很多钱只是为了几款游戏。我们并不是打算在一个月内发行一款游戏;我们正尝试着每年发行一些非常成功的游戏，基于我们的一些主要授权游戏，如《魔兽世界》、《暗黑破坏神》、《星际争霸》或《小龙斯派罗》。

威望迪面临着来自股东的压力。为什么企业集团的结构对你来说仍然有意义，你想用它做什么?

我们对股票价格不满意，我们正在尽一切努力改善它。这在很大程度上与我们经营的业务和我们经营的国家有关。我不是在找借口，但电信业务，尤其是在欧洲，正导致非常低的市盈率。在过去的十年里，这家公司发生了惊人的变化。即使在过去的三四年里，我们也一直在做一些关键的资产配置决策:比如向巴西等新兴市场投入更多资金，并摆脱对我们没有太大意义的少数股权。••