印度的基金经理是一个顽强的品种。毕竟，近年来，随着监管改革浪潮和经济大幅放缓打击了市场信心，资产缩水，他们不得不在艰难时期坚持到底。但最近，出现转机的迹象。
最大的变化来自新德里，部长级改组使人们对政府在停滞一段时间后重新致力于经济改革抱有希望。国大党领导的联合进步联盟政府卷入了与2010年英联邦运动会的举办、移动电信许可证的颁发和廉价土地补助等有关的腐败丑闻。就在全球压力冲击印度经济之际，这些丑闻阻碍了联合政府的立法议程。在截至3月31日的财政年度，中国经济增长率从去年同期的8.4%放缓至6.5%；在4-6月的季度，增长率进一步放缓至5.5%。
今年7月底，印度总理辛格（manmohansingh）将帕拉尼亚潘•奇丹巴拉姆（Palaniappan Chidambaram）重新任命为财政部长，以打破改革问题上的政治僵局，推动经济复苏。奇丹巴拉姆曾担任财政部长四年，2008年调任内政部。他迅速采取行动，提振信心，重振投资。在其他措施中，他推动了柴油价格的上涨，向外资开放了中国的零售业和航空业，并将外资持有保险公司的比例从26%提高到49%。这些举措引发了市场情绪的改善，孟买证交所（Bombay Stock Exchange）的基准Sensex指数在7月下旬至10月下旬期间上涨了13%。
Singh和Chidambaram还承认支持投资行业的必要性。在金融部长的第一周，Chidambaram承诺“一些决定”鼓励更多地投资共同基金和保险。行业管理人员欢迎新发现的关注。“经过一段时间的荒野，印度共同基金行业今年一直吸引了可行的政策利益，”富兰克林·斯坦普顿投资印度总裁Harshendu Bindal说。
自2011年2月担任UTI资产管理公司董事长兼董事总经理的Upendra Kumar Sinha接任印度证券交易委员会主席以来，监管环境也有所改善。近年来，监管机构对基金业泼了一盆冷水，采取了多项措施，包括禁止收取进场费，以阻止基金公司将投资者从一种产品转向下一种新产品。然而，在辛哈的领导下，SEBI在过去一年采取了几项措施来加强共同基金的分配，特别是向居住在全国各地小城镇的大量潜在投资者。
“三年后，共同基金的互助xinyabo体育app 公司Dhirendra Kumar说，共同基金xinyabo体育app 公司Dhirendra Kumar说。“虽然新的法规继续介绍，但它们与发展议程相结合，以扩大市场。”
努力增长市场肯定会受到欢迎。根据印度的共同基金协会，贸易协会协会，国内3月3日卢比的国内资产平均在一月三月季度平均较6.65万亿卢比（1240亿美元），较同期的同期下降5.4％。
虽然，一些公司设法为行业潮汐而设法。
信实资本资产管理公司（Reliance Capital Asset Management Co.）在印度20家机构投资者年度排名中保持着领先地位。该公司最近一年的资产增长了19%亚博赞助欧冠，达到269亿美元。（在此期间，卢比兑美元汇率下跌了13.2%，这使得该公司以美元计价的资产增长更加引人注目。）
信实提供共同基金、养老基金、离岸基金、管理账户、对冲基金和房地产基金，这种多样性在过去一年得到了回报。“在共同基金方面，我们在零售债券和黄金基金方面有所增长，而在管理型账户方面，我们看到资金进入了我们的高收益债券发行，”首席执行官Sundeep Sikka表示。此外，该公司的养老基金资产增长了16%，达到116亿美元。
信实也在印度以外寻求增长。今年8月，该公司以145亿卢比的价格向总部位于大阪的日本人寿保险公司（Nippon Life Insurance Co.）出售了自己26%的股份。“我们将在日本推出印度产品，反之亦然，”西卡说。“我们将管理日本人寿在印度的资金。”
在印度20的其他地方，HDFC资产管理公司仍在第二名，资产为165亿美元，较前一年的13％。ICICI审慎资产管理有限公司以132亿美元的价格返回第三名，较前一体的18.6％。Birla Sun Life Asset Management Co.获得一个地方，四分之一，以117亿美元的资产，从一年的比较下降19.4％。“我们在固定收入空间中获得资产，特别是在我们的动态债券基金中，”该公司的首席执行官A. Balasubramanian说。UTI资产管理将一个地方滑倒至第五。其资产下降了23.6％，达到113亿美元。
有些公司采用了钢板资产的创新策略。
IDFC资产管理公司（IDFC Asset Management Co.）在印度20强中排名上升一位，排在第10位，该公司最近一年的资产增长率为4.2%，达到49亿美元。该公司开发了一种移动技术，投资者只需发送一条短信，就可以将执行副董事长Naval-Bir Kumar所说的“懒钱”从银行存款账户转移到流动债券基金。银行储蓄账户通常支付4%左右的利息，而流动债券基金的收益率接近10%。库马尔解释说，在印度出售大部分共同基金的第三方发行商曾回避大多数流动性债券基金，因为10个基点的经纪费几乎无法支付他们的管理成本，但有了短信服务，“发行商所要做的就是签下客户。”。“我们可以在经纪人挣钱，客户给我们发短信的时候，负责管理工作。”
德意志资产管理（印度）在最新一年将其资产推动其资产后，在排名中延长四个地方，达到第13次，达到23亿美元。该公司已找到成功的混合产品，将固定收入工具的收益率与股票市场的一些接触相结合。首席执行官Suresh Soni表示，该联合对投资者的呼吁上诉，该投资者在过去几年中市场波动受到市场波动抑制的投资者。“这些混合产品是三年至五年封闭的终端基金，为股权部分提供足够的时间，以提供资本升值，我们能够在固定收入部分分配足够的资金，以实现最终的资本目标“男高音”，“他说。
总的来说，在过去的四年里，这个行业实际上一直在走下坡路。基金公司目前管理的资产总量与2009年大致相当。然而，在表面之下，随着禁止进场费等监管举措促使企业减少发售的基金数量，并在分销商中引发了一场震荡，出现了重大变化。IDFC的Kumar说：“共同基金行业已经得到了巨大的整合——就销售的产品数量、市场上活跃的分销商数量，甚至就资金流而言。”
如今，监管机构似乎决心帮助刺激经济增长。今年8月，SEBI出台了一套新的规则，称之为“共同基金业重新注入活力的步骤”。除此之外，新规则简化了注册流程，使更多的分销商能够销售股票基金或固定收益基金等基本投资产品。这些变化还使基金公司在分配费用方面有了更大的灵活性，如果基金经理能够从中国15个最大城市以外的城镇获得30%或更多的新增资金流入，基金经理可以额外收取30个基点的费用。
该行业分享了监管机构，希望增加印度共同资金的渗透。AMFI增加了它举行的投资者意识计划数量，截至3月31日迄今为止截至3月31日的11,000次。这些节目发生在大约405个城镇，从前一年的280岁。
对基金监管进行修补是有益的，但业内也呼吁改变政策以增加储蓄。富兰克林邓普顿的宾达尔说：“虽然最近的措施有助于推动需求，但我们需要拉动需求”来刺激长期储蓄。今年8月，SEBI表示，其咨询委员会将考虑采取其他方式，利用共同基金调动国内储蓄，以促进投资和增长。
外国公司继续对印度市场表现出兴趣。今年九月，英国基金管理公司的一个分支——施罗德新加坡控股获得了AxIS资产管理公司25%的股份，而亚特兰大的景孚公司表示，它将在2011年12月购买49%的RealsAs资产管理公司，法国的NATXIS全球资产管理公司收购了IDFC资产管理的25%。2004年退出基金业务的印度国有银行（bankofindia）通过收购Bharti Enterprises与法国安盛（AXA）共同投资的一家基金管理公司25%的股权，并从安盛（AXA）手中收购另外26%的股权，实现了回报。它现在拥有51%的更名为BOI-AXA的投资管理公司。
但是，一位大型外国服装戒掉了印度市场。3月份，富达全球投资商定销售子公司FIL基金管理，该管理在印度20次代表L＆T财务。虽然富达没有给出退出的理由，但竞争对手称，印度业务对全球忠诚并不有意义，并且遭受高成本。尽管如此，由于股票占其资产的三分之二，股票仍然是对买家有吸引力的。•