金钱的主人回到主要故事 |
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乔治•莫斯2001年,当他开始在路易斯安那州立大学(Louisiana State University)的捐赠办公室工作时,他还是该校e·j·奥索商学院(E.J. Ourso College of Business)的一名研究生。36岁的莫斯回忆说,由于没有咨询公司帮助进行投资研究,“我简直是被扔进了火坑。”那年12月毕业后,他开始全职担任投资总监,向首席财务官汇报工作。2007年,在Braeburn Capital(苹果的子公司,负责管理这家科技巨头的现金)工作了一年之后,莫斯回到了他的母校,担任首席投资官。作为唯一的投资专业人士,他现在为位于巴吞鲁日的路易斯安那州立大学基金会(LSU Foundation)管理着3.65亿美元的外部捐赠资产。为了寻求对冲基金投资,莫斯在2005年走了“基金中的基金”的路线。但时代变了,投资组合也变了。“我们不再打破对冲基金作为一个单独的类别,”解释了苔藓,谁是解除过程中基金的基金和对冲基金选择直接投资——他11订阅文档今年早些时候在他的桌子上,更容易的地方不同的策略在路易斯安那州立大学投资组合的资产配置四个主要类别:全球固定收益(24%)、实物资产(15%)、全球股权(46%)和多元化战略(15%)。后者包含与其他策略不相关的策略,包括全球宏观策略、绝对回报策略、相对价值策略和事件驱动策略。 Under the new approach long-short equity, for example, will reside in the equity portfolio, while distressed debt will be housed in the fixed-income portfolio. LSU’s one-year return was 13.3 percent at the end of 2012; its ten-year annualized return, going back to Moss’s grad school days, when the portfolio was $185 million, is 7.5 percent. —弗朗西斯丹麦