2013 Tech 50：挥发性宇宙大师

4月2日美国证券交易委员会宣布，公司可以使用Facebook和Twitter等社交媒体来发布所需的财务披露，以相同的方式使用网站。两天后，布鲁姆伯格首先向一个行业申请了一个行业，当它添加了现场Twitter源给众所周知的信息涌入其vaunted终端网络。

在今年的金融技术领导人中难以单独的领导者亚博赞助欧冠Tech 50，Bloomberg的Thomas Secunda寻求出现市场呈现的机会，在创新产品的回应时呈现出市场变化和奖金。在过去几年中，没有发展刺激了金融技术战略家的竞争蛋白，而不是社交媒体，而彭博的推特整合是一个家庭经营，是一种巨大的及时性。这是Secunda，Bloomberg的金融产品和服务负责人的一个原因，今年重复于Tech 50排名的1号。

但是，故事比第二次在周二宣布某些东西，彭博在周四工作的一些编程魔法。Secunda负责监督彭博专业服务以及公司3,000家技术人员，说Twitter系统在作品中一年。“我们不断建立我们的产品，”他指出。“在这种情况下，时间特别良好。”

幸运？也许。但这胜利也由设计来源。如果没有其军队的程序员和金融世界最广泛和侵略性的研究和发展的承诺之一，彭博不会为Twitter开放准备，也不是徽章，即它以来它已经开始了1982年，当“你必须发明技术来幸存下来”，作为彭博共同创始人的Secunda，把它放了。他补充说，公司“仍然写作并建立了一些自己的技术”。今年，当它推出7500万美元的风险投资基金时，它看起来很糟糕，以便与高科技初创企业更加接近。然而，在这方面，彭博可以被视为拉森伯：花旗集团，在首席创新官员德国霍普金斯（第14号），一直在硅谷的地面，制定战略风险投资五年。ICAP（参见Michael Spencer，No.16）介绍了2011年的欧盟机会孵化基金，导致与OpenGamma（Kirk Wylie，50号）的投资和业务关系。

事实上，在一个受到经济，监管和金融市场的不确定性的热情竞争激烈的行业中，依赖于信息技术，以维持其活力和恢复力，没有组织在智力，创造力和幸运和良好的能力上有一个角落甚至绊倒。

5月，彭博会在发现其新闻记者被发现监测终端用户的录音和事件时，不得不为道歉。Bloomberg的坏新闻发布到Markit Group，由CEO领导L.Ance Uggla（第3号），它正在开发彭博的流行聊天功能的替代品。Markit项目并不是新的;它在桌面策略中符合UGGLA的绘图板。它没有明确地设计为对彭博的攻击，这可以选择链接到Markit的聊天网络。但剧本进入了计划生道的方向，时间是偶然的。与此同时，Markit已成为欧盟反垄断探针进入衍生品业务的目标。

Intercontinentalexchange Ceo Jeffrey Sprecher（第2号）自世纪之交以来的几个收购事件，但他的两个更大胆的出价短暂：2007年芝加哥贸易委员会和纽约证券交易所欧洲贸易委员会（共同与纳斯达克OMX集团）于2011年。去年12月，Sprecher Get大奖，登陆纽约证券交易所欧洲交易所现在正在努力完成。“PostClose，”Sprecher说，“通过技术服务的不断发展的客户需求将是我们成功的核心。”

云计算中的多年来，为高盛组织（Steven Scopellite，No. 6）和State Street Corp.（克里斯托弗Perretta，第30号）的比例产生了有形的成本效益。随着新的法规和风险控制，将押金在抵押品上汇总押金，并通过Euroclear（Leieve Mostrey，第34号）和Omgeo（Marianne Brown，No.28）为此目的而建造的平台现在正在进入自己的平台。

资本一财务公司（罗伯特亚历山大，37号）在三个场外地点运行研发实验室，富达投资依赖于其应用技术的中心，以准备将在两到三年内达到市场的进步。“你与改变的东西越多，”富达企业首席技术官Stephen Neff（第5号），“你就越意识到你不知道的东西。”

Tech 50排名由编制亚博赞助欧冠编辑和员工，提名和工业参与者和专家的投入。评估了四个主要属性集：在职业生涯过程中的成就和贡献;责任的范围和复杂性;组织内外的影响和领导;和纯粹的技术创新。

在50个参赛作品中，38年从去年收回。注意到2012年的排名，其余的被指定为“PNR”（以前没有排名）。

Tech 50是在高级贡献编辑杰弗里库勒的方向下创造的。个人档案是由kuler写的;助理网络编辑Ben Baris;亚洲局首席艾伦T. Cheng;高级作家弗朗西斯丹麦，朱莉塞戈尔和亚伦蒂姆;编辑迈克尔·佩尔茨。