经过三十年的Breakneck经济增长，中国正在清理其行为。最近，北京一直在推出一系列环境法规，首席举行了6月份宣布了十大措施，以提高城市空气质量，包括将高度污染产业的排放减少30％的目标。在未来几个月中，国务院中国政府的行政负责人将宣布新的“绿色增长”政策，因为它开始在2015年通过环境清理和生态友好技术花费约6500亿美元。
很少有能力更好地利用中国光大国际首席执行官陈晓平的这些发展，国有金融服务巨头中国光大集团的离岸分工。自从北京在2001年引领北京跳步症以来，前央行监管机构有助于先驱中国环境投资。
1999年至2001年期间，中国光大国际损失了20亿港元（2.58亿美元），无利可图的中国基础设施资产。陈先生在中国人民银行调查和监督局中的一个部门负责人看到了一个忽视的机会，可以转动漂亮的业务。他销售了收费公路和桥梁，并专注于融资，建设和运营绿色项目，如废料到能源厂，废水处理设施和太阳能电站。“早期，我们认为这一部门是一个很少有人投入的亮点，”陈说。“我们看到有一个巨大的市场。”
如今，陈监管资产，综合价值为183亿港元，可以说是中国最大的绿色产品组合。中国光大国际拥有并经营49个环保项目，并在管道中额外有26个，其中一半是废物到能量的植物;其他人包括废水处理，危险废物处理和生物量发电设施。
为了为其企业提供资金，公开交易中国光大国际与全球银行有限公司，包括亚洲开发银行和国际金融公司，是世界银行集团的成员。它还共投资于项目并销售空气处理系统等技术。2002年至2012年间，该公司的年收入飙升超过13倍，达34亿港元;净利润增长59次，达11亿港元。2013年上半年中国光大国际收入率为25亿港元，同比增长78％。
“Despite its state-owned background, the company has had fast growth,” says Benjamin Pei, an analyst with Hong Kong–based brokerage Bocom International Holdings Co., a division of China’s Bank of Communications Co. With a 10 percent annual internal rate of return over the past decade, China Everbright International hasn’t sacrificed profitability, Pei adds. Bocom forecasts that it will achieve a return on equity of between 12 and 15 percent within a few years, he says.（阅读更多： ”对于中国的银行，财富管理繁荣随着风险问题“）
中国需要首席执行官和他的团队，他的竞争对手包括香港新世界发展有限公司和霍肯黄埔，帮助它解决环境危机。该国是世界上最大的碳发射器，占总排放量的约25％;根据2012年亚洲开发银行报告，它还产生了一季度世界坚固的废物。
“There is a real political commitment to clean up [China’s] environment and improve energy use,” says Ray Cheung, a Beijing-based environmental consultant and former executive director of the U.S.-China Energy Cooperation Program, which represents U.S. energy companies in China. For investors, the challenge is to create the right models to exploit this growth opportunity, Cheung notes. “It takes a lot of patience and the right strategy.”
中国光大国际是香港中国光大控股有限公司的45.5％，这是北京中国光大集团的子公司，该集团在资产中管理2.4万亿元人民币（3920亿美元）。其第二大股东，股权为5.99％，是慕尼黑的金融集团联盟。陈解释说，该公司计划通过使其现有项目更有利可图，搜寻新的企业来增长。它只拥有中国以外的一个设施：柏林附近的3.7兆瓦太阳能发电厂于2011年开始运营。
陈希望为海外的更大项目找到外国合作伙伴，特别是在欧洲和美国。“我们特别有兴趣投资技术或技术合作，”他说。“通过这种合作，我们可以获得并进一步扩大中国的增长。”•
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