业务发展公司，主要投资于美国的私营企业公司，是新的房地产投资信托。与REIT或共同基金一样，BDC只是持有证券的法律结构。20世纪70年代兴起的房地产投资信托基金（REIT）为个人提供商业房地产服务，如今已成为主流，但BDC仍处于起步阶段，但发展迅速。
个人投资者在一个利率处于历史低位的世界里寻求更高的收益率（如果风险更大的话）的投资正在推动BDC的增长，其中许多BDC向中型企业提供直接担保贷款。随着个人寻求信贷对冲基金等替代品，长期以来一直是大型机构的游乐场，BDC也越来越引人注目。根据BDC运营商富兰克林广场资本合伙人（Franklin Square Capital Partners）的数据，如今美国拥有43家交易的BDC和11家未交易的BDC，总资产为565亿美元；2000年只有三家，资产总额为22亿美元。
BDC——总部位于洛杉矶的Allied Capital于1991年推出了第一个BDC，以刺激对资本不足公司的投资——也为拥有高收益和杠杆贷款专业知识的基金经理提供了一个巨大的机会；由于金融危机以来的更严格监管，银行不再向风险更大的中小企业发放大量贷款。它们也是夹层基金的替代品。总部位于纽约的独立投资银行Moelis&Co.的资本市场咨询董事总经理Vincent Lima解释说，BDC正在填补空缺。利马为中型市场公司筹集资金，他说，BDC还向基金经理提供永久资本，因为随着贷款到期，本金被循环用于新的投资，股息被支付给投资者. 相比之下，私募股权式基金的寿命有限，迫使基金经理不断从新投资者那里筹集资金。
去年4月，高盛集团推出了一个名为自由港资本（Liberty Harbor Capital）的BDC；总部位于费城的富兰克林广场（Franklin Square）是全球最大的BDC运营商，拥有90亿美元的资产，预计将在3月份推出第四家BDC。阿波罗全球管理公司、凯雷集团和TPG Capital是该领域的其他一些大牌公司，但观察人士表示，每一位具有非投资级信贷经验的经理都在考虑向该领域进军。
富兰克林广场（Franklin Square）的产品均由总部位于纽约的公司提供GSO资本，是一家市值2480亿美元的投资巨头黑石集团的机构信贷经理。根据该协议，GSO从富兰克林广场获得零售分销渠道，而富兰克林广场则从机构市场获得了一个很高的声誉。GSO推荐潜在的投资，富兰克林广场在交易最终敲定前再看一眼。此外，富兰克林广场管理投资组合，并处理向散户投资者分销产品的劳动密集型流程。
富兰克林广场（Franklin Square）产品执行副总裁扎卡里·克莱尔（Zachary Klehr）表示，杠杆贷款之所以具有吸引力，是因为它们的浮动利率有助于防范利率风险。他指出，这些基金进行双重尽职调查以保护投资者，首先通过GSO，然后通过富兰克林广场。Moelis的Lima指出：“投资者可以花30到45天的时间来承销贷款，”他补充说，中等市场贷款没有自然的二级市场，流动性也很稀少：“这些贷款是为持有至到期而承销的。”
BDC经常因其流动性差而受到批评，但这也是它们能够提供更高回报的原因：它们在市场中流动性差的部分进行交易，借款人支付更高的资本利率。然而，如果一家公司无法再为其贷款提供服务，BDC通常很少（如果有的话）愿意为如此小的问题买单。BDC也因其高昂的费用而受到抨击，通常包括2%的管理费和20%的利润。克莱尔强调，2-20结构在机构界很常见，但富兰克林广场（Franklin Square）总是显示出扣除费用后的回报。在截至去年9月30日的三年中，该公司的第一家BDC FS Investment Corp.的年化净费用回报率为13.14%，而瑞士信贷杠杆贷款指数为6.27%。
BDC的好时机使得赞助商在交易中表现出克制至关重要。市场环境也改善了中等市场公司的命运，这些公司在银行退出该行业后一直难以获得信贷。BDC已经变得如此受欢迎，以至于贷款需求超过了供给。“有很多BDC在追逐同样的交易，”利马表示：“对于中等市场发行人来说，这是一个宁静的日子，它们是筹集收购资本的良好信贷。”