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加拿大银行向美国寻求增长;利润也很好

TD银行和蒙特利尔银行已经花费了数十亿美元建立了美国银行特许经营,但努力实现他们在家中获得的利润率。

加拿大人说,搬到了美国的三个原因之一:天气,爱情或金钱。

对于边境南部的两台基于多伦多的银行建筑特许经营 - 多伦多统治银行和BMO金融集团,蒙特利尔银行的母公司 - 气候不是一个动机。两者都分别在美国 - 东北和中西部的目标区域 - 从加拿大的寒冷元素中没有提供太多的喘息。

爱?加拿大银行长期以来一直发现美国市场诱人的邻近和规模以及文化和语言相似之处。即便如此,他们常常在网络,临界质量,品牌等方面留下外人。他们的大邻居似乎更像是一个比真实交易更具无法实现的迷恋。

金钱是主要的吸引力。加拿大的银行是非常有利可图的,2013年赚取290亿新元(271亿美元)的盈利。但他们在家里的增长前景受到市场规模和饱和度的限制。他们现在已经长时间地表现了加拿大经济,而且在没有一些离岸帮助的情况下无法期望维持这种趋势。相对开放的美国。银行业市场 - 在资产14.6万亿美元,加拿大大小约为9倍 - 似乎提供了令人信服的增长机会。

TD银行当然这么想。Over the past decade the outfit has invested $18 billion in U.S. banking acquisitions, including New Jersey–based Commerce Bancorp. Those outlays helped it build the ninth-largest commercial banking franchise in the U.S., with $215 billion in assets, just ahead of State Street Bank & Trust Co. and behind Capital One. The bank boasts more branches (1,317) along the U.S.’s Eastern Seaboard than it has in Canada (1,179). In addition, TD Bank spent a total of more than $12 billion to buy auto financing company Chrysler Financial in 2011 and to acquire the credit card portfolio of retailer Target Corp. in 2013. The group also controls 42.2 percent of online brokerageTD Ameritrade.

根据纽约投资银行Keefe,Bruyette&Woods的估计,TD Bank在2013年获得了26.4%的收入和13.2%的利润。

In a sign of the growing importance that the U.S. franchise holds for the group, Bharat Masrani, who formerly headed TD Bank’s U.S. personal and commercial banking subsidiary, was promoted to chief operating officer last year and designated to succeed CEO Edmund Clark when he retires in November. “The U.S. market’s fundamentals are fantastic,” Masrani, 56, tells亚博赞助欧冠。“我们喜欢增长潜力。”

BMO,在美国自20世纪80年代以来,在美国立足点,最近在下注时翻了一番。2011年,它为Marshall&Ilsley公司支付了41亿美元,这是一个陷入困境的密尔沃基的银行公司,资产为519亿美元。这笔交易几乎翻了一番,基于BMO的芝加哥子公司哈里斯银行达到940亿美元的资产。(它于2013年9月30日之前缩减到908亿美元,使其成为美国的第25大银行

批评者最初将这笔交易视为低估。我&我一直在努力与糟糕的建筑贷款斗争,一些分析师认为这可能已经不到BMO支付的1.12倍的有形账面价值。自收购事件关闭以来的战略和执行,这已经以客户服务排名落下和减少市场份额而标志着,赋予了抱歉学令人抱歉。

首席执行官威廉·唐德,60岁,加拿大人曾经在芝加哥工作过,仍然拥有一个家里,说没有回头。BMO的美国经营,包括资本市场和财富管理,吹嘘200万客户,占集团总收入的33%,净收入的25%。他期望(和需要)这些数字增加。

“我们有270亿美元的支付资本和420亿美元的市场上限,”唐德解释道。“长大的唯一途径是让客户增长,以及美国市场的最佳选择。这是股东预期我们要做的事。“

由TD Bank和BMO推动南方赢得了许多人的理解,如果不是肆无忌惮的支持投资者和分析师。“他们所做的事情是专注于特定的区域市场,然后是建立规模的,”格雷斯通管理投资,萨斯喀彻温省Regina,萨斯喀彻温省的资产经理Regina,萨斯喀彻温省的资产经理Regina,萨斯喀彻温省的资产,克雷斯蒂尔托管投资的投资组合经理Curtis Runge说。该公司的三大控股是加拿大皇家银行,TD银行和新斯科舍银行,称为ScotiaBank。

跑步对美国监管机构对银行业务的影响有所了解。一个共同的问题是,银行将有效地转变为加拿大子公司的美国机构,受美国经济,政治和监管环境的变幻莫测。然而,他通常是扩张的粉丝。“他们需要把他们的资本放在某处,”跑步指出。“如果加拿大没有机会,美国是一个很好的替代方案。”

也许,但即使这两家银行的美国战略和执行良好以产生强大的结果 - 而陪审团仍然存在 - 投资者回报可能会稀释法规而且经营环境与加拿大那里没有银行友好。

随着事情的立场,两家银行的核心美国运营是表现落后。据Charlottesville,弗吉尼亚州夏洛斯维尔,弗吉尼亚州的夏洛茨维尔(Charlottesville),弗吉尼亚州的夏洛斯维尔,弗吉尼亚州夏洛斯维尔,弗吉尼亚州的夏洛斯维尔,弗吉尼亚州弗吉尼亚州弗吉尼亚州的公司,弗吉尼亚州夏洛斯维尔,弗吉尼亚州夏洛斯维尔,弗吉尼亚州夏洛斯维尔,弗吉尼亚州弗吉尼亚州的夏洛斯维尔,弗吉尼亚州弗吉尼亚州弗吉尼亚州弗吉尼亚州弗吉尼亚州弗吉尼亚州弗吉尼亚州夏洛西州,弗吉尼亚州的纪念,银行哈里斯银行使用了145亿美元的股权。TD Bank Na的故事并不大。基于新泽西州的樱桃山雇用了274亿美元的股权,以生产16亿美元的收益,以5.8%的植物。

TD银行纠纷这些数字。该银行更广泛地衡量其美国美国美国的美国零售银行业务,仅列出了189亿美元的直接股权资本,描述了其监管申请中尚未宣布的85亿美元,以“超额资本和互补借款”。然而,即使银行自己的数字,TD Bank Na的前半部分Roe仅为8.3%,而美国联邦存款保险公司的数据的数据,第三季度所有美国银行的平均值为9.45%。

与银行在家里的回归相比,那些结果是彻头彻尾的腐败。TD Bank于2013年从其国内个人和商业银行业务中获得了48.3%的资源;RBC的比率为38.1%。(BMO不会违反其P&C业务的退货。)

“在美国市场上扩展的TD或BMO的核心问题是[投资]显着降低了整体公司对股权的回报,”基于波士顿的分析师Brian Klock表示,他们跟随加拿大银行为KBW。“很多投资者不喜欢那样。“

批评者断言,如果他们在家寻找投资机会或者只是将更多资金归还给他们的人,而不是在美国的粗暴和翻转,低回归世界中投入更多的钱,而不是投资。银行业,大量收购相关的善意是包的一部分。

“如果TD转向银行的270亿美元并进行股票回购,则可能会产生更高的股东价值率,”TONECAP证券研究总部,多伦多资本市场和研究店的研究负责人J.Bradley Smith说to the bank’s cumulative investment in the U.S. “We see some of these banks as having really violated a fundamental concept of modern-day finance, which is that it’s not sustainable to invest at rates of return that are below your cost of capital.” Smith has underperform ratings on both TD and BMO, in large part because of their U.S. exposures.

两岸的高管宣传耐心。BMO的Downe承认,他公司美国银行业务的利润比他更加困难,而且几乎肯定会持有集团的ROE前进。他说,这没关系,因为更大的目标是扩大长期交易倍数,而且最好的方式是盈利增长 - 加拿大供不应求的东西。

随着增长随着时间的推移加速,Dowe说,BMO Harris将获得超过资本的成本,而不是更高的资金,即使美国的Roe在家里赚的东西附近,也使股东成为一个很好的交易。他自信地预测,银行可以在美国的中期获得15%的獐鹿。

“From a shareholder perspective, if you have one group of businesses that’s earning a 20 percent return and then you double the size of the business and the increment earns 15 percent returns, well, if your cost of capital is 10 percent, then your shareholders are better off,” he says.

今天的盈利能力和明天的增长之间的权衡是关于TD和BMO的美国银行业务的任何讨论的核心。

加拿大所谓的大五银行 - RBC,TD银行,苏格兰州,BMO和加拿大帝国银行商务银行,按资产顺序 - 是该国企业蓝筹股的蓝筹股。所有夸张的双数返回,强大的股票回购计划和股息收益率为4%至5%,使其成为加拿大投资者的首选选择,渴望安全和产量。

国内异常高的回报银行业侧面源于加拿大的红热(直到最近)住房市场和政​​府运行的抵押贷款保险计划,这些抵押贷款保险计划,这些抵押贷款保险计划,几乎任何风险都将默认的家庭贷款违约。加拿大抵押贷款和房屋公司管理的计划要求所有抵押贷款人的购买覆盖率不到20%。

“银行占本金和利息的100%。如果有默认值,银行向政府送到政府收集,“KBW的klock说。“法律说,银行没有冒险 - 政府确实。”

监管机构通过为资本目的分配零抵押贷款来确认零风险缺乏风险。银行通过将资产负债表与抵押贷款包装,占大五银行所有贷款的58%。因此,这些银行均经过有形的普通股票持续资产比率,低于4%,大约大多数美国银行的一半。

“这些都是经济学设计的回报,抵押保险结构的异常,”Stonecap的史密斯解释道。

没有人担心太多的五个太大而无法失败。银行以良好的形状幸存下来。2012年,国际定居点和世界经济论坛银行宣布加拿大的银行在世界上最好。

评级机构广泛认可该观点。标准贸易差额分别为世界上任何大型机构中的最高机构分配给BMO和TD银行的+和AA的信用评级。相比之下,最高的大美国银行,井法戈&Co有限公司携带A +评级;美国银行公司和巴克莱则被评为a-。

“除非你有明确的政府关系,否则你不会变得更强大,”在标准普尔是一家基于多伦多的分析师汤姆康奈尔说。

不过,加拿大地平线上有云。分析师和投资者在鉴于该国的经济正在放缓和大五年已经控制超过80%的市场,因此增长将来自于此。

信用风险似乎升高。惠誉评级在11月警告说,加拿大房地产市场在一些市场的26%被高估,政府机构统计数据在12月份报道,家庭债务在第三季度的可支配收入的纪录率为163.7%,大致等于levels reached in the U.S. in 2008.

“我们认为加拿大消费者处于漏洞的位置,”Connell说。这可以抑制国内贷款需求和缺陷的利润银行业商业。

相比之下,美国经济似乎正在反弹。TD Bank Group的首席财务官Colleen Johnston表示,她经常听到这个问题“当加拿大银行业务如此有利可图时,在美国为什么TD在美国,这么好?”

约翰斯顿解释道:“现实是,我们将看到加拿大的增长速度放缓。在我的脑海中,我们的美国收入毫无疑问将大于加拿大[个人和商业]银行业的收入。“

大五个有长期历史历史,追逐增长和海外利润,并将这样的陷入困境作为加拿大行动的对冲。所有外国财富管理和/或资本市场运营最突出。大多数吹嘘全球利基的专业知识,例如能源,采矿或农业。亚慱体育app怎么下载据KBW称,他们统称,他们在2013年派生了32%的利润。ScotiaBank是最全球性的,从拉丁美洲银行业和资本市场业务中获得38%的利润,以及美国的额外8%

“银行在国内非常有利可图。They’re generating a lot of excess capital, and there aren’t that many opportunities at home to deploy it,” says Robert Sedran, an analyst with CIBC World Markets, an arm of Canadian Imperial Bank of Commerce.So instead, “they look for sustained growth levers elsewhere that can absorb that capital going forward and provide some growth.”

TD Bank和BMO都不是陌生人,以南边的南部开展业务。BMO在美国的资本市场在2013年赚取了2.19亿美元,而其私人客户运营增加了2亿美元。TD Ameritrade在同期产生了1.69亿美元的利润。

商业银行更多的是斗争。获得建立危重质量的收购经常需要银行支付薪酬的保费。积极的成本削减通常是在建筑模式下对外国银行的问题,而收购善意可以持续一生。“它有点像加入一个乡村俱乐部,”Stonecap的史密斯说。“入学费会造成这样的财务障碍 - 善意,你必须支付的多个资本,额外的资本 - 它变得非常昂贵。”

根据史密斯的分析,TD的美国专业人员在美国银行的比例中排名第三,善意和其他无形资产与公平的比例,138亿美元,或49%。BMO的比率优于24%的比例,但在M&I我交易之前几乎没有任何内容。银行必须持有额外的一级普通股权,以抵消美元美元的善意美元,减少他们的獐鹿。

TD和BMO,以及他们的投资者,需要看看不比RBC为一个警告的故事,即使美国的最佳计划甚至可以抛弃。在2000年代初,加拿大国旗运营商花了63亿美元,共有424分行,250亿美元的资产美国商业银行特许经营权。RBC Bank, as the U.S. subsidiary was called, lost market share and took a $1 billion write-down on bad housing loans in 2009 before its parent cut its losses and sold the unit to Pittsburgh-based PNC Financial Services Group for $3.45 billion in 2011.

这次经历对加拿大人的信心造成了打击。“你提醒说,即使是你最好的不可忍受,”Sedran说。“这使得人们对国际扩张的持怀疑态度一般与加拿大银行一起,坦率地说,TD和BMO赢得了心灵和思想,这使它变得更加困难投资者谈到他们的美国战略。“

The market’s tendency to view the two banks’ U.S. franchises in the same light — and in the shadow of RBC’s retreat — doesn’t do either any favors but might hurt perceptions of TD Bank more, says Cheryl Pate, a banking analyst with Morgan Stanley. She maintains an overweight rating on TD stock, with a C$105 price target (it closed at C$97.60 in mid-January), but an underweight on BMO, with a C$70 target (it closed at C$71.74). The U.S. outlook for each bank is a major reason for the divergence.

“在美国的TD一直在做什么,迟到了,”头脑解释道。“贷款增长在消费者和商业贷款方面正在增加。这是BMO的速度较慢的轨迹。他们已经取得了一些成本,可以节省[来自M&I合并],但他们展示了最大的增长更难。“

TD Bank于2005年首次在边境南部南部​​第一次重要,支付了38亿美元的缅因州缅因州缅因州的Banknorth集团的51%股权,这是一个29亿美元的资产银行,近400个分支机构。“物理障碍,文化亲和力和共同语言对我们来说造成了很大的意义,”CFO Johnston说。

两年后,TD收购了其余的银行北。然后,在2008年,它通过支付90亿美元的商业来遍布其美国战略,由弗农山创立的51亿美元的资产成套装备。

整合并非没有挑战。希尔认为银行成功来自贷款的存款关系,而且他为人们,设施和广告赢得了客户。TD的早期努力挤压更多的利润,导致特许经营权侵蚀。加拿大银行在将商业客户转换为其系统的困难,导致从抵押贷款支付到社会保障存款的所有内容的延迟,并提高了透支保护和其他服务的费用。根据STONECAP的史密斯在基于FDIC数据的分析,2005年至2009年,大约一季度TD银行美国的美国部门的美国分支机构占据市场份额和亏损份额超过一半。

杰伊·西德(Jay Sidhu)作为主席担任主席兼首席执行官,主席委员会主席兼首席执行官,直到2006年,今天在宾夕法尼亚州的Wyomissing担任39亿美元的资产贷款人表示,战略转变是Jarriing。“商业的目标是吸引客户。他们没有担心他们制造了多少钱。TD想要吸引客户并赚钱。德湖说,这一战略是更好的财务状况,但这对他们的形象是糟糕的,并补充说,他已经聘请了几个TD银行家 - “从未发生在商业日中的事情”。

今天山的存款策略的影响仍然是明显的:TD银行的美国贷款押金比率为55%,与大多数大型竞争对手(如美国银行)和PNC等80%的比率相比。“如果你看看我们的资产负债表,我们可能是世界上最流行的银行,”Coo Masrani承认。

银行最近的收购旨在让资金努力。2011年,该公司为克莱斯勒金融支付了64亿美元,是一家领先的美国汽车融资公司。2013年,它在购买零售商目标的58亿美元的信用卡组合时,这是一个具有专有权的交易,可以颁发目标品牌签证和私人标签信用卡七年。(最近披露的是,黑客窃取了多达1.1亿目标客户的信用卡和借记卡信息“无疑会影响”TD银行的收入,但不是持久的CIBC的Sedran说。)

收纳只是TD故事的一部分。Masrani争辩,该公司除了竞争之外的设施是其进入曼哈顿和其他东部海岸市场的积极的绿地扩张,包括波士顿和佛罗里达州,当时许多银行正在缩放其实质性面临。使用标记线“美国最方便的银行”TD于2012年开设了41个分支机构,去年额外24次,其中许多人在其他银行填充的高流行交叉口。“当我们在我们周围有很多竞争时,我们的模型特别好,”马斯兰说。

这种努力似乎正在工作。根据StoneCap的史密斯的说法,2009年至2012年间,59%的TD的美国分支机构展示了押金增益,而整个行业为整个行业为41%。

2013年收入增加了16%,达到70亿美元,诉讼费用和诉讼费用的收益和其他特殊项目高达12.6%,达到15亿美元。贷款,不包括目标卡业务,增长13%,存款增长10%。“我们是美国的年轻特许经营者,”CFO Johnston说。“我们有巨大的成长空间。”

在很大程度上符合美国的绩效的力量,SNL财务现在追踪的八个分析师现在率为TD股价,以优于表达或强大的购买,平均12个月的目标价格为104.50美元。

“您正在看到美国的收入和资产增长,”分析师Sedran表示,该分析师Sedran表示,该股东机场集团每股收益将于2014年增长13%,至8.44亿元。“有证据表明,在长期TD的战略上工作,”他补充道。

宝马手里有更多的争斗。它拥有哈里斯,芝加哥2世纪的第2银行由JPMorgan Chase&Co,近30年来,但业务从未成为一个特别强有力的表演者。哈里斯于2009年损失了钱,甚至摔坏了一年后。该单位在危机期间没有遭受任何急剧损失,并没有从美国财政部陷入困境的资产救济方案中获取任何救助金钱。

Paul O'Connor,吴哥战略顾问负责人,芝加哥银行咨询公司表示,哈里斯始终未能达到芝加哥其特许经营权的承诺。“如果你拿了一只手臂并越过另一个手臂,那就是他们的策略,”他说。“任何银行都可以收到的最大礼物就是让哈里斯在隔壁上买银行。”

当BMO通过购买M&I扩展其特许经营权时,这几乎发生了很多中西部银行。考虑到M&I我在西南部的陷入困境的房地产开发贷款,相对富裕的41亿美元的价格标签惊讶了许多观察员。BMO后来支付了额外的17亿美元,以方便M&I从篷布出口,使有效的价格达到约58亿美元。

今天,BMO Harris有686个分支机构,主要集中在中西部,包括Milwaukee和明尼苏达州的双城市新的大型遗址。CEO Dowe的战略是为了BMO Harris成为一个“大湖泊经济”的积分银行,跨越边界,由贸易驱动。

55号Mark Furlong,前M&I首席执行官被命名为BMO Harris的首席执行官,他在收购时宣传该银行利用BMO规模的能力 - 在技术效率和产品和服务产品方面 - 作为一个关键优势。他讲述了威斯康星州的公司客户,最近就业的BMO的投资银行服务。“每次M&我都需要有人做一个外汇衍生或利率交换,我们必须将客户暴露给竞争对手,”弗隆解释道。“现在我们有那些资源在内部。我们认为我们不能成长的企业没有任何方面。我们没有任何地方的能力。“

迄今为止,M&I将M&I集成到哈里斯主要是减少成本的故事。BMO声称通过将后台系统和经营公司作为北美运营,通过储蓄实现超过4亿美元的储蓄。

坚持员工和客户已经成为挑战。对集中技术平台如何影响客户的挫败感导致了一些贷款人员离开。客户随之而来。2013年4月发布的一项关于J.D. Power&Associates在零售客户满意度的中西部银行中排名BMO Harris的一项研究。在交易之前,哈里斯经常在调查的上半部分排名。BMO的内部测试也显示出下降。“当你经历一体化时,你期待着一些,”弗隆说。“现在我们正在恢复。”

根据FDIC,BMO哈里斯在M&I的旧家庭基地的存款市场份额从2011年的旧家庭基地跌至2011年6月至2013年6月16.3%。明尼阿波利斯市场份额从2.4%下降至1.88%。

Morgan Stanley的头脑表示,中西部的竞争比TD银行的东海岸更有竞争力,而BMO的美国抵押贷款书已经缩减,因为该公司在二级市场上销售了更多的家庭贷款而不是保留它们。其他贷款增长目标是传统的商业和工业贷款和汽车金融,难以裂开的艰难地区,而不是定价。BMO已经获得了一些令人印象深刻的收益。C&I贷款在比较前,第三季度延长了39亿美元,或17%。但总体而言,贷款已平整,净利率在2013年较前同一年的4.4%下降至4.07%。收入下降了5%,达到28.7亿美元,而收购与收购的净收入减少了1%,达到6.33亿美元,尽管费用减少了1亿美元。

“我们认为BMO将难以表明前进的增长越来越困难,特别是当您查看芝加哥以外的平坦的市场份额时,”贝特说。

关键可以简单地躺在嘲笑M&I的整合并希望反弹。但是,两家公司都必须回答这个问题:他们能找到那种将获取美国的有机增长态度,这是一对高于加拿大银行的蜱虫吗?(1月中旬,BMO在2014年的11.3次交易到11.3次的共识盈利估计和TD,低于KBW银行指数的25美元机构的13.2倍。)或者他们会诉诸更多收购吗?

谣言持续认为,TD将为罗德岛的RBS公民金融集团提供普罗维登斯,是由令人困难的苏格兰集团拥有的126亿美元资产银行公司。RBS最近将公民的芝加哥分支机构分支机构送给美国朝鲜山;它计划在2015年的IPO中旋转其剩余的美国的操作,这些操作将与TD网络中的TD网络融入。

Coo Masrani解雇了TD银行可以为公民竞标的建议,坚持任何收购交易必须小,“适合我们的战略并加速我们的有机增长”。怀疑论者(包括KBW的KLCH)包括kbw的klock,注意到公民购买可能需要TD颁发更多股权,并可以加剧本集团的善意问题。

BMO已被提到是TCF金融公司的潜在客户,180亿美元,Wayzata,明尼苏达州,在芝加哥和底特律拥有强大的分支网络。CEO Downe不会进入细节,但说BMO将“看填充并进行一些小型收购。在我们的足迹中,我们有足够的机会来增加我们的集中。“

有一件事似乎是:如果和当国家的下一个大交易来临时,它将拍摄另一箱,因为两个管理团队都表明他们认为这是值得的。

“我们有义务将TD交给下一代与增长平台,”马斯拉尼说。“我们正在考虑几十年。我们不能继续大约在加拿大。我们需要扩大。“•

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