在一个企业不断萎缩的世界里养老金公司更关心的是风险而不是回报，成功地管理一个计划需要勇气和专业知识。卡罗尔·麦克法特两者都有。哈佛商学院（Harvard Business School）告诉她，在他们接受她之前，她需要获得一些经验，于是她去伯利恒钢铁公司（Bethlehem Steel Corp.）工作。1979年，她从哈佛商学院（HBS）毕业后，加入花旗银行（Citibank），成为一名商业银行家，后来在出版公司麦克米伦（Macmillan）当了五年财务助理，之后进入保诚金融（Prudential Financial）和后来的美国国际集团（American International Group）从事保险业务。2007年底，她来到位于康涅狄格州诺沃克（Norwalk）的施乐公司（xeroxcorp.）担任首席信息官后不久，就彻底改革了该公司40多亿美元的冻结养老金计划，降低了风险，并实施了一项负债驱动的投资计划。“这是一个等待发生的意外，”麦克法特说，他的任务是建立一个投资团队，并决定该公司是否应该从第三方外包商那里把养老金计划的管理权交给内部。到了2009年6月，施乐公司再次自行实施这一计划，由麦克法特和八名同事负责监督。养老金分为两部分，约一半对冲负债，另一半投资于寻求风险的资产的多元化投资组合。她说：“七年前，我所做的事情超出了常规。”。“我们现在想赢的比赛是对抗负债的。”
 格兰瑟姆  D、 埃伦 舒曼  罗宾·戴蒙特  颂歌 麦克法特  威廉麦克莱恩 |
 阿黛尔 戈里拉  约翰 船体  克里斯汀·奥康纳  威廉阿特伍德  保罗 多恩 |