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约翰•保尔森谈当前的并购游戏

保尔森公司(Paulson & Co.)的创始人从事并购套利业务已有多年。在deliveralpha,他提供了一个关于当前蓬勃发展的并购场景的教程。

忘记做空抵押贷款。在并购突然火爆起来的一年里,对冲基金创始人约翰•保尔森(John Paulson)把他的舞台生涯用在了交付α他的公司保尔森公司(Paulson & Co.)多年来一直在追求合并套利。

鲍尔森为我们快速介绍了一个金融危机以来首次增长的公司,每天都有重大交易出现,包括最近报道的21世纪福克斯(21st Century Fox)为时代华纳(time Warner)制作的电视剧。保尔森列出了他的公司用于投资并购的各种策略:传统的并购套利;恶意收购;试图预测并购,尤其是在一个正在整合的市场;战略性并购,即投资于那些积极的——也就是战略性的——收购者的公司。

在战略方面,保尔森是Valeant制药公司及其首席执行官迈克尔·皮尔森的忠实粉丝,该公司目前正在对肉毒杆菌生产商艾尔建发起敌意收购。保尔森认为,Valeant在通过并购实现增长方面有着良好的记录——过去几年有35笔交易——并在削减成本和整合收购方面有必要的纪律。“他们管理药品的方式不同,”他说。他还说,在此期间,该公司的股价上涨了800%。

但这仅仅是个开始。鲍尔森还持有Shire及其收购方艾伯维(Abbvie)的股份。艾伯维去年从雅培(Abbott Laboratories)分拆出来。这为鲍尔森带来了多种可能性,尤其是考虑到急于逃离Valeant的爱力根可能会竞购Shire,后者目前正试图避开艾伯维。

保尔森列出了各种可能性。威兰特赢得了艾尔建,削减了成本,增加了收益。艾尔建自行决定进行重组。爱力根买夏尔。如果艾伯维赢得Shire的收购(正如他预计的那样),两家公司的业务将有一些重叠之处,这对艾伯维来说是一个税收倒置的机会,而通过扩大产品线,这将是一个提高市盈率的机会。在这两笔交易中,鲍尔森都从中获利。

这还不包括两笔敌意交易的合并套利交易。事实上,这些战略考虑可以对冲猜测敌意交易即将完成的风险。

保尔森预计,能源行业也会出现类似情况,特别是一些独立石油公司参与了水力压裂北达科他州的巴肯页岩:怀廷、科迪亚克和绿洲,这三家公司都拥有储量、创新技术、快速增长和相对较低的Ebitda倍数。这是一部期待剧。“他们不太可能保持独立,”保尔森说。

还有今天的大热门,21世纪福克斯和时代华纳。保尔森说,他有几个问题:它会关闭吗?其他竞标者会出现吗?最终价格是多少?

到目前为止,时代华纳董事会拒绝了默多克,这是一笔敌意交易,这意味着高风险。保尔森认为,并购交易当一家大公司收购一家小公司时,可以产生最大的溢价——以及套利交易的最大利润。但时代华纳和21世纪福克斯的规模大致相当,因此很难支付高额溢价。第二,这笔交易的规模使得很难找到有竞争力的竞购者。第三,合并可能引发反垄断问题。

“我们正在考虑,”他说。“这可能行得通,但不是那么令人兴奋。”