继1997年至2003年戴姆勒克莱斯勒(DaimlerChrysler)和2003年至2009年航空航天制造商波音(Boeing Co.)两家大型工业公司的退休基金监管工作结束后,马克•施密德(Mark Schmid)于2009年7月跃居捐赠界。作为芝加哥大学(University of Chicago)的首席信息官,在金融危机造成学校亏损后,这位终身的中西部人肩负着创建一种新的、以风险为中心的捐赠投资模式的任务。2010年,施密德和学校实施了全面企业资产管理计划,将投资办公室与财务和行政运作相结合,将学校的风险状况与其资产负债表上最大资产的风险状况结合起来:捐赠基金。“你不能只做长期投资者,”55岁的施密德说。“在危机期间,你必须是中期和短期投资者。”首席信息官聘请了一名风险官和一名战略官,他们都有自己的团队,来设计一个新的投资结构,平衡学校40亿美元的债务和现在75亿美元的捐赠基金,这可能导致在高端市场回报率下降。尽管受到种种限制,施密德在截至2014年6月30日的年度回报率为12.7%,五年期年化回报率为12.6%。
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