作为Cambridge Associates的董事长兼首席执行官,桑德拉·尤里(Sandra Urie)在将一家总部位于波士顿、以美国为中心的小型咨询公司发展为拥有1,150名员工(包括300名投资顾问)的全球性组织方面发挥了重要作用。如今,剑桥大学在30多个国家拥有1000多个客户,为美国70%的教育捐赠基金和40%的基金会提供咨询,以及100多个养老金计划。
但尤里获奖的表演还有更多。这位马萨诸塞州土生土长的红袜队(Red Sox)球迷在开明的人事管理方面是一位开拓者,让剑桥大学的员工能够在具有挑战性的职业与家庭和个人需求之间找到平衡。
1974年,尤里从斯坦福大学(Stanford University)获得俄语学士学位后,前往马萨诸塞州安多弗的菲利普斯预科学校(Phillips Academy)教授俄语。她很快就参与了学校的资本运动,并被提拔为校董事会的副秘书和联络人。尤里表示:“我开始理解投资方面的知识鸿沟,以及捐赠基金在学校中的作用。”尤里于1983年离开学院,前往耶鲁大学(Yale University)攻读公共政策与管理硕士学位。
1985年,尤里拿到了耶鲁大学的学位,并得到了行业领袖波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)和麦肯锡公司(McKinsey & Co.)提供的工作机会,但她选择了剑桥大学的一个职位,而当时剑桥大学只有10名顾问和其他30名员工。尤里回忆道:“我觉得把金融和投资知识结合在一起,并将其应用于非营利部门,将是一种报酬水平,一种营利性部门无法获得的精神奖励。”她承担了面向客户的角色,还为女子学院和纽约大都会艺术博物馆(Metropolitan Museum of Art)等博物馆的运营提供咨询。
乌里在上世纪90年代初成为剑桥大学的首位首席运营官。2001年2月,她被提升到现在的职位。由于投资环境的变化——数据的洪流、资产类别和地域的复杂性和激增——该公司开始改变其商业模式。随着客户机构努力应对全球投资挑战,非自由裁量咨询发展成了一种自由裁量模式。很快就出现了外包- cio模式。几年后,尤里聘请了公司的第一位通信专业人士,这位专业人士最终说服她在保密了几十年后接受媒体采访。“我们让别人来讲述我们的故事,”尤里苦笑道。
首席执行官一直对金融和社会价值观的交集感兴趣,现在是英国社会金融公司的董事会成员,负责监督该组织的使命,把社会需求转化为财务成功的结果。尤里说:“我对美国产生社会影响的债券市场的出现一直很感兴趣。”
对尤里来说,她在剑桥大学的工作从来不只是建立客户基础和积累资产。在剑桥大学,部分受她早期单亲经历的影响,她创造了一种允许女性茁壮成长的文化,包括兼职工作和“连续职业”的概念等当时很新颖的想法。亚慱体育app怎么下载作为回报,她得到了一支忠诚的劳动力队伍。“女性是一种尚未开发的资源,”她断言。“如果你能把它变成一个适合女性工作的好地方,它也会对男性有好处。”
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