去年11月，Unilever在马尼拉的实地考察中拍摄了大约70个买入和销售方分析师，然后为新加坡进行年度投资者活动。在伦敦和鹿特丹，荷兰食品和个人护理产品制造商的首席执行官Paul Polman，Paul Polman的演讲之后，Goake Joation of Convoore菲律宾业务。在第二天，与会者分为小组，并访问了他们家中的消费者，了解岛屿内联合利华品牌的需求，需求和使用。
“我们大多数投资者从未在消费品业务中工作过，我们希望他们能够更好地了解消费品中重要的重要性，而不是通过卖方分析师在论文中阅读它，”斯蒂芬说。
这个策略似乎奏效了。2016年，联合利华在食品生产商中从第二名升至第一名欧洲最好的分析师日那亚博赞助欧冠在为投资专业人员举办最佳举办活动的公司的独家年度排名。今年的结果反映了386家买卖侧公司的1,128分析师和金钱经理的意见。来自买边的受访者在机构上工作，共同管理欧洲股票的约3.8万亿美元。
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出于后勤原因，Unilever仅在新兴市场的投资者日每两年或三年都会提出投资者日。出勤是通过邀请，并限制在具有较大持有的股东和更长的时间范围内的优先级列表，但那些参加的人留下了深刻的印象。
“联合利华分析师日的特点是，联合利华在全球某个领域通过创新发展了领导地位，并能够扩大市场，”一位买家表示。“与以往一样，联合利华管理团队的执行力非常强，具有业界领先的效率，实现了一流的利润率和营运资金管理。”
对于总部位于U.K的货币管理人员来说，分析师日自2014年金融行为管理局通过法规以来越来越重要，禁止购买侧公司监管，从使用交易委员会来融资公司访问经纪公司提供的服务。尽管新规则的影响尚未明确，但英国投资者关系协会主席Sue Scholes表示，它们加强了投资者关系团队变得更加积极主动的趋势。“随着时间的推移，最好的投资者关系部门已经拥有了他们的目标和参与过程，”她指出。
Unilever是众多公司之间，这些公司已经开始在房子里带来更多的企业营销活动。“我们越来越多地在伦敦和荷兰开展自己的道路，”斯蒂芬说。“我们倾向于将经纪人用于其他地点，部分原因是我们可能不知道投资者基础，也可以从物流学的角度来看。”该公司的下一个投资者日，安排于11月下旬，将于来自利物浦塞伊西河河的港口阳光的研发设施。
一些公司从未主要依靠经纪公司来传递信息。总部位于伦敦的矿业公司力拓（riotinto）的IR主管约翰•斯穆尔特（johnsmelt）表示：“我们所做的绝大多数企业接触都是直接在我们和股东之间进行的。”。
选民们连续第二年将力拓列为金属和矿业第一。它在11月主办了两个资本市场日，一个在伦敦，一个在悉尼。在一个下午的时间里，分析师们可以一边喝茶和吃零食，一边听首席执行官、首席财务官和部门主管的报告。该活动还为那些无法参加的人进行了网络直播。
据斯梅尔特称，对于像成立于1873年的力拓（riotinto）这样的老公司来说，长期的研究人员已经非常了解这项业务，因此很容易让这件事简短而甜蜜。在他看来，最重要的是了解与会者想知道什么，并传达这些信息。他解释说：“除了告诉他们现在发生的事情的细节外，还要告诉他们你在战略上把公司带向何处。”。
满足您可能来自不同国家并代表巨大不同类型的公司的所有客人，需要在消息传递方面飙升。Gary Leibowitz，高级副总裁，内部和投资者参与Sabmiller.该公司在饮料领域的排名上升了一级，排名第一。该公司表示，买入方往往对长期目标和战略感兴趣，而“卖出方的想法有分歧——一半的人希望对公司的长期价值创造潜力进行评级，而另一半则在研究如何在短期预测的游戏中定位自己。”
这家总部位于伦敦的饮料公司和酿酒商没有为分析师和股东举办大型年度活动，而是全年举办一系列活动，包括其季度部门研讨会系列。分为伦敦和纽约，每次聚会通常吸引约100名参与者，其中约四分之三来自买方。“他们非常详细，真正深入到各个部门，他们提供了一个很好的机会与当地管理层交谈，”一位销售方与会者证实。
Leibowitz，他开始私募股权的职业生涯，坚持要提供自下而上的商业洞察，图表地下的成功因素和障碍，以实施该公司的战略愿景。Sabmiller的研讨会通过分区和国家头部的演讲，并以“beerertail”接待结束，参与者可以通过食物和啤酒网络网络。分析师在分析师之间的选择是什么？Peroni，一个高级啤酒。“它呼吁辨别生活更精细的生活中的个人，”莱布洛茨报道。
最近的研讨会于6月举行。虽然Sabmiller已经搁置了这一外展计划，但在今年下半年的比利时竞争对手anheuser-busch inbev待命，“我们可能有一些纪念活动，这些活动将随着时间的推移将我们的旅程和公司的成就进行了复制，”他补充道。