Katrin Rahe计划成为一名计算机程序员，但在1991年，她的本土爱沙尼亚的代码改变 - 即前苏联的独立性 - 让她在不同的道路上。虽然她坚持要在1997年获得硕士掌握计算机科学，但她在爱沙尼亚银行储备管理部门担任风险经理，后来的投资组合经理，担任储备管理部。“没有多少人理解金融市场如何工作，”她回忆道。
After 13 years at the central bank and an 18-month stint in private banking at Nordea Bank, Rahe knew enough about markets to take over the management of Swedbank’s Estonian second-pillar pension funds in 2010. At the time, the market economy was looking almost as dicey as Communism in its dying days. But not one to lose faith, Rahe has worked with her team of 15 investment professionals to eke out steady returns.
全球多样化一直是关键。该资金，现在拥有11亿欧元（12.25亿美元）的资产，这是由于波罗的海市场的较小，非魅力性质，为发达国家和新兴市场的大部分交易。2011年，为了获得收益，Rahe和她的团队在其固定收益组合中增加了欧元计数的新兴市场债务，并将主权人倾斜到核心欧元区控股的投资级企业。去年他们还增加了他们的波罗的海房地产控股，目的是提高资金分配10％。拉赫认为财产是当今低利率环境的产量和对冲通胀的对冲。
银行四个养老基金中最大的瑞典银行养老金队K3欧元兑欧元，截至4月8日的12个月下降了5.4％，但拉赫的方法在过去三年中有助于该基金返回9.1％。
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