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亚洲高管关注未来

II的全亚洲执行团队成员分享了他们如何从Covid-19大流行向前迈进。

如果说2020年夏天让亚洲的高管们担心冠状病毒病例的第二次激增,那么到2021年,他们的想法转向了即将到来的后大流行世界。

侯晓海-在消费和主食类别得分最高的首席执行官亚博赞助欧冠2021年全亚洲执行团队中国精酿啤酒需求的爆炸式增长带来了挑战和机遇。在美国,这种所谓的“高端化”现在意味着啤酒从手工品牌转变为一个与硬苏打水和其他风味麦芽饮料竞争的市场。但中国处于这条曲线的早期,精酿啤酒行业正经历着巨大的增长,批发商和在线零售商为了生存而转向更高端的产品。

近年来,侯振华的公司华润啤酒(控股)有限公司引领了中国啤酒市场的销售,2019年总销量份额达到25%。但啤酒的总消费量正在下降。分析人士预计,到2024年,天然气产量将创纪录地下降2%,即减少422亿升。

华润啤酒正依靠其市场份额的规模和营销创新来保持领先地位。2018年,喜力以31亿美元收购了该公司40%的股份,为喜力、阿姆斯特尔、Sol和泰格等国际啤酒进入中国市场打开了大门。侯表示,这些国际大牌与四大中国品牌——superX、玛尔斯绿、工艺和歌剧面具——的结合,使华润啤酒相对于只提供本地或国际啤酒选择的竞争对手更具优势。

在电信行业,中国联通(China Unicom)首席执行官王晓初(Xiaochu Wang)连续11年荣登榜首2这意味着自该排行榜发布以来,他一直稳居榜首。他的公司中国联通是中国第三大电信运营商,与中国电信和中国移动并列。在大流行期间,数字产品需求旺盛,包括使用5G和热成像来筛查温度和进行远程诊断,便利远程办公室工作和远程教育的工具,以及使用人工智能的云会议和疫情监测。“我们竭尽全力帮助抗击疫情,”王说。这些努力得到了回报:今年3月,中国联通公布全年收益增长了10%。

台湾半导体制造有限公司(Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.)首席执行官Wei C.C.表示,人工智能和5G也在推动半导体需求。Wei C.C.是技术和半导体领域得分最高的首席执行官。

他表示:“今年,跟上不断变化和增长的客户需求是一项挑战。”“如果说半导体需求的波峰和波谷比我们通常预期的更加动荡,这可能是保守的说法。”

疫情导致对这家全球最大的代工芯片制造商的需求激增,但也带来了一些艰难的决定,因为疫情导致用于汽车和电脑的半导体短缺。当2020年初对新车的需求急剧下降时,半导体供应商自然地将供应从汽车制造商转移到其他制造商——结果却发现,当2020年晚些时候汽车行业的需求反弹时,它们无法跟上。卫哲做出了前所未有的决定,将供应从其他行业转向汽车行业,使2021年微处理器控制单元(汽车半导体产品的关键部件之一)的产量比2020年增加了60%。

魏说,公司现在计划提高产能,以满足对其产品的持续高需求,同时努力通过不断的对话领先于客户的决定。

“这是一个每天都要开放学习的案例,”他说。“通过与我们的员工、客户和合作伙伴的对话来学习。”



侯晓海,华润啤酒(控股)有限公司

你所在行业今年面临的最大挑战是什么?

在一场严重的大流行之后,世界继续沿着复苏的道路前行。在经济复苏的过程中,也出现了很多机会。在这样的环境下,如何把握机遇,尤其是如何不断推进高端化,是中国啤酒行业面临的最大挑战之一。

在过去的一年里,您的企业有没有遇到过意想不到的机遇?

在疫情爆发之初,也就是2020年初,公司进行了详细的分析和判断,得出疫情会给我们的发展带来机遇的结论。针对中国的高端化目标和品牌发展,我们制定了相应的策略:目标、策略、投资不变,更精准的投资。它还重申我们决定在大流行病发生后立即作出迅速反应。最终,公司获得了良好的增长和资源支持溢价发展。

你们公司的创新情况如何?

中国啤酒市场上的大多数啤酒厂商都专注于发展中国或国际高端啤酒市场。而我公司则采用4+4双品牌产品组合高端化策略,以满足客户对品质、个性化、差异化的需求。在4+4产品组合中,中国品牌的4个核心高端产品包括superX、Marrs Green、the工艺、Opera Mask,而国际品牌的4个核心高端产品包括Heineken、Amstel、Sol、Tiger等。除了在产品组合开发上的创新,公司也在个别产品的推广上有创意。戏曲面具和工艺的产品设计和品牌推广都与中国文化密切相关。亚慱体育app怎么下载SuperX和Marrsgreen针对的是年轻消费者,这是一个具有巨大高端消费潜力的群体。其中,superX进一步表达了18 - 25岁无所畏惧的消费者的勇敢精神,确保了消费者的新鲜感。



格瓦拉贾(贝)魏,台湾半导体制造有限公司

你所在行业今年面临的最大挑战是什么?

跟上不断变化和增长的客户需求是今年的一大挑战。除了5G和人工智能等行业大趋势继续推动半导体需求之外,全球大流行打乱了所有行业客户的预测。如果说半导体需求的波峰和波谷比我们通常预期的更加动荡,这可能是一种保守的说法。

去年你做过的最艰难的商业决定是什么?

台积电是每个人的代工厂。我们一直努力平等地支持我们的所有客户,在每个领域,每个规模,我们认真对待我们的承诺。所以不得不采取前所未有的措施,包括能力的重新分配客户来自其他行业正在经历都关注高需求由于加速度数字转换,支持汽车行业是一个艰难的决定,但我们认为是必要的,以支持我们的客户迫切需要。

在固定的短期产能下,我们成功地将2021年微处理器控制单元(汽车半导体产品的关键部件之一)的产量比2020年水平提高了60%,这意味着这一关键产品类别的产量比2019年大流行前水平增加了30%。

在过去的一年里,您的企业有没有遇到过意想不到的机遇?

全球大流行病对包括台湾在内的全球各地都造成了困难,我们对受影响的人深表同情。但是,这也显示了技术可以帮助人们,并加速了所有产业的数字化,这也导致了半导体需求的突然增加。

你们公司的创新情况如何?

台积电的任何创新都是由客户的创新驱动的。通过与客户密切合作,了解他们的技术路线图和半导体需求,我们创新我们的半导体工艺技术,并计划满足他们的需求。在帮助客户成功地将新产品推向市场的过程中,我们成功了。

你在工作中学到的最重要的东西是什么?

我不认为只有一个教训。这更多的是一种每天开放学习的情况;通过与我们的员工、客户和合作伙伴的对话来学习。



王晓初,中国联通

你所在行业今年面临的最大挑战是什么?

在不久的将来,智能化、数字化所带来的无处不在的连接和快速的变革,将深刻影响社会经济运行的形态。数字工业化和工业数字化将催生巨大的新兴市场。同时,国内外宏观经济环境的快速变化、新的竞争态势的出现、新旧动能的转换等风险因素,也将给企业未来发展带来新的挑战。2021年,该公司将牢牢把握5G扩张的关键机遇。我们将继续深入实施聚焦战略、创新战略和合作战略,加快全面数字化转型。

你们公司的创新情况如何?

2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司积极履行社会责任,全力以赴抗击疫情。疫情给我们的业务带来了挑战,特别是在业务发展、客户获取、5G部署和坏账风险方面,也加快了经济和社会对数字化、网络化和智能化转型的需求。这家公司努力化逆境为机遇。全面推进业务数字化转型。发挥独特优势,创新通信服务,推广5G +热成像体温筛查、远程诊断、远程办公、远程教育、云视频会议、人工智能疫情监测检测等数字化应用产品,为复工复产提供智能支撑。亚慱体育app生产、教育。