Mikhail Fridman在莫斯科的总部有一座古老时间好莱坞大亨的巢穴的外观和感觉：天花板穹顶20英尺，庞大的抽象绘画挂在墙上，设计师椅子诱导舒缓的舒适度，宽阔的楼梯通往一个非常私人的壁龛。在这种丰厚的环境中，德里曼总结了他在窗户清洁剂上的不可能崛起的一些基本宗旨，几乎没有十几年。
规则一:只做有潜在巨大回报的投资。“刚开始的时候，我们从来没有想过投资……”——说到这里，弗里德曼停顿了一下，努力在这一片辉煌中找出无关紧要的东西——“……例如，在杯子或烟灰缸里。我们寻找的是真正的大企业，比如银行和石油。”
第2号规则：欢迎外国投资者，但只有在俄罗斯内部人赢得最有利可图的资产战斗之后（见框，第126页）。指出案例是近期与BP的弗里曼石油公司合并，直到英国石油巨头被迫在同一财产早期投资中迫使几年的利润。
规则3：不要指望改革改变俄罗斯资本主义的抢劫案的Baron心理。“这不是我反对改革，但商人不能等待政府采取行动，”他说。
第四条规则：“最终，我们所拥有的一切都可以出售——可能是卖给外国投资者，”弗里德曼说。
和规则第5号：无论你多余多少财富，坚持生意并将政治留给专业人士。Mikhail Khodorkovsky，俄罗斯最富有的寡头，似乎已经通过违反障碍而陷入深深的麻烦（见第9页）。在暗示总统野心后，他和他的Yukos石油公司最近遭到刑事调查。另一方面，更谨慎的弗里曼 - 一个高大的，魁梧的39岁，俄罗斯的第三富有人的咧嘴笑容 - 已经成为弗拉基米尔·普京总统最喜欢的奥里格尔克;他甚至让俄罗斯领导人出现在伦敦伦敦的六月签署仪式，秋天的石油公司或TNK与BP。
这笔价值61.5亿美元的交易涵盖了石油和天然气生产，使弗里德曼在俄罗斯成为一个家喻户晓的名字。但他已经是超级富豪，通过他的阿尔法集团财团(Alfa Group Consortium)在石油、电信、银行、食品分销和大宗商品交易领域进行了投资。弗里德曼在苏联时代末期还是一名大学生和年轻的工厂工程师时，从事过各种各样的资本主义投资，从夜总会到实验室动物饲养，从中赚取了大量利润。
正是这种令人难以置信的白手起家的故事，促使投资者再次看好俄罗斯。对毁灭性金融危机的记忆正在消退。在2003年的前6个月，当地交易所俄罗斯交易系统股票交易所的股价攀升了约三分之一。同期，俄罗斯公司债券发行量达到35亿美元，轻松超过了2002年全年的总发行量。在石油出口的推动下，2002年国内生产总值增长了4.3%，今年上半年的年增长率超过了7%。
虽然Fridman的大多数Alfa集团投资是私人举行的，但由本集团控制的两台电信的公开交易股票 - 固定线路运营商金电信和无线运营商JSC Vimpel-Communications，既主要在莫斯科和圣彼得堡- 很容易表现出当地的股票市场。Golden Telecom（纳斯达克符号：GLDN）从去年10月10日至30日的52周低至7月30日飙升至30.55。Vimpelcom（纽约证券交易所符号：VIP）从2002年7月到20.62的52周低点升至一年后的49.02。
像Fridman这样的商业寡头继续为俄罗斯经济动力 - 并掌握少数股东的命运。根据2001年12月的Brunswick Ubs Warburg，据莫斯科的投资银行，八个金融实业集团控制了俄罗斯的64个最大的私营公司。在研究中一起弗里德曼和霍多尔科夫斯基引用了突出的寡头是阿布拉莫维奇（俄罗斯第二大富豪，谁是与霍多尔科夫斯基的合并了石油业务），奥列格·德里帕斯卡（谁拥有最大的铝生产商在该国）和弗拉基米尔·波塔宁（谁曾经是他的一部分的石油进入俄罗斯的镍镍输出）。批评者认为，这种财富集中创造了对竞争的障碍，使新企业更加困难，并提供投资组合投资者在当地股票市场上的选择非常有限。“世界银行莫斯科办事处首席经济学家Christof Ruehl Christof Ruehl Christof Ruehl”
世界银行和国际货币基金组织都敦促莫斯科，以提前压制结构改革，这些结构改革将使经济超越其沉重依赖石油和其他自然资源出口。随着大多数银行与大型金融工业集团相关联，信贷几乎无法为其他企业无法使用。“探测器金融机构和更强大的金融中介将成为改善私营部门活动气候的关键，特别是对于中小型企业，”5月份的国际货币基金组织报告称。根据去年发布的世界银行学习，这些业务仅占俄罗斯国内生产总值的12％，而美国和大部分欧盟的50％以上。
俄罗斯资本主义模式的捍卫者认为，它不仅没有被打破，而且不需要修复。他们指出，只有中国的经济增长更快。此外，乐观主义者表示，寡头已经缓和了他们对商业的强硬态度。但怀疑者依然存在。”随着俄罗斯经济的增长，很难让人们相信商业和银行业改革迫在眉睫，”总部位于莫斯科的主要投资银行Renaissance Capital首席执行官斯蒂芬·詹宁斯（Stephen Jennings）表示。
弗里德曼经常被认为是不断发展的寡头政治的典范。哈佛大学经济学教授马歇尔·戈德曼说:“在他职业生涯的早期，他打过一些艰苦的比赛。”俄罗斯的盗版：俄罗斯改革求作，为海盗式资本主义提供了一个尖锐的视角。“但如今，他看起来像是一位比较开明的企业家。”
没有什么比Fridman与他的新伙伴英国石油巨头BP的交易更能说明从名声到名人的进步。尽管英国石油公司曾起诉弗里德曼，指控其侵占英国公司已支付近5亿美元的宝贵油田，但今年6月，英国石油公司签署了一项协议，以61.5亿美元——后共产主义俄罗斯历史上最大的外国投资——收购弗里德曼的秋明石油公司一半的股份，后者控制着同样的油田。英国石油公司副总裁罗伯特·达德利（Robert Dudley）表示，在这两个书头之间是一个关于“学习在俄罗斯做生意——艰难之路”的跌宕起伏的传奇故事，他已被任命为该合资企业TNK-BP的首席执行官。
这一切都始于1997年，当时BP在Sidanco石油公司在西伯利亚拥有丰富的矿床，并由寡头加马宁控制矿床的10％股票。Potanin深深地陷入债务，而弗里曼，竞争对手的竞争对手的竞争对手集团，迅速搬到了持有最大的石油领域的Sidanco子公司。1999年，Fridman有一个西伯利亚法院宣布Sidanco单位破产，然后为自己的公司提供廉价的公司TNK。
“从法律上讲，我们的行为是正确的，”弗里德曼说。“的确，我们的破产法可能是相互矛盾的——甚至我们的法官有时也不理解它们。”
弗里德曼说，英国石油公司在与波塔宁的斗争中是一个不幸的旁观者，但他坚持认为，英国石油公司拒绝听取他的解释，反而对他采取了法律和政治行动。除了在俄罗斯法庭上与秋明石油公司（TNK）和弗里德曼（Fridman）进行斗争外，英国石油公司还试图通过直接向普京提出上诉，然后说服英国首相托尼·布莱尔（Tony Blair）向俄罗斯领导人提出书面请求，收复油田。在华盛顿，英国石油公司的游说者暂停了秋明石油公司向美国进出口银行寻求的5亿美元贷款。但所有这些全球影响力在莫斯科或西伯利亚都没有多大意义。”“英国石油公司是世界上一家有影响力的大公司，”弗里德曼说另一方面，在俄罗斯，我们更强大。”
那么，为什么这些宿敌会成为伙伴呢?对新储量的需求推动了英国石油的发展。随着阿拉斯加和北海的油田逐渐枯竭，俄罗斯提供了中东以外最有前景的油田。在西伯利亚，弗里德曼控制了一些最具吸引力的油田，包括Sidanco地产。英国石油公司放弃了对弗里德曼的法律和政治行动，并开始探索与他合作的可能性。英国石油公司不希望再次遭受打击，于是在2001年额外购买了Sidanco 15%的股份，以测试弗里德曼的可靠性。据英国石油的达德利说，在与秋明石油共同管理Sidanco或让弗里德曼就公司长期战略达成一致方面，都没有遇到任何问题。今年早些时候，英国石油公司确信可以与俄罗斯石油寡头秋明石油公司合作，因此与秋明签署了协议，成为俄罗斯第三大石油公司，资产约为140亿美元，日产量约为120万桶。
“有时你可以通过逆境建立互信，”达德利说。仍然，在几个星期后，BP必须再次想到其新的俄罗斯合作伙伴的可信度，在6月26日伦敦签约仪式上，布莱尔和普京都会出席尴尬的搭扣。似乎TNK去年12月对另一家俄罗斯石油公司Slavneft购买了兴趣，为TNK的书籍增加了约6亿美元的债务。显然没有知情地了解这个额外的负担，BP禁止在一半的TNK支付67.5亿美元，只有在夜间谈判减少到615亿美元后才签署最终协议。BP表示，它还可能包括合资企业中的奴隶股权，但在决定之前，它将坚持一些严格的尽职调查。
虽然BP第二次支付了它在1997年购买的相同储备，但它仍然廉价地获得了俄罗斯油。根据文艺复兴的资本分析，BP购买了TNK的储备约三分之一的储备，以至于它将在具有更可靠的轨道记录中的国家支付石油的价格。达德利Concrs：“BP认为它支付了公平的价格，因为风险显然在那里。”
对弗里德曼来说，这笔交易是显而易见的。他说，有了BP的技术和营销实力，“公司的业绩将会改善，如果我们决定在未来出售它们，我们的股价将会上涨很多倍。”一些分析师认为，弗里德曼显然是赢家。莫斯科经纪公司Troika Dialog的首席策略师詹姆斯•芬克纳(James Fenkner)表示:“他接受了英国石油(BP)这样的全球运营商，并让它们按照他的条件行事。”莫斯科一家基金公司Hermitage Capital Management的首席执行官William Browder补充道:“弗里德曼是最早意识到如果引进外国投资者，他的资产将变得更有价值的寡头之一。”
但弗里德曼并没有幸灾乐祸。去年，Sidanco石油子公司的另一个小股东加拿大Norex Petroleum在纽约北区的美国地方法院对他和他的俄罗斯合作伙伴提起了15亿美元的敲诈勒索诉讼。Norex总裁菲尔•默里表示:“我们要求归还秋明石油公司和阿尔法集团从我们手中夺走的石油和其他资产。”弗里德曼回应说，Norex希望庭外和解。“但我们不准备与他们讨价还价，因为这事关我们的声誉，”他表示。“他们指控我们犯下了可怕的罪行。”
与BP的顺利伙伴关系将致力于提升Fridman的声誉。根据协议，BP的Dudley将负责合资企业的日常管理，而弗里德曼担任董事会主席将寻求平滑任何政治道路颠簸并安排进一步的收购。“俄罗斯合作伙伴的一个优势是他们了解景观以及新的机会在那里，”达德利说。
在他的陨石职业生涯中，弗里曼肯定展示了新的商业机会的鼻子。他出生于乌克兰市的LVOV，他在20世纪80年代来到莫斯科学习冶金工程。虽然仍然在大学，但他作为私人窗户赚钱，作为迪斯科舞厅的共同拥有者 - 在苏联正式违法的活动。后来，虽然被用作国家电机机械厂的工程师，但德军在私人快递服务中找到了私人快递服务，这是外国人的公寓租赁机构，该公司是一种进口香烟和香水的公司以及另一种销售二手计算机的公司。他甚至为实验室养了白老鼠。弗里曼说，他的商业导师是他的祖母，在Lvov拥有厨具商店。“当我第一次开始时，我去了她的建议，”他回忆说。“她告诉我，”永远不会与红色交往。“
当共产主义在1991年崩溃时，Fridman已经为新的资本主义时代做好了准备。凭借来自他阳光业务的利润，他支付了所需的100,000美元费用来建立一个银行 - 阿尔法银行 - 这将成为他阿尔法集团联盟的核心，其中有石油，电信和超市持有其他企业。Fridman的Alfa集团经常与Access / Renova集团合作，由俄罗斯ÉmigrésVictorVekselg和Len Blavatnik拥有的纽约克拉德投资公司。Alfa和Access / Renova每一半的TNK，现在在TNK-BP中持有25％的股票。
向新的私营部门出售国有公司受到贿赂、虚假的股份贷款计划以及雇佣私人准军事部队扣押有争议财产的破坏。仅在1995年，就有400多名商人及其政治伙伴被对手谋杀。”它与150年前美国西部的荒野没有什么不同，”弗里德曼说。
弗里德曼从这些资本主义战争中出现了巨型的战争，谢谢曾经是他成为一群七名企业家的一部分，帮助金融博士叶利钦1996年总统大选活动。感谢他出乎意料的胜利，叶利钦允许这些男人收购一些国家最有价值的自然资源和工业企业的挑选。当三年前普京乘坐总统时，他发誓“寡头将停止作为一堂课。”
但除了鲍里斯贝雷佐夫斯基和弗拉基米尔·格萨森基之外，在与普京冲突后被迫在国外迫使 - 新总统允许寡头自由缰绳直到最近。事实上，现在有17个俄罗斯亿万富翁。但是，随着12月的议会选举和在明年三月待定的别的竞选活动中，普京似乎已经在一些寡头人上升起了寡头的热量，因为许多选民深深地憎恨一个团体。YukoRovsky YukoS Oil Coon，这是这项运动的主要重点。7月初俄罗斯警察逮捕了柏拉图·勒贝德夫，尤克州的吉摩太基副员工，并在1994年的肥料厂的私有化期间指责他窃取国家财产。从那时起，警察调查人员已经搜查了尤科斯办事处，这可能是针对Khodorkovsky的损害证据。当Khodorkovsky的暗示之后，他可能会在总统举行总统，他宣布对普京的几个政党的财政支助后，他可能会有几个月的时间来。
然而，与大多数寡头一样，弗里曼是统一俄罗斯党的沉重贡献者，该政治实体与普京最密切相关的政治实体，他们仍然非常受欢迎，非常受欢迎，赢得第二任期。弗里曼毫无疑问，他将支持普京和统一俄罗斯党。“在普京的情况下，企业存在的权利不再有问题，”弗里德曼说，他们指出对企业及其业主的威胁在Yeltsin时代是司空见惯的。
与商业有关的谋杀已经下降到每年大约20起。全副武装的私人保安小队几乎消失了。如今,弗里德曼很少部署超过几个保镖和可见感觉足够安全满足他对爵士乐的热情在莫斯科俱乐部突然突发奇想(尽管很显然他足够担心家人的安全安装他的妻子和两个年幼的女儿在巴黎,在那里他访问他们周末)。这些大亨的新形象反映在他们的服装上:黑帮说唱风格的皮夹克已经过时;阿玛尼套装很流行。更令人吃惊的是，寡头们成了文化慈善家，弗里德曼是最慷慨的人之一，他每年为艺术，尤其是莫斯科大剧院(Bolshoi Theatre)捐赠数十万美元(见左图)。
弗里曼大部分慈善事业落在阿尔法银行的主持下，该企业他用来推动他更加现代，复杂的业务方面。去年年底，净收入为1.05亿美元的资产，2001年净收入为8500万美元，而2001年资产超过2.7亿美元），阿尔法是俄罗斯最大的私人银行。但它仍然持有国有斯贝班以上的市场仍然占据了市场，去年拥有330亿美元的资产，总银行存款的40％和所有贷款的30％。
Alfa银行首席执行官彼得·埃文指出，国有银行可以提供比他的银行更低的贷款利率，因为它几乎垄断了养老金领取者、军人和居住在大城市以外的任何人的储蓄账户。“Sberbank的存在破坏了公平竞争的可能性，”Aven说。
尽管如此，曾在企业贷款领域崭露头角的阿尔法，正无情地进军利润较低的零售领域。阿文表示:“我们希望阿尔法在将来某一天决定出售时，能更容易‘出售’，并能以尽可能高的价格出售。”他相信，如果阿尔法成为一家更强大的全能银行，它将增加对海外潜在买家的吸引力。今年，它将在莫斯科开设25家阿尔法快递(Alfa Express)门店，这些门店高度自动化，员工数量极少，吸引的是高端客户。但目前，外国买家对阿尔法的兴趣不大。一家大型西方银行的莫斯科代表说，“没有一家私人银行拥有足够大的市场份额，值得收购。”
Alfa目前拥有标准普尔的信用评级，将其放在俄罗斯私人银行的顶端附近。但Alfa不可避免地受到俄罗斯银行系统的弱点的污染。根据S＆P的4月份报告，俄罗斯银行所有公司贷款的高达75％或430亿美元是“问题”，并“面对高风险”。此外，这些贷款的大部分是对拥有它们的寡头贷款。“许多私人银行存在为他们的金融工业集团提供服务，”编写该报告的标准普尔分析师Ekaterina Trofimova说。中小型企业或中小企业近乎没有积分，在俄罗斯在俄罗斯发挥着小得多的作用。
Fridman承认Alfa对相关公司贷款的喜爱。虽然他承认更多中小企业将创造更健康，更平衡的俄罗斯经济，但他对几乎忽视了较小的企业没有借口（他们收到不到10％的Alfa商业贷款）。“如果我们继续向我们的集团公司贷款，这是因为它们是快速增长，有利可图的企业，这是更安全的客户，”他说。他还通过信用评级机构驳回批评，即Alfa Bank应减少其接触相关公司，这些公司支持更少的政府债券。他指出，当政府违反其许多债务时，他指出，他指出的建议将在1998年的金融危机中受到灾难性。由于价值数亿美元的石油生产商TNK，一家相关公司，Alfa Bank能够天气，使其成为少数人继续允许客户提取的银行之一。
在过去3年里，Alfa实际上已经将其对相关公司的贷款减少到其投资组合的15%左右，与俄罗斯其他私人银行相比，这一比例很低。特罗菲莫娃说:“阿尔法在这方面的改进几乎超过了其他任何一家银行，但它继续滥用资产负债表，从集团公司承担了太多的信贷风险。”她举了一个明显的例子，阿尔法集团(Alfa Group)利用阿尔法银行(Alfa Bank)贷款，为收购黄金电信(Golden Telecom) 48%的控股权提供了资金。黄金电信是一家固定电话运营商，主要面向俄罗斯主要城市的企业客户。目前市值为7.49亿美元的Golden Telecom去年净收入为2,980万美元，营收为1.99亿美元，而2001年营收为1.4亿美元，亏损3,900万美元。
不过，对弗里德曼来说，黄金电信是银行与阿尔法集团其他部门协同作用的一个很好的例子。他表示:“银行业的利润不如我们的其他投资，但当我们发放贷款时，我们会意识到新的商机。”“我们就是这样进入电信行业的。”除了金色电信,阿尔法JSC vimpel communications 25%的股份,在俄罗斯的第二大手机公司,市值21亿美元,净收入1.3亿美元从去年的7.68亿美元的收入,而净利润4700万美元从2001年的4.23亿美元的收入。
此外，Alfa Group还持有大宗商品交易商Alfa- eco Group(2002年净收入1,380万美元)和连锁超市Trade House Perekriostok(2002年净收入790万美元，收入3.05亿美元)。但所有这些企业——银行、电信、大宗商品和零售——相形见绌阿尔法集团在秋明石油公司的石油储备和Sidanco公司,占80%以上的集团去年净利润为8亿美元(从7.97亿年的2001美元几乎不变)总资产为68.4亿美元,尽管油价的大幅上涨。
虽然Fridman更喜欢运行他的各种集团佩戴银行家的压条，但在Alfa银行优雅的莫斯科总部陷入困境，他的财富大部分来自西伯利亚野外的粗糙石油贸易。根据《福布斯》他个人资产43亿美元，仅次于霍多尔科夫斯基（Khodorkovsky）和阿布拉莫维奇（Abramovich），后者在秋明-英国石油公司（TNK-BP）的交易宣布后同意合并两家石油公司尤科斯（Yukos）和西布尼夫特（Sibneft）。
Fridman比石油公司或商业经理更像投资者的意见。他打算汇集他卖回俄罗斯丰富的石油和天然气领域的任何企业的大部分收益。“他需要只有自然资源可以提供的规模的业务，”文艺复兴的资本的詹宁斯说，这意味着没有其他企业可以提供弗里曼坚持的巨大回报。
这些企业也可能会继续引起外国投资者的最大兴趣，并带来最大的风险。最近，在提高透明度、加强小股东权利和确保更好的公司治理方面取得了进展。一些投资银行家和基金经理表示，企业管理的质量已经改善。企业不太可能在不考虑小股东利益的情况下被剥夺现金和资产。但反常的是，美国的企业丑闻在一定程度上减轻了俄罗斯进一步进行商业改革的压力。如今，莫斯科的时尚之处是诙谐地指出，像世界通信公司(WorldCom)的埃伯斯(Bernard Ebbers)和安然公司(Enron Corp.)的莱(Kenneth Lay)这样的案例并非美国独有莫斯科经纪公司Aton Capital Group的石油和天然气分析师Timerbulat Karimov表示:“我们仍有一些西伯利亚省份类似于德克萨斯州。”“我们甚至有自己的肯尼男孩。”
弗里曼不能同意。“即使在西方国家，商人也不总是遵循法律的信，”他说。“无论在这里通过多少立法，俄罗斯商人仍然需要多年的时间，以便在外国人认为正常的方式。”
弗里德曼谈英国石油公司、投资和枪支
俄罗斯粗俗资本主义的观察家们倾向于将米哈伊尔·弗里德曼(Mikhail friedman)列为他们最喜欢的寡头。“一个非常自律的投资者”和“一个对商业的理解是这里很少有人拥有的人”是他得到的一些比较积极的评价。“至少他没有和任何可怕的暴力故事联系在一起”，更勉强的评论是这样的。他在莫斯科总部接受了一小时的采访亚博赞助欧冠特约编辑乔纳森·坎德尔(Jonathan Kandell)以他的魅力、坦率和黑色幽默闻名，谈到了如今投资者能从俄罗斯得到什么，以及他自己的商业计划。
亚博赞助欧冠机构投资者：在俄罗斯商业世界中要做什么，以改变国外的感知，这在这里投资仍然对少数股东仍然过于危险？
弗里德曼:我们明白，如果我们想进入资本市场，就需要提高透明度、制定国际会计准则和改善公司治理。但对外国投资者来说，最大的问题是缺乏经验和对这里的商业环境的了解。
外国人是否应该等到俄罗斯内部人士瓜分战利品后再投资俄罗斯？
在最早的阶段参与公司的私有化是非常危险的。这不像投资美国国库券。人们必须为战斗做好准备，虽然希望他们现在可以在法庭上做到这一点而不是用枪[笑]。
BP一点指责您非法抓住其石油储备。你是如何克服所有痛苦并获得BP同意合并的人？
我们都必须展示灵活性和更深入地了解对方的动机。合法地，我们正当行动，我认为现在他们现在认识到这一点。就道德考虑而言，这是另一回事。从BP的角度来看，我们的行为是不合理的。
在这次合并中，英国石油公司和你们的秋明石油公司之间存在着平等的合作关系，但如果出现分歧，谁拥有最终发言权？
总统[弗拉基米尔]普京问我们同样的问题。答案是，我们对每一方的责任范围都有一个非正式的理解。关于技术问题的一切都将掌握在BP的手中。当然，我们的决定将在俄罗斯问题的一切中占上风。在国外的战略中可能出现最大的潜在冲突。例如，Tyumen希望在东欧的存在，这可能会使我们与这些国家的BP业务竞争。
你对电信公司的策略是什么?
我们不打算把任何东西留到死。但这是一个决定何时卖出最好的问题。在将秋明石油公司一半股权出售给英国石油公司的情况下，这是合理的，因为这将提高该公司的业绩和价值。在电信行业，此时出售是没有意义的，因为我们正处于一个快速增长的市场的早期阶段。
阿尔法银行也出售吗？
最终，我们将出售或与外国合作伙伴合并。但现在还为时过早，因为西方银行在俄罗斯还不是很活跃，我们也不会得到足够好的价格。
您认为您将在哪里进行未来的投资？
能源仍然是俄罗斯最有前途的行业。石油市场或多或少被分割了。但我们只是在天然气市场的开始阶段。天然气市场的改革迟早会进行，我们希望参与其中。
对俄罗斯经济的看法似乎两极分化，许多投资银行称赞其高速增长，而国际货币基金组织(imf)和世界银行(World Bank)等机构则警告称，未来会出现严重问题。
这让我想起了托尔斯泰在的内容安娜·卡列尼娜幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”我们的国家有许多不幸的家庭，没有一种方法可以解决我们的问题。但要真正了解俄罗斯需要什么，你必须在这里生活多年，而不仅仅是一个短期停留的外国专家。局外人问我们怎么能忍受这么大的动荡。但我们已经适应了，情况正在好转。无论发生什么，我们都做好了准备。
你才30多岁，就已经是亿万富翁了。20年后你想做什么?
我的目标是过一种尽可能有趣的生活。我还是喜欢呆在办公室，而不是去度假。只要我有这种感觉，我就会继续做同样的事情。
芭蕾舞学校
成为这部歌剧的主要赞助人，总是给新的钱蒙上了一层阶级的光环，不管这笔钱的获得有多离谱。杰伊·古尔德（Jay Gould）和J.P.摩根（J.P.Morgan），美国镀金时代的强盗男爵，为纽约新生的大都会歌剧做出了重大贡献。现在，一个多世纪过去了，米哈伊尔·弗里德曼（Mikhail Fridman）和其他被诽谤的俄罗斯寡头正在向莫斯科大剧院（Bolshoi Theatre）慷慨捐款，该剧院是莫斯科传奇歌剧和芭蕾舞团的所在地。
十几家私营企业的代表，包括Fridman的Alfa Bank，每个小马每年高达25万美元，坐在Bolshoi的受托人委员会。虽然Fridman既不喜欢歌剧也不参加表演，但他知道这种贡献可以增强他的公众形象。“俄罗斯一直为博尔斯莫生骄傲，”Alfa银行副总裁亚历山大加法宾说，他坐在剧院的受托人委员会。
对莫斯科大剧院来说，私人慈善事业的注入来得并不早。这座建于1856年的剧院曾经是沙皇和苏联的文化珍宝，如今已经严重恶化，以至于剧院本身就构成了安全威胁。联合国教育、科学及文化组织(United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization)驻莫斯科代表塔玛拉·诺申科(Tamara Nosenko)在6月的新闻发布会上警告说，“如果再推迟翻修，就没有什么东西可以翻修了。”从管弦乐队和前排的座位上看，这种颓败并不明显。身穿燕尾服和礼服的季票持有者可以在这里环顾奢华的红色天鹅绒和镀金灰泥。但在救援工作几乎没有进行的情况下，一瞥幕后的情况就会发现一个更为凄凉的现实。舞台机械从20世纪开始就没有被取代过。走廊墙壁油漆脱落;地板吱吱作响;音乐家们眯着眼看破烂的乐谱。很容易想象一个幽灵潜伏在那些黑暗、发霉的楼梯间和地下室里。
在共产党时代，Bolshoi被视为文化展示，但1991年苏联政权的崩溃将剧院陷入危机。预算被削减，管理员不知道如何找到新的私人融资来源。“他们一无所知，没有像什么产品会吸引观众的市场力量以及应该被指控多少，因为三年前被接替作为Bolshoi的总经构的Anatoly Iksanov说。
资本主义的新文化时代的基础对Iksanov没有谜。1991年，他正在研究美国的戏剧管理。返回俄罗斯，他写了一本关于美国筹款技巧的书，这些技术得到了邀请他的邀请来掌握Bolshoi。因为他的预算排除了雇用大型员工广泛寻求捐款，因此Iksanov决定从少数大银行和企业寻求大部分私人捐款。今天60％的Bolshoi的年度预算由国家补贴涵盖，其余部分来自慈善事业，票据销售和剧院租赁社会和企业盛会。国家对私人资助比率是与西欧歌剧院的标准率，尽管Bolshoi的3500万美元的年度预算只是伦敦皇家歌剧院的支出的一小部分，在纽约的考文特花园或梅特。
远离国家控制的过渡对艺术家来说并不顺利。当亚历山德拉·德尔斯·伊斯兰德（Alexandra Dursenieva）于1994年加入了Bolshoi时，该组织被国家 - 抄写退伍军人与改革思想的新人之间的谴责分开。“大名老师被推出了，”她回忆起。“我经常在国外演出，所以我可以看到博尔斯莫伊后面有多远。”但最近，她补充说，音乐家，歌手，套装和新产品有更多的资金。“邀请着名的外国艺术家在这里进行，”她说。“我们在长远走远，所有那些糟糕的岁月似乎都值得。”
为了扩大歌剧的观众群，伊克萨诺夫正在研究无线电广播的可能性。他清楚地知道，德士古公司(现在的雪佛龙德士古公司)赞助大都会歌剧院周六下午的广播节目已经有60多年亚博篮球怎么下串了，他希望与大型石油生产商达成类似的安排可以使莫斯科大剧院受益。弗里德曼最近与英国石油公司合并的交易就提供了这样一个机会。“也许通过阿尔法，我们可以让英国石油加入我们的董事会，”这位莫斯科大剧院的董事表示。他补充说，他还没有与弗里德曼在莫斯科大剧院董事会的代表加芬讨论过这个问题。
在过去的几年里，大剧院摆脱了由国家强加的、充斥着马克思主义意识形态的平庸剧目和芭蕾舞。但争取艺术独立的斗争并没有随着私人慈善事业的新时代而结束。”我们向受托人和其他私人捐助者表明，他们不能干涉艺术领域，”伊克萨诺夫说。相反，他试图让他们专注于自己作为业务经理、银行家和律师的专业领域：决定如何削减开支和实现收入目标，或者如何在营销消费品时最好地利用莫斯科大剧院品牌。”“但总有一些大的捐赠者会要求制作他最喜欢的歌剧或芭蕾舞，”伊克萨诺夫说，“我们必须坚持舞台上的表演由我们决定。”
最近一季最受关注的歌剧并不是任何寡头的首选：在俄罗斯首次以原版英语进行了富有想象力的演出和演唱，耙的进展伊戈尔·斯特拉文斯基(Igor Stravinsky)的作品讲述了一个充满幻想的年轻人的故事，他意外地获得了一笔财富，但却失去了自己的道德品质。这不是那种可能会吸引俄罗斯新富豪的寓言。- J.K.