当一家企业在取得巨大成功之后衰落时尤其如此。在本期中，我们将关注两个这样的案例：美国的Putnam投资公司和意大利的菲亚特水疗公司。
在第48页的《纠正普特南》（Righting Putnam）一书中，编剧里奇·布莱克（Rich Blake）探讨了拉里·拉瑟（Larry Lasser）所面临的挑战。拉里·拉瑟在担任CEO的近20年中，将普特南从一个中等规模的波士顿资金管理公司转变为一个全球巨头，但却目睹了股市暴跌对其公司的冲击。拉瑟的资产较2000年的峰值下降了40%以上，因此他必须应对利润和利润率的缩水，同时恢复曾经大肆吹嘘的投资管理流程，这一流程在泡沫期间失去了方向。布莱克写道，第一步——招聘转型专家查尔斯·霍尔德曼（Charles（Ed）Haldeman）——受到了市场和公司内部人士的欢迎。
菲亚特的问题既归因于经济周期，也归因于傲慢。20世纪90年代末，菲亚特获得了巨大的成功，由控股公司阿涅利家族聘请的一系列外部管理人员经营。菲亚特在忽视其核心汽车业务的同时，自由地进行了多元化投资，妄图成为意大利的通用电气公司。现在，正如投稿人罗布·考克斯在《修复菲亚特》第68页所指出的那样，今年1月哥哥詹尼去世时成为家族族长的翁贝托·阿涅利现在必须对菲亚特进行重组，这不仅是为了让菲亚特恢复盈利能力——过去两年中它损失了数十亿美元——而且是为了恢复阿涅利失去的大部分财富。与普特南的拉瑟一样，他正在将公司的重心重新放在基础业务上——在他的案例中，是汽车制造的核心业务——并剥离最近收购的非核心业务。对于阿涅利一家来说，具有讽刺意味的是，为了夺回家族的财富，一旦这家汽车制造商扭亏为盈，翁贝托很可能不得不将其出售。
像我们这样的杂志的一个基本决定是如何最好地描述我们文章的主题。虽然我们经常使用摄影，但本月我们求助于Johanna Goodman，他是一位画家，我们五年前第一次使用他的作品，他的普特南的拉塞尔肖像为我们的封面增色不少。古德曼毕业于帕森斯设计学院，曾为时间,福布斯,滚石和电视指南. 她的作品以其大胆的笔触而著称，笔触是在透明乙烯基层的油中完成的。第一层通常是纯黑色的图形；附加层应用于颜色和深度。