拉丁美洲的前首席执行官们已经准备了通货膨胀。
的成员亚博赞助欧冠的拉丁美洲的管理团队——代表行业包括食品和饮料,医疗保健,银行表示,成本上升是一个关键的威胁到他们的业务。在墨西哥,可口可乐FEMSA约翰·圣玛丽亚Otazua顶级首席执行官在食品和饮料行业支持的销售方面,说,该公司正在通过提高其产品的支付能力打击通胀和投资超过5亿美元的回收瓶的容量。可口可乐FEMSA也引入了一个普遍的瓶子,使该公司能够使用相同的重复使用跨地区为可口可乐瓶,味苏打饮料,甚至非碳酸饮料。
可口可乐FEMSA也使用大数据是更多关于折扣和促销的战略来保护其盈利能力。至关重要的是,对冲策略帮助可口可乐FEMSA减轻原材料价格上涨。“我们有弹性的形象加上巨大的努力从我们采购团队,以确保原材料采购已经允许我们继续操作没有任何中断,也确保我们的业务连续性,”圣玛丽亚Otazua说。
吉尔伯托Tomazoni,世界上最大的肉类公司的首席执行官说,他和他的团队在JBS关注方面他们可以控制:提高生产力,提高效率,加大创新。Tomazoni投票是一流餐饮首席执行官由买方和卖方的参与者二世调查。他说,在过去的两年里,JBS加速了其直销与电子商务平台在网上销售快餐和各种类型的蛋白质。“我们想要越来越接近消费者,“Tomazoni说。
在银行业,通货膨胀看起来有点不同。弥尔顿Maluhy球场,Itau Unibanco首席执行官巴西最大的金融机构,因此在拉丁美洲,说,通货膨胀可以影响客户的信誉,从银行需要特殊监测。Itau Unibanco使用数据来应对不断变化的市场和客户的财务状况。投资技术帮助银行保持其扩张成本低于通货膨胀率在过去的十年。“目前,我们有我们历史上最低的成本收入比率和最好的在我们的同行,“说Maluhy球场,谁是买方和卖方选民排名第一的银行业。
在医疗领域,保罗摩尔被评为第二卖方参与者的综合排名,排名第一。他在巴西最大的连锁医院,解开D ' or圣路易斯,公司已经帮助它的大小减少通货膨胀的影响通过切换到新的供应商和挤压利润率。“主要来自巴西地缘政治紧张局势对我们行业的影响似乎与我们的许多供应商的生产成本加速,”摩尔说。”然而,地缘政治紧张局势已经幸运的是不受影响的一个主要经济指标的一个重要趋势,促进我国私人医疗保健,这是失业率。“巴西的失业率现在在六年来的最低点。
通货膨胀也给巴西经济带来了意想不到的好处。Maluhy球场从Itau Unibanco更表示,尽管投资者的风险偏好较低,大宗商品出口国的经济活动较强,如巴西,农业部门创造了机会,等等。因此,“巴西经济扩张速度比我们最初预测,”他说。
弥尔顿Maluhy球场,Intau Unibanco
你部门今年最大的挑战是什么?
宏观经济环境,本地和全球,更高的利率和广泛的通货膨胀,是一种金融部门面临的最大挑战。在这种情况下,有能力增长而保持良好信贷质量将区分我们从竞争的关键。提高客户满意度,增加我们的金融产品的价值,从我们的客户基础和产生更多的参与在一个不断变化的竞争格局是另一个关键的挑战。我们的目标是实现这一目标,经历一场深刻的文化和技术转型——这就是我花了大量的时间。我们在这些方面还有很长的路要走,但我对结果感到兴奋和活力,我们取得了迄今为止。
最后,确保我们我们公司尽可能高效地运行,从成本的角度来看,也会向我们的客户提供高质量的产品和服务的基础在合适的价格。这个任务已经变得越来越有挑战性与当前通货膨胀的宏观环境。
你准备如何通货膨胀?
通胀显然影响我们的成本基础。此外,它也会影响我们客户的信誉具有负面影响,他们的可支配收入。
我们不断地监控我们的信用系统,利用我们丰富的经验和数据,确保我们能及时反应并努力在任何市场条件的变化,以及客户的财务状况。
至于操作费用,我们一直投资于技术为了使银行更灵活和高效。因此,我们已经能够保持成本扩张仍低于通货膨胀率在过去的十年里,更多地投资于新的业务计划。目前,我们有我们历史上最低的成本收入比率和最好的在我们的同行。
地缘政治紧张局势是如何影响你的生意吗?
战争的一个直接的影响在乌克兰是大宗商品价格的飙升,这翻译成全球高通胀。在这个宏观场景中,投资者的风险偏好较低。另一方面,大宗商品出口国的经济活动较强,如巴西,农业部门创造了机会,等等。因此,巴西经济扩张速度比我们最初预计。
你是如何创新?
创新是绝对根深蒂固的Itau Unibanco的DNA。我们的世纪历史的若干举措被认为是革命性的,如启动第一个巴西ATM和第一家庭银行服务通过互联网。目前,转换要快得多的速度比其他任何时候我们的历史,我们相信我们有正确的元素来满足我们客户的需求和要求,通过利用内部人才,加速我们的合作和并购议程。
我们专注于客户中心性,支持我们的数字和文化转换。我们显著增加变化的速度在这两个地区,有意义的,我们企业的积极影响。创新中起着重要的作用这一转变议程,因此,它不是一个单独的区域或部门的责任,而是嵌入在整个公司。
我们刚刚推出了一个新计划,进一步发展我们的企业文化,鼓励这种态度并邀请我们的每个员工质疑我们做事的方式。亚慱体育app怎么下载我们也一直在认真聆听客户,将他们的反馈为我们所做的一切。这种文化转变是什么使我们能够创造新的商机和新的收入来源。
什么是最大的机会为你的业务在不久的将来?
我们相信有一个彻底改变我们的产品提供巨大的潜力,不仅在金融服务领域,但除此之外,太。我们目前满足约7000万客户。我们的旅程是关注日益提高他们的经验通过无缝结合物理和数字频道,密集使用的数据来满足每个客户的需求。我们的目标是被视为一个平台的产品和服务,帮助我们的客户实现他们的人生目标。
此外,有机会,和责任,我们规模的积极影响环境、社会和治理议程。在去年年底,Itau加入了零银行业联盟,一个由联合国组织的全球协议,我们致力于到2030年减排50%,到2050年实现碳中和。另一个实实在在的例子的优先级是我们的融资目标行业产生积极的影响。自2019年以来,我们已经分配约BRL 2200亿基金行业产生积极的影响和环境、社会和治理计划,与一倍以上这些资源的目标,到2025年,达到BRL 4000亿投资。
保罗摩尔,解开D ' or圣路易斯
你部门今年最大的挑战是什么?
在今年年初,我们看到大量Covid情况下在我们的急诊室——主要散布在巴西相关ο变体。这是非常具有挑战性的组织在我们的68家医院的服务,以确保我们所有病人提供优质的医疗援助,包括独立的流动和地区致力于Covid情况下,同时继续治疗其他疾病,如癌症手术和其他选修课和紧急程序,同时保护我们所有的工作人员和病人的安全。大流行以来我们已经治疗了160万多名Covid患者,其中74000需要在医院,我们单位之一。我们自豪地记录世界上死亡率最低的国家之一。
你准备如何通货膨胀?
我们非常专注于把更多的效率操作来抵消通货膨胀的影响。我们的销售、一般和管理费用应该进一步稀释我们公司继续增长,我们正在帮助开发新的供应商和加强长期伙伴合作关系也受益于我们的规模,给我们公司带来新的解决方案,帮助减少通货膨胀的影响。我们已经能够显示每个季度的改善。此外,由于我们的大小和规模,我们能够记录和维持利润率明显高于行业的平均水平,而变弱处理这些临时的挑战压力,比如更高的通货膨胀。
地缘政治紧张局势是如何影响你的生意吗?
主要来自巴西地缘政治紧张局势对我们行业的影响似乎与我们的许多供应商的生产成本加速。也可以指出这些紧张关系的原因之一,在众多国家中,货币贬值。然而,地缘政治紧张局势已经幸运的是不受影响的一个主要经济指标的一个重要趋势,促进我国私人医疗保健,失业率,现在在六年来的最低点。
你是如何创新?
创新是解开D ' or文化和DNA的一部分,自早期支持我们。亚慱体育app怎么下载我们继续带领我们部门在巴西通过引入和扩大新技术,从我们内部开发的企业资源规划主要的机器人程序在拉丁美洲。我们还提供独特的外科技术,如射波刀,第一个也是唯一一个设备,用于radio-neurosurgery和其他高复杂性干预,以及Nanoknife等尖端技术,显示胰腺肿瘤手术的结果。
此外,我们已经建立了一个在巴西领先的医学研究所(IDOR), 100多名博士共同努力推进高影响生物医学研究和寻找新奇的方法来改善我们的护理质量。IDOR的多功能性和参与是体现在其作用Zika病毒流行,最近,Covid-19大流行,带头的疫苗试验招收7000多名患者。
目前,毕业60候选人IDOR博士课程的生物医学科学。我们还在一个更广泛的教育平台,希望能提供一个完整的医疗大学,包括医学、心理学和护士学校。我们已经公开宣布了一项投资10亿雷亚尔在未来10年内在研究方面,包括独特的国际项目与顶尖研究中心促进边境mRNA疫苗等领域,干细胞和organoid-based药物发现,新的成像模式基于量子生物学,和CRISPR-based基因编辑。
什么是最大的机会为你的业务在不久的将来?
我们有一个巨大的机会进一步推进我们的市场份额通过开发和交付一个实质性的管道,我们在我们的公共文档中详细。
忠告D ' or已经是一个市场上的领头羊,11000个床位,并通过几个有机项目工作在另一个6000个床位。我们也会继续分析并购机会,我们看到许多医院面临财务困难和缺乏竞争力在市场整合。最重要的是我们看到了机会在肿瘤学等其他业务,透析,诊断和教育,我们应该继续投资于他们,促进他们的成长。
约翰·圣玛丽亚Otazua可口可乐两家
你部门今年最大的挑战是什么?
可能对我们来说,最大的挑战是平衡短期计划成功导航增加通货膨胀和波动,在不损失和速度关注我们公司的雄心勃勃的长期转变。我们在可口可乐FEMSA开始变成一个重大转变,从传统的服务贸易方式成为一个omnichannel多媒体平台能够满足订单的任何地方,任何时候。为我们的行业,这是一个巨大的破坏,我们这样做是通过支持我们强大的客户关系,我们的愿景,我们与可口可乐公司合作。此外,尽管我们继续看到固体卷在我们的市场,我们正在密切关注消费者信心。消费者在我们的市场正变得越来越意识到他们的整体支出通胀加速。因此,我们的能力为消费者提供能力和价值将继续浏览当前的通胀环境是关键。
你准备如何通货膨胀?
我们集中我们的价格体系结构提供的支付能力。给你一个意义上说,在过去的两年里,我们投入了超过5亿美元的可回收的瓶子容量。这些投资让我们增加可回收的功能,包括对成功的通用瓶,这使我们能够使用相同的重复使用品牌可口可乐瓶,味苏打饮料,甚至非碳酸饮料在我们的领土。此外,我们的目标是继续执行我们的关注提高一点点。我们也利用大数据分析战略决策更细粒度的方式,不仅与价格相关举措,也为折扣和促销活动来保护我们的盈利能力在我们的市场。在原材料方面,我们的对冲策略大大帮助我们减少我们使用的关键原材料的增加。我们对冲最重要原材料的2022年和2023年我们开始这样做。总的来说,尽管它当然是一个非常动态的环境,我们相信,我们的收入增长管理功能,结合我们的套期保值计划,我们将能够大大减轻压力和显著保护我们的盈利能力。
地缘政治紧张局势是如何影响你的生意吗?
一直为许多其他行业一样,当前地缘政治形势挑战了供应链,影响原材料价格和可用性。然而,我们的弹性概要文件加上巨大的努力从我们采购团队,以确保原材料采购,使我们继续操作没有任何中断,也确保我们的业务连续性。
你是如何创新?
在omnichannel方面,我们继续我们B2B的加速膨胀以omnichannel数字商务平台。给你一个意义上说,我们现在有大约645000每月活跃买家,从400000年第一季度。数字购买现在占总订单的7%以上,产生了接近4.5亿美元的销售在2022年的前六个月。此外,在国内直销渠道在墨西哥,过去18个月我们大幅增加的数量送货上门通道从近800路线超过1500路线。
我们也投资数字化的核心,带来大量的转换我们的供应链。这些举措的一个例子是动态路由,它为我们提供了灵活的调度的能力,和有两个重要的影响:增加生产力和减少我们的交付成本。关于投资组合,我们正在开发一个成功的以消费者为中心的组合,使我们巩固我们的行业领导在不含酒精的葡萄酒保存空间。强调成功的新配方和视觉的身份可口可乐零糖、苏打饮料类别发帖固体体积和共享增长,而我们仍然饮料和个人水分类取得了两位数的增长,在我们的大部分地区的份额。
最后,我们也在扩大投资组合成多媒体。我们相信这将使我们能够为新的消费场合和提升可口可乐FEMSA的销售执行服务的传统相结合,内部和送货上门的渠道。我们最近在巴西签署了分销协议等与公司金巴利,爱丝特雷娜加利西亚,Grupo Perfetti范Melle。我们将继续寻找机会,以便利用我们强大的分销网络和改善我们的回报。值得注意的是,我们正在与其他公司进行试点测试和市场评估和学习新的顾客和消费场合,和收集必要的见解来加强我们的价值主张在未来对零售商和消费者。
什么是最大的机会为你的业务在不久的将来?
对我们有重大的机会继续建立一个以消费者为中心的多媒体组合。一个例子是积极发展酒精即饮饮料的机会。例如,可口可乐公司最近宣布计划推出杰克丹尼尔的,可口可乐即饮鸡尾酒,将在墨西哥在2022年晚些时候推出。
此外,我们有机会接近更多的多媒体合作,利用我们omnichannel数字平台和发展的全部功能数字和分析基础,我们正在建设我们的市场。这一切,当我们继续把可持续发展我们所做的一切的中心,而培养敏捷,以人为中心的文化在我们所有的市场。亚慱体育app怎么下载
吉尔伯托Tomazoni, JBS
你部门今年最大的挑战是什么?
人类目前面临着两个突发事件在同一时间。我们还必须应对气候变化和全球粮食产量增加,为了满足世界不断增长的人口。这些紧急情况并不对未来的问题。他们并不仅仅是挑战,但是现在突发事件是影响人类。极端气候事件已经产生影响。食品不安全上升近三分之一的世界人口没有足够的食物。在JBS,全球食品行业的领导者之一,我们有责任是解决方案的一部分,正在努力实现更可持续和包容的粮食生产系统。因此,我们最大的挑战是在日益扩大粮食生产可持续发展的方式。这也是我们指导的核心目的是给世界上最好的。世界各地通货膨胀在短期内是我们面临的一个额外的挑战。
你准备如何通货膨胀?
通货膨胀率有不同的影响取决于产品和地区,所以我们的多元化多,multi-geography全球平台保护公司免受潜在的区域或季节性的波动。在这种时候,我们的策略是集中在我们可以控制的方面。我们必须更有效率,更高效,提高创新。
地缘政治紧张局势是如何影响你的生意吗?
首先,地缘政治紧张局势可能导致严重的人道主义危机,和我们的欲望是为了尽快结束冲突。这些紧张局势也会打乱的原材料供应链,全球物流和市场对某种产品的需求,从而导致全球供应链不稳定。从JBS角度来看,正如我们之前说的,我们专注于我们所能控制和我们的全球平台允许我们更好地驾驭任何挑战。
你是如何创新?
JBS是不断创新以满足全球消费者需求。我们寻求健康、美味、即食和创新的产品,以可持续发展为核心。
我们在投资组合创新当我们带来新的蛋白质,例如,与我们休恩水产养殖投资在澳大利亚,和我们的全球植物性平台,包括Incrivel品牌,在巴西市场的领导者。亚慱体育app怎么下载
我们在可持续性创新与新技术来减少温室气体排放,比如在我们的牲畜饲料添加剂我们已经测试操作在巴西。
我们投资于科学,因为我们相信生物技术可以有效的解决方案的一个来源为未来的食物。我们培养的最前沿蛋白质功能和其他食品行业的前沿技术,用一个新的JBS在巴西生物技术创新中心建设。
我们的全球创新团队工作利用JBS的竞争优势通过信息共享,加快创新,服务于多个市场的交易所和全球平台的建立,有利于创新的实践。该公司还投资了JBS全球食品创新中心,与科罗拉多州立大学合作。于2019年开业,中心是全球创新前沿的教学和研究中心在新产品开发中,烹饪研究、食品科学、食品安全、和动物福利。
什么是最大的机会为你的业务在不久的将来?
JBS已成功在其多元化战略地理位置和蛋白质类型。该公司还专注于高附加值产品和建立强大的品牌。我们相信这些基本面是连续和可持续增长的关键。
收购是这一战略的一个重要元素。仅去年一年,我们投资于企业,允许我们增加相关性段中我们看到高增长潜力。收购胡昂,在澳大利亚,我们开始我们的水产养殖生产的地区领导和基地的位置提供了一个强大的全球扩张机会。亚慱体育app怎么下载去年,2021年,也是我们第一次涉足培养蛋白质,获得控制转基因食品在西班牙和巴西的投资在生物技术研发中心。
我们也想成为越来越接近消费者。在过去的两年里,我们拥有先进的电子商务提供通过直销平台或合作伙伴,使购买即食食物和各种类型的蛋白质网络,所有交货及时。同时,我们加强与零售和餐饮服务的合作伙伴关系。
最后,可持续发展是我们的经营策略并指导我们如何创造价值和未来我们的业务,同时为后代保护地球。由于这个原因,在2021年,我们认为我们认为JBS最重要的承诺:到2040年是零。
