下降自由市场的估值和一个更严格的融资环境正开始成为私募股权基金的高管,但那些并不是唯一关注驾驶以外的更多的ceo们寻求指导教练。
私人教练私募高管报告,客户越来越担心它们对员工的影响,商业,乃至世界。
“当一切都是正确的,每个人都感到乐观和相处。在云卷,这些成功人士加强,往往成为防守好辩的,”执行教练贾斯汀•多伊尔说。
和风暴正在酝酿之中,在某些情况下已经来了,那么多伊尔说。20私募客户使用会话与他发泄他们的挫折和烦恼,释放精神空间,因此它们可以集中于解决方案和更富有成效的工作。
筹款绝对是一个问题,根据彼得发热,一位高管教练超过25个客户他满足每周或每月。80%的客户都在私募股权公司高级工人从20亿美元到近400亿美元。
”他们强调,不能提高,成功的未来基金比之前的基金。绝对渗入我们的谈话,”发热说。
但高管还苦苦思索其他广泛行业的变化。投资委员会、有限合伙人和员工越来越期望公司-和他们的投资组合公司更多样化,包容性,通常比过去更好的工作场所。
“他们需要在一个企业产生影响,环境,和社会层面,”大卫·派克说,全球高管培训业务主管海德思哲。“这是一个很多人的肩膀和指导能帮助领导人退后一步,优先考虑重要兑现他们的策略而调整与他们的个人和组织的目的。”
近年来,发热高管们跟他说更多关于多样性,股本和包容。这些学科已经成为至关重要的招聘人员和从客户赢得业务,特别是国家养老基金——这已经成为一个教练谈话的一部分,他说。
私人股本高管们得到一个坏名声为“贪婪的,money-loving”专业人士,但发热说他经历了相反。他的客户正艰难应对诸如回到办公室后意识到他们有多喜欢在家工作,练习正念,和发展健康的饮酒和锻炼习惯,以更好地应对压力。
所有这些问题帮助燃料更大需求指导外,派克,报道增加今年在全球客户和团队寻求指导。
“组织的理解更好的投资指导最意义时,”派克说。“教练可以解锁并帮助部署最好的最高潜力和最高表现的人,尤其是那些最坚定的学习和发展自己。我们看到越来越多的这些天。”
采访的其他教练亚博赞助欧冠同样表示,他们的实践保持强劲和显著增长。
道尔说,入站向潜在客户与去年相比增长了50%。斯隆Klein的创始人同名事业和人才开发公司,调查和她说今年业务增长近30%。
“有更多的人需要或想要找到一个新的角色在投资管理。也有较高的焦虑在工作保障和失望或担心赔偿的趋势。越来越多的人对我未来想做的工作在去与留的决策比过去,”克莱恩说。
