只有一半的年轻亚裔员工使其在资产管理高级角色

下级的相对较高的表示AAPI员工可能掩盖了培训和支持的必要性。

插图的二世

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而亚裔美国人和太平洋岛民相对初级角色与其他少数民族的优秀代表,他们在投资管理仍然面临着职业发展障碍,新的研究显示。

AAPIs占17.2%的资产管理行业分析师角色,高于所有其他不同组织(11.4%)相结合,根据最新的亚洲协会的报告美国投资经理。但在大多数高级角色,包括合作伙伴和董事总经理的代表性AAPIs缩小至9.9%。流失率约为50%,与其他不同组织但明显高于non-diverse组,根据该报告。

刚开始“AAPIs非常明显但与其说顶部的水平,”布伦达Chia表示,董事会主席AAAIM。“飞跃是困难的一年。这就是家庭发挥作用,但这也是大促销活动发生的地方。”

AAAIM报告分类资产管理行业的工作分为四个水平基于他们的资历。分析师层四个,同事是三线,校长和副总统是二级。合作伙伴和董事总经理一级。根据这份报告,AAPIs持有17.9%的三线工作和14.1%的二线位置,分别。

根据贾,一个因素导致AAPIs的顶部是低表示高能见度在初级水平。她说这导致许多投资公司忽略了需要建立项目致力于推进AAPIs的事业。“AAPIs面临的挑战是整个模型的少数民族神话[和]少AAPI项目集中在投资公司,”她说。

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AAPI妇女的流失率是略优于其他女性不同的组。的职位由女性担任,AAPI女性占19.3%的第四层的角色和14.2%的一级角色。其他不同的女性,这些数字分别是14.9%和7.9%。然而,这并不意味着AAPI女性不需要支持来达到上部水平:据报道,AAPI妇女面临着“玻璃天花板”和“竹子天花板”,它是指女性职业瓶颈和亚洲社区,分别。

“在企业层面上,很少有多样性,股本,和包含计划承认AAPI工人,所以AAPI女性寻求一些机会通常发现自己和别的女人一起,”报告称。女性”,但计划不占AAPIs的独特体验,其中包括激进化(基于认为种族刻板印象),期望和经验和不同的文化包括语言和移民。”

有许多方法为资产管理公司推进AAPI员工的职业生涯。例如,他们可以重新评估领导人选择和提供更多culturally-informed领导力培训。此外,企业可以实现计划和网络群体特定AAPI女性。

”公司将需要看到AAPIs作为一种重要的多元社区本身,而不是把它们排除在关键的讨论,主要是集中在其他不同的社区,”该报告得出结论。”与此同时,AAPI工人可以反思,使他们的广泛的文化期望和经验而发现和庆祝共性。”

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