激进的管理实践帮助亚洲的前首席执行官领先一个时代的经济不确定性,从平公司层次结构来“仆人领导。”“我一直积极鼓励经理们做他们最好的服务,“说Jahja Setiaatmadja,一流的首席执行官之一亚博赞助欧冠的2023年所有亚洲管理团队。Setiaatmadja PT中亚银行董事就任总统2011年,自1999年担任董事和管理银行通过其从1998年亚洲金融危机中复苏。他实践的仆人领导,风格由罗伯特·k·格林利在1970年代制定,强调服务员工而不是领先他们。在30多年银行Setiaatmadja说他给工作场所带来了积极帮助员工实现成功通过自己的增长:“我们通过合作获得相互理解,实现共同目标和灵活应对变化。”
银行与员工合作也许是更具挑战性的中亚地区,超过50000名员工,比它更小、更敏捷的公司。但Setiaatmadja分享权力的愿望不是像克里斯•林董事长兼总裁台湾电路设计师方面技术。林,高排名的首席执行官在半导体的技术范畴,价值的独立思考和自由表达公司的100名员工。“方面是一个非常平坦的组织,”林说。“所有员工独立负责项目运营,和[如果]有一个重要的决定,他们可以来跟我讨论。”林信用为效率的公司员工自主权,这开创了360度的身临其境的智能相机的开发智能工厂和智能城市。上鱼眼相机提高设备允许经理远程监控机械和运营商,因此削减员工的需求。
波动需求创造了对科技公司的挑战,然而,和林说aspe命令在服务器市场疲软,加上之前由半导体短缺的挑战。
首席执行官杰米林在台湾大哥大,最高级别的电信部门的首席执行官二世的调查,说他的公司也经历了消费需求的波动。他说,前所未有的智能手机销量的下降是由于饱和的市场,并解释说,该公司已经将重心转移到增加了其现有的客户基础。
杰米•林是在美国——第一次作为一个工商管理硕士纽约大学斯特恩商学院的学生,然后开始自己的创业,当苹果(Apple)和谷歌(Google)推出的全球智能手机市场。尽管他曾计划定居海外,创新的机会带来一些回台湾战胜了他。而创业的心态已经公司尝试新的项目,例如云游戏与NVIDIA合作,林的管理风格更被认为是。现在仍然只在他四十多岁,他说,他一直致力于完善他的领导方法,包括与员工沟通更有意义,尤其是在商业策略。这一策略?“长期认为,“他说,引用杰夫·贝佐斯说:“通过延长时间范围,您可以参与努力,否则你不可能追求。”
董事长兼总裁克里斯•林方面技术
今年在你的部门有任何惊喜吗?
波动在服务器市场,从去年的晶圆产能短缺今年的订单消化和订单客户需求疲软。然而,人工智能的兴奋期待。重要的是要意识到新技术时代的兴起创造了不确定性和充满了挑战。
业务目前面临的挑战是什么?
在整个服务器市场的不确定性,以及新产品方面介绍。我们将会看到方面的挑战和突破。
你的领导风格在进化吗?
方面是一个非常平坦的组织。我们有大约100名员工。我们采用完整的授权和鼓励所有员工自由表达他们的想法和意见,我们只雇佣有经验的员工。所有员工都是独立负责项目操作,如果有一个重要的决定要做,他们可以来跟我讨论。这是我们能够保持高效的原因,速度和灵活性方面。
什么新技术你兴奋吗?
我很兴奋看到AI的进步和人类将如何从中受益。这是一个非常令人兴奋的技术。
CEO杰米•林台湾移动有限公司
今年在你的部门有任何惊喜吗?
更为乐观的预测相反,电信部门见证前所未有的智能手机销量下降的后果大流行,设置历史低点。然而,自2022年第三季度以来,台湾大哥大成功扭转这一趋势,实现“移动之王”的策略,提高了我们的智能手机捆绑销售的两位数,尽管整体市场萎缩。此外,我们惊喜的旅行和漫游服务的复苏快于预期。
业务目前面临的挑战是什么?
我们的主要挑战是在一个饱和的市场中人口下降,迫使战略关注我们现有的客户基础。作为这种方法的一部分,台湾大哥大创造了独特的捆包和自2020年以来推出创新的产品和服务。我们的目标是提高我们的每用户平均收入,减少流失率通过这个策略可持续增长的基础。我们的努力得到了回报,我们的智能手机每用户平均收入增长连续24个月。我们的邮资已付的流失率也达到了历史低点,而智能手机用户在2023年第一季度增长了2.3%。
你的领导风格在进化吗?
我一直精炼的领导风格在过去的几年中,专注于提供有意义的认可我的团队成员,并清楚地说明我们的战略目标有序的框架。通过开发这两个方面中,我观察到在团队中更有凝聚力对齐和明显提振士气,两者都是推动我们朝着共同的目标。
最好的商业建议你是什么,和谁?
长期的思考。正如杰夫·贝佐斯曾经说过,“如果你做的每件事都需要工作三年的时间,那么你与很多人竞争。但是如果你愿意投资在七年时间内,你现在竞争的一小部分人,因为很少有公司愿意这样做。通过延长时间范围,您可以参与努力,否则你不可能追求。“这智慧深深地影响了我想到我们的策略。
什么新技术你兴奋吗?
区块链技术是我特别热情。在接下来的二十年里,我相信这将彻底改变我们存储和交换价值的方式,类似于互联网如何改变了信息交换在过去的三十年。区块链的应用前景和效益是巨大的,我引领变革的影响。
总裁Jahja Setiaatmadja导演,银行中亚
今年在你的部门有任何惊喜吗?
我们还没有看到任何特别的惊喜。2022年中期以来利率上升预期,印尼的经济仍有弹性和银行业的支持。我们密切关注全球发展和未来利率周期,我们必须灵活应对业务的动力。
业务目前面临的挑战是什么?
银行业是一个代理对经济本身,和全球经济的不确定性很高。我们相信政府和监管机构对他们采取措施保持经济增长和银行业稳定。在地面上,竞争总是存在,让我们不能自鸣得意,尽管我们强烈的成就。另一个值得注意的重要的一点是网络安全风险,我们总是保持警惕。
你的领导风格在进化吗?
我相信人是公司的宝贵资产。根据我的经验,投资人们会导致个人和公司的进一步发展。培养信任与赋权文化是绝对重要的。亚慱体育app怎么下载只领先并不意味着独裁或指示方向或作业没有吸收员工的愿望和输入。领导包括开创性的功能,调整,授权,作为榜样。我一直积极鼓励经理们做他们最好的服务,使他们的团队和我们的忠实客户,这有助于创建一个工作文化中,员工可以成长和利用他们的最大潜力。亚慱体育app怎么下载它被称为仆人领导。我也促进我们称之为“BCA领袖+”,拥抱更广泛的元素的领导如同情心,谦卑在服务他人,坚持但耐心,额外的一英里。合作是我们文化的一部分。亚慱体育app怎么下载通过合作我们获得的相互了解,我们需要实现共同目标和灵活应对变化。
什么是最好的商业建议你曾经得到,和谁?
我们必须敏捷在应对VUCA(波动性、不确定性、复杂性和模糊性)设置。一个领导者必须提高警觉,知道什么时候踩下刹车,当优化的机会。例如,在过去,预算就像圣书,但随着时间的推移,目标和预算必须灵活,随着事情的变化非常迅速。我们需要指导业务增长的节奏,适应宏观和微观经济的情况。最后,一个好的领导者能够知道正确的时间去追求最优的目标。客户帮助我们成长,聆听客户需求迫使我们思考如何更好地为他们服务,我们所能做的,以及我们如何是他们银行的选择,不管机遇或挑战的商业环境是彩色的。
什么新技术你兴奋吗?
我们相信人工智能将扮演重要的角色在前端和后端。人工智能可以帮助我们在很多方面——例如,它可以用来分析客户的行为模式和交易的需求,提供定制的理财建议,运用有针对性的产品推荐,主动检测欺诈行为。我们相信,连续投资是必须的。我们花费的平均每年3.5亿美元的资本支出,而今年我们投资数据中心,移动银行增强,分支机构的改造,呼叫中心、网络安全、自动化、和更多。
