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塞浦路斯想让世界知道“我们不是希腊”

塞浦路斯比希腊从经济困境中更快地反弹,虽然国内和地缘政治风险仍然徘徊。

塞浦路斯和希腊分享强大的种族,语言和文化关系。他们在过去五年中,他们还拥有遭受主要经济危机的良好经验,并需要欧洲联盟合作伙伴的救助。但根据希腊最近与其欧元区合作伙伴在援助计划的延伸方面的最近对抗,塞浦路斯急于强调地中海邻国之间的差异。

“塞浦路斯的情况与希腊完全不同,”尼科西亚塞浦路斯国际管理学院(Cyprus International Institute of Management)金融学副教授乔治•西奥哈里德斯(George Theocharides)表示。“这里的现实完全不同。”

事实上,尽管希腊在相当于第三轮纾困的问题上采取了边缘政策,塞浦路斯已经退出了2013年的计划速度超过了国际货币基金组织(imf)等机构的预期。

回到后,追随国际货币基金组织被称为最大的银行崩溃之一,塞浦路斯向银行存款提供了超过10万欧元(113,000美元)和施加资本控制的前所未有的理发。政府关闭了塞浦路斯流行的银行,又称莱基,当时这个国家的第二大银行,并将其DUD资产和未保险的存款汇入了所谓的坏银行。Cypriot债券持有人还将巨额损失作为Troika - 欧洲委员会,欧洲央行和国际货币基金组织 - 强加强硬的紧缩计划,以换取100亿欧元(111亿美元)的贷款计划。根据希腊银行,2013年经济萎缩了5.4%,并在2014年萎缩了2.3%,现在是塞浦路斯第二大贷方。

然而,这些数字比IMF预测的分别下降8.7%和4.5%要好得多,也远好于希腊毁灭性衰退的影响。过去五年,希腊的经济产出已减少逾四分之一。塞浦路斯去年甚至录得少量的基本预算盈余(未计利息支出)。

塞浦路斯经济表现的改善,至少在一定程度上要归功于切断了塞浦路斯与希腊长期财政联系的救助条款。2013年3月塞浦路斯银行不得不卖掉希腊的任何分支机构抛售他们持有的希腊债券。这一撤资在当时是有争议的,塞浦路斯银行为此向希腊私营部门提供了整整230亿欧元的贷款,但此举也结束了塞浦路斯银行在希腊持续经济压力下的风险敞口。

该国仍然易于通过大四希腊银行的塞浦路斯子公司在希腊的发展中易受影响:阿尔法银行,希腊国家银行,欧洲央行和比雷埃夫斯银行。如果希腊有崩溃,塞浦路斯将通过这些机构感到痛苦。“尼科西亚大学政治经济教授andreas toophanous说:”我仍然不认为你不能排除一个格雷克利特,“或希腊退出欧元区的出口。“你不能指望一个像希腊这样的国家,失业30%,然后提出预算盈余。”

如果这些希腊银行子公司遭遇流动性短缺,它们可以利用塞浦路斯央行(Central bank of Cyprus)的资金。尼科西亚咨询公司Sapienta Economics的主管菲奥娜•穆伦(Fiona Mullen)表示,根据塞浦路斯银行的规定,“CBC还可以阻止他们将资金汇回希腊,以减少任何损失。”就其与地中海邻国的其他联系而言,2013年希腊仅占塞浦路斯商品出口的9.5%,服务出口仅占5%,低于俄罗斯或英国所占的份额。这是最新的数据

与此同时,俄罗斯可能更像是塞浦路斯的风险而不是希腊。“由于俄罗斯是游客的主要来源,因为俄罗斯,许多俄罗斯公司及其子公司在这里投资的衰退,”Hellenic Bank经济研究负责人andreas Assiotis说。在纾困之前,非欧盟居民在塞浦路斯银行占塞浦路斯银行的大约50%,当时是最大的贷款人。许多存款人都是俄罗斯寡头们吗?他们用这些账户作为离岸财富避难所。据路透社报道,11月的俄罗斯游客人数比去年同期下降了25%。旅游业约占塞浦路斯国内生产总值(gdp)的11%,而俄罗斯人的旅游收入约占所有旅游收入的30%,因此塞浦路斯经济可能会遭受重创。

塞浦路斯总统尼科斯·阿纳斯塔夏季斯(Nicos Anastasiades)和能源、商业、工业和旅游部长伊奥尔戈斯·拉克科蒂斯(Yiorgos Lakkotrypis)本周访问莫斯科,讨论这些问题。Lakkotrypis告诉记者,他将与俄罗斯航空公司和旅游运营商会面,“以限制这个市场的任何可能损失”。更有争议的是,阿纳斯塔夏季斯与俄罗斯总统普京(Vladimir Putin)签署了一份谅解备忘录,允许俄罗斯海军舰艇停靠塞浦路斯港口,此举被广泛视为对俄罗斯持续投资支持的政治回报。

另一个风险是国内政治。根据CBC数据,随着其他51%的银行贷款目前被归类为不正常的贷款,Troika坚持了破产和丧失抵押品赎回权的新法律框架。然而,塞浦路斯议会的抗贴缔约方受到希腊新锡拉政府的强硬立场,迄今为止迫使少数民族政府落实这些法律的努力。作为回报,Troika暂停了进一步的贷款金钱 - 该国需要在7月份覆盖5亿欧元的债券付款。A total of €2 billion in maturing debt needs to be paid or rolled over this year, and an additional €737 million in 2016. Cyprus must also sell off state telecom outfit Cyta by the end of the year, according to the troika’s terms, while its electricity board and ports authority are also in the privatization pipeline.

反对党民主党(Democratic Party)曾表示,将支持资不抵债和止赎法案的修订版,但2月25日国会未能达成协议,令达成协议的乐观情绪受挫。议会原定于3月2日就该法案恢复辩论。

“我们完全希望这项法律能在下周左右通过,”Assiotis说。如果发生这种情况,投资者对塞浦路斯的兴趣可能会大增。“一旦止赎法通过,你可能会看到投资者开始购买资产,”Sapienta Economics的穆伦说。“特别是那里有许多房地产项目——尚未完工的度假村和建筑群——将成为有吸引力的投资项目。”另一个吸引投资者的潜在因素是该国企业税率较低,为12.5%,是欧洲最低的国家之一。马伦补充说:“这里的人们正在意识到,外国投资不仅仅是为了吸引游客购买度假屋,而是为了获得更多的战略投资,以实现可持续增长。”

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