Sophie Javary命令尊重法国投资银行业及以后：2013年，她被评为荣誉军团国家秩序的骑士，她的国家最高的荣誉。BNP Paribas的欧洲，中东和非洲企业融资负责人，哈利亚收到了在法国20世纪80年代和90年代私有化方案中发挥着主导作用的奖项，并于90年代和其股票资本市场的发展。
经验丰富的银行家于2011年加入了BNP，当该公司招募了退伍军人银行家们向欧洲企业融资财富的转变。“我们的野心是在欧洲的股权资本市场和兼并和收购咨询中的十大球员之一，”爪子说，他们在2014年推出了当前的职位，仍然在她的本土巴黎工作，尽管是一系列的雇用外国银行。“今年到目前为止，我们在ECM发布方面是第八，所以我们在正确的赛道上。”
这是2014年的改进，当时欧洲ECM的银行第12次为欧洲共同体成立，据诺斯科（为欧洲ECM为51次，总计59亿美元。去年，BNP还在欧洲并购中举办了第12次，并在占集体1480亿美元价值的87项交易之后，从2013年的1180亿美元增加了25％。
来自更大竞争对手的竞争比以往更加激烈。在2015年的前六个月，美国银行首次抓住了超过一半的可用欧洲收费池。但是，javary颁发了挑战。“BNP Paribas是欧元区最有利可图的银行之一，”她说。“我们的企业财务功能完全融入银行的其余部分，很少有欧洲同行具有我们所做的规模或全球范围。”
javary正在使用她的资本市场的专业知识来提取ECM排名，主要是通过重新启动其街区交易业务，由此通过承销股票承担客户的风险。3月份，它进行了3940万欧元（4.3亿美元）加速的书籍 - 一份股票发行迅速执行，而且没有营销 - 法国零售集团家乐福。
“我加入了，因为改变和升级了BNP Paribas的银行平台是一个很大的挑战，”爪子说，她的公司是法国公司的一个大贷方。2012年底，她在发布混合债券，永久性客户ÉlectricédeFrance签署了混合债券，永久次级债券，可被视为评级和监管目的的公平。“我的同事在Syndicate中没有认为我们有机会，所以没有去会议，”爪子召回。以下1月份法国银行成为基于巴黎的EDF的全球协调员40亿欧元的提供，这是一个最大的交易。
“索菲是最完整的高级银行家之一;[她]非常擅长向客户提供战略问题的建议，“BNP副官的Atain Papiadse说。“与她在整个组织中调动人民的能力相结合，使她成为在EMEA中运行企业融资的自然选择。”
爪子，谁是欧洲议会议员，这是一个促进欧盟的巴黎认为坦克，几乎偶然进入银行。In 1980, while earning a degree in business administration at France’s top business school, École des hautes études commerciales de Paris (HEC Paris), she attended an exchange program at New York University’s Stern School of Business, where most of the other students she met were planning careers in finance. “When I came back to Paris, I finished my studies at the time the big U.S. banks offered the best training programs,” she says.
In 1981, Javary started at Bank of America in her home city as a credit analyst, switching to equity capital markets and staying for six years before joining France’s Banque Indosuez (now part of Crédit Agricole) as an assistant vice president in its new ECM department. “This was at the beginning of France’s privatization program,” she says. “There was a need in France to find investors to subscribe to large equity deals, so we developed that expertise.”
搬到Rothschild＆Cie。作为1994年的董事，javary帮助建立了荷兰银行的ECM合资企业ABN AMRO.。“我们在巴黎和两个业主中有15人，”她说。“那就是我学到了作为团队工作的重要性的地方。”
Over the next decade this tight-knit group helped to lead the privatization of state-owned French companies, working on the sell-offs of EDF (at €7 billion, the biggest such transaction in the nation’s history), carmaker Groupe Renault and Air France. In 2002, the same year she was promoted to partner at Rothschild, Javary headed the team advising France Télécom on its €15 billion recapitalization.
当由苏格兰皇家银行领导的联盟于2007年收购了ABN AMRO时，Rothschild解散了其ECM风险，并采用了新的重组咨询惯例。“我有经验与买断公司合作，这是一个独特的时刻，LBO泡沫破裂，”她记得。
2011年，BNP聘请了哈维拉里作为与其最高客户的一些最高客户负责的董事。两年后，她建议法国化妆品巨头L'Oréal上的8.43亿美元购买中国魔术控股国际，仍然是外国买方的一家香港上市公司的公共收购。2014年，BNP骑了新的法国并购活动，代表了媒体集格vivendi€170亿欧元的SFR手机单元销售到有线提供商数字集团和瑞士集团雀巢的额外股份的额外股份为60亿欧元的股票。
曾经在欧洲最具影响力的女性金融家列表的javary，曾经在欧洲最具影响力的女性金融家列表中，也坐落在VoxFemina的董事会，这是一个基于巴黎的基于巴黎的群体，促进媒体中的妇女。“女性在商业和银行业务没有许多榜样，因此有这种认可很重要，”她说。•