Netflix为传统媒体创造了无绳的噩梦

对于媒体世界8月4日感觉就像一封回弹这是地球静止的一天。它始于平静，沃尔特迪斯尼董事长兼首席执行官罗伯特·佛罗里达州议员和沃尔特迪斯尼有限公司，该星球最重要的娱乐集团集团的季度盈利会议。从他的Burbank，加利福尼亚州，总部，一个轻松的Iger宣布纪录高薪和股息以上共识估计。

但后来他降低了长期指导，并指出迪士尼体育剑群ESPN下跌。承认“迅速变化的媒体景观”，伊格甚至越来越多地转向视频流。亚慱体育app

市场了。如果连最赚钱的电视频道ESPN都在失去观众，那么传统媒体公司还有什么希望来对抗以Netflix为首的断线新贵呢?在随后的五个交易日里，美国老牌媒体公司的市值蒸发了逾500亿美元，目前还看不到复苏的迹象。随着迪士尼股价下跌，AMC Networks、哥伦比亚广播公司(CBS Corp.)、康卡斯特(Comcast Corp.)、探索通信(Discovery Communications)、时代华纳(Time Warner Inc.)、21世纪福克斯(Twenty-First Century Fox)和维亚康姆(Viacom)的股价也大幅下跌。截至9月19日，这些领先媒体公司的股价较8月4日的水平下跌了11%至23%。

资本集团(Capital Group)驻洛杉矶的媒体分析师布拉德•巴雷特(Brad Barrett)表示:“投资者开始担心，切断有线电视和广告客户行为可能会加速变化。”该集团运营着几只投资于传统媒体和无线新媒体的基金。“在媒体这类固定成本很高的行业，未来收入预期的变化可能会对未来利润预期产生重大影响。”

投资者对偏执有充分的理由。Netflix - 提供按需电影和电视节目，一小部分付费电视价格 - 已成为媒体世界的巨大破坏力。怀疑论者认为Netflix过于依赖于订阅费，易受无绳的竞争对手，它帮助产卵。But over the past five years, the Los Gatos, California–based company has transformed itself from a struggling DVD rental business into the premier video streamer, with 66 million subscribers worldwide, 45 million of them in the U.S. Many of those viewers have turned their backs on cable and satellite companies that force them to accept bundles of hundreds of unwanted channels for access to a few favorite programs heavily interrupted by commercials. And the price for these privileges now averages more than $80 a month — about ten times the lowest subscription fee for Netflix. “The traditional pay-TV system is pricing itself into oblivion,” says Craig Moffett, a New York–based senior analyst and partner at MoffettNathanson, a leading media research firm.

线性电视，具有实时编程，仅为今年第二季度的600,000名订阅者。随着这些观众的丧失，广告商正在越来越多地转向像Facebook和YouTube这样的网上玩家。“传统媒体大便的两条腿是订阅和广告，他们摇摇晃晃，”全球经纪Btig的媒体分析师Richard Greenfield说，纽约州全球经纪人。

没有人质疑线性电视将生存下来并获得利润，尽管速度会放缓。大多数消费者仍然依赖有线电视或电话公司接入高速互联网。他们中的许多人签约购买电话、互联网和有线电视服务的套餐，这比单独购买这些服务要便宜。

但是，Netflix和其他网络公司在重塑美国媒体方面的影响再怎么估计也不为过。美国媒体行业的年收入高达1500亿美元。帘子线切割暴露了传统媒体的深层断层。纽约的投资组合经理劳伦斯•肯普(Lawrence Kemp)表示:“我们看到的是，输家的内容不再被视为有趣，而那些仍在提供顶级内容的公司则出现了分歧。黑石资本升值基金，其34亿美元资产包括Facebook，谷歌和Netflix的股份。像迪士尼和康卡斯特一样的庞贝 - 带电影工作室，主题公园和度假村以及电视作业 - 从他们多元化的收入流中获利。其他人像威盛一样，正在努力振兴商业模式太紧密地绑在线电视台。

Netflix一直是并购活动的推动力，分裂内容提供商 - 主要是基于工作室的媒体集团集团 - 以及分销商（广播，电缆和卫星公司），进入单独的营地，在线电视中的利润增长较慢。这两个营地都希望合并，以增加他们互相谈判的权力和无绳竞争对手。

但是，在消费者倡导者和监管机构的支持下，Netflix已成功地向威胁到其宽带接入的威胁。今年早些时候，康卡斯特失败的时代华纳电缆（TWC）是Netflix Lobbying的直接结果。（时代华纳在2009年将其TWC电缆运营纺出来。）

传统媒体公司希望放慢Netflix的速度，他们也在视频流媒体领域做出了自己的尝试——结果喜忧参半。亚慱体育app其中最大的一个是Hulu。但这家由康卡斯特(Comcast)、迪士尼(Disney)和福克斯(Fox)组成的合资企业，一直受到品牌定位和内容方面的内部纠纷的困扰，导致决策和增长放缓。富达精选多媒体投资组合(Fidelity Select Multimedia Portfolio)驻波士顿经理尼迪·古普塔(Nidhi Gupta)指出:“这是一个充满个性和相互竞争的行业，大型电影公司很难合作。”富达精选多媒体投资组合规模达8.65亿美元，旗下最大的资产包括康卡斯特(Comcast)、迪士尼(Disney)和时代华纳(Time Warner)。尽管Hulu每月8美元的订阅费与Netflix几乎一样，但它已经招致了抱怨，因为与Netflix不同，Hulu在节目中插播广告。作为回应，Hulu在9月份开始提供每月12美元的无广告订阅费。

虽然Netflix是无绳的领导者，但问题正在上升其商业模式，这一点令人思想地关注来自用户的费用，其数量在世界各地迅速增长。这个单轨策略使Netflix容易受到竞争对手。Amazon Prime已经成为第二大流媒体用户，免费提供其视频的客户注册无限传送其他亚慱体育appAmazon.com商品和服务的年费99美元。Netflix将自己宣传为无商业广告的娱乐公司，将广告收入拱手让给了Facebook和YouTube，这两家公司都成为了视频流媒体的竞争对手。亚慱体育app作为视频流媒体和广告平台，潜伏在地平线上的是苹果。亚慱体育app

Netflix面临的种种压力让投资者踌躇不前。虽然一开始该公司似乎没有受到迪士尼引发的夏季抛售的影响，但从8月4日到9月19日，Netflix的股价下跌了15%。

尽管视频流媒体对线性电视的影响是巨大的，但大型亚慱体育app媒体公司有足够的时间来准备这场冲击，但却未能做到这一点。音乐、出版和零售业已经被互联网新贵摧毁。现在，音频流媒体的音乐销售额比光盘高出350%。电子书的销量仅落后精装书20%，而报纸和杂志的平面广告则处于历史低点。截至9月19日，亚马逊(Amazon)的市值为2520亿美元，已经超越了巨头沃尔玛2,030亿美元的估值。

但媒体巨头确信他们将是新数字时代的例外。在令人难忘的地方2010年12月访谈与纽约时报当时，时代华纳首席执行官杰弗里·比克斯(Jeffrey Bewkes)嘲笑Netflix:“这有点像，阿尔巴尼亚军队会接管世界吗?我不这么认为。”在过去的18个月里，随着Netflix的闪电战在全球不受控制地蔓延，媒体公司出人意料地对媒体保持沉默，宁愿把自己的评论局限在季度收益电话会议上，偶尔也会与分析师进行讨论。

Netflix如何设法留在媒体建立的雷达下这么长时间？对于一件事而言，它很长时间被确定为视频租赁公司，它在转型到按需数字流的过渡期间偶然发现亚慱体育app了。媒体公司最初将Netflix视为威胁，而是作为一个增加的收入来源，并乐意将其销售到视频流的权利。亚慱体育app“毫无疑问，媒体公司曾经过，”Blackrock的Kemp说。

Netflix于1997年以1997年作为视频租赁公司共同创立，由芦苇黑亚慱体育app斯廷斯和Marc Randolph，两个硅谷软件企业家。1991年，黑斯廷斯是一名前海军陆战队和平军事教师，开始了一家名为Pure软件的计算机调试公司，兰多勒后来加入。继1997年的纯软件销售7亿美元后，黑斯廷斯将250万美元投资于Netflix的初创现金。

兰多夫是一家短暂的Netflix首席执行官，于2004年离开公司，在公开之后两年。他批评他以前的伴侣为公司的早期商业模式带来了太多的信誉。Randolph对Hastings的叙述是如何从Brick-and-ristar竞争对手差异化的Hastings的叙述。根据黑斯廷斯，他提出了邮件的概念，在被迫支付40美元的逾期租金后被邮件分发的视频的无限租赁租赁亚慱体育app阿波罗13号。无论那是尤伊卡的时刻，它没有导致立即升降机。事实上，在持续亏损后，Netflix在2000年销售为Blockbuster只有5000万美元，但被拒绝。

Netflix的转折点是其2002年的IPO和随后的股票销量，筹集了9500万美元。一年后，Netflix发布了第一盈利。成功迅速走了。到2007年，该公司已成为美国邮政服务最大的用户之一，为被允许保留光盘的客户提供累计10亿DVD，直到他们已准备好订购下一个批次。同年Netflix在互联网上推出了其视频点播服务。亚慱体育app

但该公司被打破了。2011年9月17日，黑斯廷斯宣布Netflix将拆分其DVD租赁和流媒体服务，为客户收取60％的保费来接收两者。这是一场公共关系和股票市场灾难。三个星期接近公司的2500万客户取消了预订，股价下跌近25％。

不到一个月后，Netflix改变了做法:DVD邮寄和流媒体服务将以Netflix的名义在一个网站上运营。但价格上涨仍未改变。Netflix的股价又花了15个多月才恢复到危机前的水平。

难怪Netflix最近令人恐惧的是，四年前。即使在成为顶级无绳公司之后，它也让传统的媒体业务相信，他们可以延长旧程序的生活和盈利能力家庭的人和海绵宝宝方裤通过让netflix流流。“允许所有媒体公司将销售内容销售到Netflix，”分析师Moffett说。“小一点，Netflix上瘾了行业中的每个人都以从数字许可中收入。”

现在，任何传统媒体公司都为时已晚，包括迪士尼和康卡斯特等巨人，拒绝处理Netflix。随着线性电视的广告收入，Netflix支票已成为利润和股息的重要贡献者。“当然，你可以决定不卖给Netflix，”Btig的Greenfield说。“但如果你的同龄人继续这样做，那么怎么了？最终失去收入，消费者行为继续转向流媒体。“

Netflix已继续成为自己的右侧的内容聚合器。只需从其他工作室购买材料不再满足，越来越多地生产自己的电视剧和电影。2015年，Netflix赢得了34名艾美的命名，就像华盛顿惊悚片一样纸牌屋,监狱戏剧橙色是新的黑色和喜剧系列牢不可破的Kimmy Schmidt。今年可能的突破系列将是NARCO.，关于毒品Kingpin Pablo Escobar的崛起和堕落，在哥伦比亚拍摄了位置。

一些媒体公司已经在潜在的前景潜伏，即Netflix将继续通过原始编程和收购内容的组合来批量批量。“Netflix is the most powerful content aggregator in the world today, and there’s nobody that’s even close,” said Charles Ergen, chairman and CEO of DISH Network Corp., during the Englewood, Colorado–based pay-TV provider’s most recent quarterly earnings conference call, in August.

2015年，Netflix将在原创节目上投入4.5亿美元，高于去年的2.43亿美元。这仍然只占Netflix在内容上的支出的10%左右。但该公司希望最终能将这一比例提高到50%。

原始编程不仅可以获得更高的投资回报而不是重新运行，它也往往更受用户的欢迎。“它有助于成长品牌，更重要的是，它更重要的是，它推动了观看时间，”Netflix首席内容官员在第二季度盈利通话期间，Ted Sarandos表示，在第二季度盈利官员。

Netflix占据了整个视频流媒体市场的36%，远远领先于亚马逊Prime(13%)和H亚慱体育appulu Plus(6.5%)。在美国，Netflix仍然远远落后于线性电视观众，仅占总观看时间的6%。但该公司的增长速度给投资者留下了深刻印象，也让老牌媒体感到担忧。据MoffettNathanson称，在过去两年里，这家视频媒体的电视亚慱体育app收视份额翻了一番，到2019年可能会达到22%。这一数字不包括在智能手机、平板电脑或电脑屏幕上观看节目的人，尼尔森控股(Nielsen Holdings)和其他观众监测机构没有追踪这些人。

投资者对Netflix的预期不断上升，将其推入了与亚马逊(Amazon)、优步科技(Uber Technologies)和其他颠覆性互联网公司相同的金融领域。Netflix去年的净收入为2.67亿美元，与2013年的1.12亿美元相比，无疑增长了138%。但与2014年迪士尼(75亿美元)、时代华纳(38亿美元)和福克斯(37亿美元)的净利润相比，这一数字显得微不足道。

Even so, Netflix’s market cap has doubled since the beginning of this year, reaching $43.7 billion by September 19. That’s well behind Disney ($173.6 billion) and Comcast ($143.1 billion) but within striking distance of Fox ($53.1 billion) and Time Warner ($56.8 billion). The rise of Netflix has widened the gap between these strong media companies and weaker businesses whose valuations are melting.

毫无疑问，迪士尼仍然是最强大的媒体公司。在8月份的抛售之前，投资者认为老鼠屋是娱乐界无与伦比的成功故事。它仍是一台盈利能力超过预期的机器，拥有令业内羡慕的多元化业务。尽管其竞争对手至少有三分之二的收入来自电视，但迪士尼的销售收入只有不到一半来自电视，其余收入来自电影工作室、公园、度假村和消费者授权部门。(只有康卡斯特(Comcast)成功地效仿了迪士尼的模式——环球影城(Universal studios)和主题公园，以及美国全国广播公司(NBC)及其强大的有线电视网络。)

迪士尼的圣诞季节发布新的星球大战电影几乎肯定会成为今年最重要的电影盛事，甚至可能是十年来最重要的。无线竞争对手们决心尽可能地与迪士尼保持良好的关系。Netflix的首席内容官萨兰多斯(Sarandos)在5月份由莫菲特·纳桑森(MoffettNathanson)主持的一次媒体会议上指出:“当你说‘迪士尼电影’时，妈妈们知道那是什么意思，孩子们也知道那是什么意思。”“这是我们希望在世界各地拥有的合作伙伴。”

迪士尼目前的第三季度的收入为131亿美元，同期同期增长5％。净收入增长11％至24.8亿美元。在第17届季度，迪士尼击败了华尔街的盈利前景。

在今年夏天的抛售之前，迪士尼似乎难以想象会与那些因订阅量和广告收入下降而遭受重创的实力较弱的公司相提并论。富达的古普塔表示:“迪士尼的媒体业务在某种程度上受到了保护，免受这些趋势的影响，因为它通过ESPN在体育领域的曝光。”拥有9000万订户的ESPN是最赚钱的电视频道。但艾格在上次收益会议上宣布，ESPN的订阅量出现了“小幅亏损”。这似乎证实了尼尔森7月份的一项估计，即ESPN在过去12个月里失去了320万订户。

加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)驻纽约的媒体分析师戴维•班克(David Bank)表示:“这是导致投资者退出的催化剂。”“它加速了投资组合管理从媒体投资领域的转移。”市场悲观情绪对较弱的媒体公司打击最大。贝莱德的坎普表示:“就估值而言，真正陷入困境的商业模式是那些收视率低、观众参与度低的模式。”

通过这些标准，曾经高飞行的维亚康姆是最脆弱的媒体公司之一。ViaCom通过其捆绑电缆网络捆绑了更年轻的观众，包括喜剧中心，MTV，Nickelodeon和Spike。但其核心儿童和青少年的人口正是这一组的群体，这些小组正在转向距线性电视到无绳观察。

最近的热门节目如MTV尖叫和斯派克的唇部同步战斗在截至6月30日结束的季度，在亚洲季度稳定下降17％的同一年的评级下降17％。净收入为5.91亿美元，下降3％。Jon Stewart的出发来自《每日秀》在更糟糕的时刻，不能来。

更令人担忧的是维亚康姆的附属费用增长放缓——有线、卫星和电信公司向内容提供商支付的费用，以播放它们的节目。一些分销商还没有与维亚康姆续签合同，有人担心这种趋势会像滚雪球一样滚雪球。

在8月6日召开的季度业绩电话会议上，维亚康姆首席执行官菲利普•多曼(Philippe Dauman)寻求一线希望。“毫无疑问，我们的行业正处于重大变革之中，”他表示。“变革会带来不确定性和担忧，但变革也会带来机遇，而维亚康姆正在抓住每一个机遇。”

道曼列举的机遇包括:国际业务。他特别提到了维亚康姆在英国的发展。道曼表示:“我们还在拉丁美洲、亚洲和非洲进行了大规模扩张，在那些自身媒体市场有巨大增长空间的国家建立了品牌。”

问题是Netflix也在国外扩张。“世界上大多数都经历了我们在这里看到的相同动态，”分析师迈法官表示。在过去的四年中，Netflix已在50多个国家开展业务。“全世界各界人士都想要点心的互联网电视，”Netflix首席执行官黑斯廷斯在公司最近的季度收益呼叫期间说。

在海外，就像在美国一样，Netflix在开拓市场份额方面一直比其他流媒体公司做得更好。亚慱体育app一个典型的例子是日本，Hulu在日本率先开始运营。但Hulu最初定价过高，每月向用户收取约20美元。它也未能提供任何本地内容。这为Netflix打开了大门，该公司将日本作为今年海外业务的重中之重。

“我们的定价将比[Hulu的]更具侵略性，”黑斯廷斯说。“我们将拥有本地内容。我们甚至可能有一些当地原件。“为了简化日本市场的渗透，Netflix说服了Panasonic Corp.，Sony Corp.和Toshiba Corp.将视频流集集成到其设备中。亚慱体育app“事实上，如果你今天去日本买了电视，那么它就会有一个红色的netflix按钮，即使我们还没有推出，那么”黑斯廷斯说。

传统媒体公司发现，Netflix在国外的市场比在国内更受欢迎。根据MoffettNathanson的估计，投资者对Netflix国际业务的估值超过150亿美元，尽管这家视频流媒体公司没有提供关于它何时开始在美国以外盈利的指导亚慱体育app

投资者持有狐狸对一个更强硬的标准。“我们将继续关注市场的最深入增长，这就是重要的，”在8月5日的盈利电话，印度纪念印度纪念品詹姆斯·默多克首席执行官詹姆斯·默多克说。福克斯在快速增长的印度市场特别强大，它拥有印度明星，该国领先的媒体和娱乐网络。分析师引用了国外的投资和外币损失 - 面对Netflix的相同逆风 - 以及降低狐狸估值的充分原因。

Netflix和其他视频流媒体公司带来的压力正在推动传统媒体行业走向整合。亚慱体育app订阅和广告收入下降的前景，加上向内容提供商收取更高费用，正推动广播、有线电视和卫星电视公司的并购活动。富达的古普塔说:“分销商正在壮大，以获得更多与内容提供商和聚合商谈判的影响力。”“这是一个典型的成熟行业，由于订阅量和广告收入都没有增长，这个行业的定价权已达到极限。”

去年的联盟费用首次超越广告收入。虽然订阅和广告收入在向下课程，但每年的联盟费用仍在上升5％至10％。与广告不同，联盟费用不是周期性的;他们在合同欠款多年。

对于分销商来说，这是一个日益严重的问题。消费者正在反抗有线电视和卫星电视公司每月80多美元的订阅费用，而这些公司每月要支付40多美元的附属费用。这50%的利润正在迅速蒸发，因为加盟费正在以两倍于订阅费的速度增长。

减慢联盟费用增长是经销商在下一轮与内容提供商谈判中巩固和增加他们的Clout的原因。但是Netflix再次挥舞其影响力。

到目前为止，最戏剧性的活动是康卡斯特购买TWC的失败，时代华纳的前电缆运行，随后是宪章通讯成功的671亿美元和明亮房屋网络的成功。Netflix在防止康卡斯特交易方面发挥了至关重要的作用，并抛弃了宪章的投标后的支持。

康卡斯特的交易是在2014年初宣布的，但在今年4月宣告失败，当时美国联邦通信委员会(Federal Communications Commission)威胁要否决该交易，理由是这会减少竞争，损害消费者利益。就在康卡斯特投降的前几天，Netflix首席执行官黑斯廷斯在财报电话会议上对分析师表示，Netflix“目前的主要目标是让政府阻止康卡斯特与时代华纳有线的合并。”亚慱体育app

Netflix在新的互联网播放器和监管机构中聚集了一些令人信服的论点。The Comcast-TWC deal would have created a combined company controlling 57 percent of high-speed Internet access subscriptions in the U.S. Even before the attempted merger, Netflix asserted it was being strong-armed into paying higher Internet access fees by Comcast, which allegedly reduced the bandwidth for Netflix programs and sparked widespread complaints by subscribers about the quality of their video streaming.

相比之下，Netflix在宪章后面摇摆，因为它不收取互联网接入费用。“Netflix正处于任何高容量在线申请的利益，”哈佛法学院教授苏珊克劳福德说，他遵循互联网问题。“任何希望投资或跑到互联网的新使用需要大量带宽的人都必须担心未来，这是一个很少的看门人控制大部分眼球的未来。”

分销商之间的整合也是通过内容提供商和聚合器的发明并购活动。“如果表的分销侧有更大的规模，那么就会在内容方面感知需要更多的杠杆，”RBC分析师银行说。

去年，大约同一时间康卡斯特为TWC推出了它，福克斯发起了不成功，为前母公司时代华纳推出了800亿美元。已经经历了这笔交易，它将创造了1500亿美元的集团结合了两个最大的好莱坞电影和电视工作室。在未来的几个月中，合并的另一次尝试是可能的。

一些投资者和分析师对并购能否重振传统媒体业的高增长前景表示怀疑。分析师莫菲特说:“合并可能会创造节省成本的机会。”“但规模本身并不能改变业务的发展轨迹。”Netflix和其他无线网络公司越来越多地绕过内容聚合商和分销商，直接到电影公司购买内容，然后卖给消费者。

电视是广告之王的时代结束了。广告的非凡迁移是从打印和广播媒体到Facebook和YouTube等在线格式的方式。广告商及其客户现在可以准确地跟踪谁正在进行搜索以及正在进行的交易。“如果您查看搜索引擎和社交媒体公司的市场上限，它反映了日益增长的广告收入，”Blackrock的Kemp说。“显然，这就是钱的要去。”事实上，亚马逊，Facebook和谷歌在很大程度上没有被判断从8月以来媒体公司的市场命中。

在线转移在Tech-Savvy 18至34岁的人口中特别明显，包括千禧一代。对于这个小组来说，为22分钟的编程和8分钟的商业中断支付幼儿费用似乎是寻求娱乐的丑陋方式。据美国劳工局统计，美国人每天平均每天168分钟，每天使用Apps每天使用198分钟，到目前为止，千禧一代的应用程序奉献者。

“当我们使用目标是达到年轻受众的品牌时，我们的第一个本能是将美元远离线性电视和数字化，”纽约广告代理深度焦点董事长Ian Schafer说。因为老年千禧一代有孩子，他们在长期以来是广告商最有价值的人口的中间。

传统的媒体公司正在努力通过与臀部新媒体公司合作，享有千禧年的千禧年的公司来追求广告出血。8月，康卡斯特的NBCuniversal宣布，VOX媒体和Buzzfeed各自投资2亿美元。两家在线公司都发现了让观众倾向和退出其内容的方法 - 体育，视频游戏，新闻 - 并与朋友分享。亚慱体育app“这是线性广播公司甚至其他数字公司刚刚未弄清楚的东西，”Schafer说。“他们仍然迷上了试图让人们在他们的节目或网站上花更多时间。”

但对于可预见的未来，这些举措不会与传统媒体公司的电视广告一样有利可图。尽管电视广告收入和在线广告的扩散，但电视上的广告价格不会下降。那是因为线性电视仍然达到最大的受众。体育和其他现场活动吸引了数百万同步观众，只有广播公司和有线电视公司有钱注册这些活动。“没有数字平台可以突出ESPN，”Schafer说。

到目前为止，Netflix一直对广告敬而远之，选择完全依赖新订户的费用。随着广告商转向越来越多的数字平台，包括Facebook、Snapchat、雅虎(Yahoo)、YouNow和YouTube，它一直在一旁观望。

在视频流媒体亚慱体育app用户中，亚马逊在广告方面有巨大优势。如果顾客每年支付99美亚慱体育app元成为亚马逊Prime会员，它就可以免费播放视频，这还使他们有权免费送货在亚马逊网站上购买的产品。谢弗说:“在亚马逊，人们不仅会消费视频内容，还会购买商品和服务。”亚慱体育app

苹果也可能出现在广告中的强大力量。Apple TV，一台娱乐设备，允许观众通过电视推出访问在线内容，于2007年推出，但它无处可达iPhone和iPad。9月9日，首席执行官Tim Cook推出了Apple TV的另一个主要倡议：通过提供几十个频道应用程序来选择从广播网络流出的能力。“我们相信电视的未来是应用程序，”库克在新的Apple产品推出时告诉了观众。从10月开始，用户将能够在其他Apple设备上观看Apple TV-Streamed程序：iPhone，iPad和Mac计算机。广告商可以从Apple中培练一个几乎无与伦比的观众数据。

但在未来几年，Netflix似乎不像传统媒体公司那样容易受到这些广告发展的影响。资本集团(Capital Group)的巴雷特(Barrett)表示:“少数几件可以肯定的事情之一是，消费者将在按需的环境下观看更多的节目，广告负载将比我们现在看到的要低。”

Netflix通过增加更多订户从这些趋势中获利的策略，似乎比传统媒体公司制定的路径更简单、更容易实现。传统媒体公司的商业模式在很大程度上仍与线性电视捆绑在一起。BTIG分析师格林菲尔德表示:“Netflix获得的订阅量越多，它在内容上的投入就越多。”“向消费者提供足够令人满意的内容——这就是驱动仓鼠轮的动力。”

超越了18至34个人的人口，Netflix正在达到更年轻的千禧一代，他们在智能手机和平板电脑上花费更多时间而不是电视屏幕。八月，该公司宣布通过许多基于受欢迎的YouTube人物的两部电影来旨在为青少年和TWEENS进行编程推动 -Smosh：电影和糟糕的夜晚。它开始发布9月海雀岩这是一部针对学龄前儿童的动作悬疑系列电影。

“他们正在以低廉的价格销售内容，质量每年变得更好，甚至没有担心广告收入，”Blackrock的Kemp说。“这就是为什么他们难以置困难。”•

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