1月27日,在俯瞰纽约东河的联合国代表餐厅,艾尔·戈尔在座无虚席的观众面前发表了讲话。作为2016年气候风险投资者峰会(投资人峰会每两年举行一次,为期一天)的午宴主题演讲人,这位前美国副总统指出,在2008年的同一场会议上,他曾评论说,房地产市场崩盘背后的错觉与对化石燃料行业“次级碳资产”的错误信心是多么相似。戈尔说,8年过去了,这种情况继续威胁着金融市场的稳定:“认为跨国公司、主权国家和其他国家的资产负债表上的21万亿美元碳基资产将全部用于其预定用途并被烧毁的假设,比认为无法支付首付款或每月付款的人能够支付抵押贷款的假设更荒谬。”与此同时,戈尔断言,势头和必然性的感觉已经从根本上改变了,因为最近cop21气候协议以及可再生能源价格的暴跌。他满怀激情地对听众说:“在座的商界和投资界人士应该为发生的一切得到很大的赞扬。”“打起精神来!我们要赢了!”
坐在离讲台30英尺远的地方,注意到房间里的所有人,其中许多是在最近的成功中发挥了重要作用的朋友,我感到一种自豪。我是这一历史性转变的参与者之一,因为几十年来,企业高管和投资者对气候变化从漠不关心慢慢转变为采取行动。
1992年4月,我邀请当时的田纳西州参议员戈尔来波士顿演讲他的新书,平衡中的地球向聚集在科学博物馆Omni剧院的数百人致意。1997年,作为美国最大的环保组织和机构投资者联盟Ceres的主席,我和我的联合创始人艾伦·怀特(Allen White)发起了“全球报告倡议”(Global Re亚博赞助欧冠porting Initiative),这是一项国际努力,旨在将可持续性表现的衡量标准化,包括温室气体数据。GRI于2002年春在联合国的同一间代表餐厅正式成立,是一个独立的标准制定机构
仅仅几个月后,也就是10月,我在旧金山费尔蒙特酒店的大厅里会见了一位老朋友,联合国基金会主席蒂莫西·沃斯(Timothy Wirth),那是他女儿婚礼后的一个早晨。我建议联合国召开一次由国家财务主管和其他养老金受托人参加的会议,以了解气候变化的经济后果这样他们就可以在庞大的投资组合中评估风险。由此产生的组织,气候风险投资者网络(INCR),一直是谷神星的一个项目,并在谷神星主席的领导下不断深化其影响力明迪傻大个.在戈尔最近的INCR演讲当天,聚集在联合国的机构的总资产价值达到了惊人的22万亿美元。同样重要的是,在投资从濒临崩溃的化石燃料行业转向可再生能源的过程中,这一群体正在发挥重要作用。去年,投资者向新能源领域投入了3290亿美元,朝着全年1万亿美元的目标前进。
听着戈尔的演讲,我感到如释重负,因为在拖延了这么多年之后,一个新的低碳未来所蕴含的挑战和机遇终于迅速变得清晰起来。我也开始意识到,这次对碳的觉醒不是结束,而只是一个戏剧性的、正在进行的故事的下一章。在周围,人们可以开始看到一种全新的资本主义形式正在崛起,尽管在很大程度上仍未被注意到——一种由难以想象的资本主义的涌现所驱动的资本主义海量的信息它们被来自数据科学的日益复杂的工具所驯服,被更深刻和更聪明的问题所指导,因此它们更有能力创造公正和可持续的经济,我们的星球必须发现这种经济才能生存。
本世纪初盛行的那种对资本主义轻而易举的必胜信念,已让位于一场尖锐得多的辩论:资本主义制度是否是真正的财富创造者。在最精英的商业机构中,这样的话题已经渗透到了谈话中。2015年,几位著名的哈佛商学院(Harvard Business School)教员组成了一个关于“企业理论危机”的内部讨论小组。在2012年和2016年,世界经济论坛的领导人都将资本主义的未来置于年度议程的核心,因为正如创始人克劳斯·施瓦布所说,“当前形式的资本主义不再适合我们周围的世界。”
尽管没有人质疑资本主义的原始力量,但更深层次的问题是,受狭隘的经济学和金融学假设束缚的自由市场体系,是否一直在提出错误的问题,研究错误的数据,得出错误的结论,追求错误的目标。正如托马斯·皮凯蒂所说《21世纪的资本,“经济学学科还没有克服对数学的幼稚热情……以牺牲历史研究和与其他社会科学的合作为代价。”他认为,其结果是主要基于继承的“世袭资本主义”的出现,这导致了“一种全新的不平等结构”。
在一代人的时间里,可持续性的概念已经从投资和商业的边缘走向了它的中心。随着可持续性变得越来越重要,许多新的机构已经出现,以促进发布有关企业环境、社会责任和治理(ESG)绩效的信息。不断增长的需求引发了一场关于可持续性与价值创造的相关性的持久辩论,对于价值应该被广泛理解为整个公司及其所有利益相关者,还是狭隘地理解为持有股票的人的短期至中期财务利益,人们的看法存在很大分歧。
然而,这场争论的解决并不仅仅是企业的责任,因为越来越多的机构投资者,特别是那些最大的被动投资的养老基金,已经意识到,企业是寻求短期收益收益还是寻求长期价值创造,这一问题与他们息息相关。亚博赞助欧冠此外,他们已经意识到,即使在这个问题上形成意见,他们也不仅为公司的政策和治理,而且为自己建立了先例。
推动这种变化的一个关键因素是全球养老基金的强大联盟——国际公司治理网络(International Corporate Governance Network)。ICGN成立于1995年,最初是作为一种机制,让世界各地的大型投资者和养老基金开始分享关于公司治理最佳做法的想法,如董事会组成、高管薪酬和代理准入等。ICGN创始人之一、现任哈佛法学院(Harvard Law School)公司治理和机构投资者项目副主任的斯蒂芬•戴维斯(Stephen Davis)表示:“人们没过多久就明白了制定跨国标准的价值。”亚博赞助欧冠
然而,在ICGN成立初期,说服该组织考虑可持续性的系统性问题并不容易。2002年5月,我以谷神星主席的身份前往米兰,在ICGN的年度会议上就当时的新话题——气候风险发表演讲。在我的全体演讲中,我提出,人类文明中最大的行星变化可能会给多样化投资组合中的行业和地区带来重大危险,这意味着受托人至少应该评估问题的范围。我绘制的关于森林燃烧和海平面上升的图表和图像几乎没有产生什么影响。在几个小时后的晚餐上,其他参加会议的人甚至很少会看我一眼,更别说和我说话了。没关系,我想;如果我们无法说服现有的机构投资者关注气候变化,或许我们可以创建一个新的机构投资者。亚博赞助欧冠ICGN对气候问题的任何讨论都不屑一顾,这也是INCR在第二年春天成立的原因之一。
然而,14年后,ICGN扩大了其对话和教育范围,将ESG问题纳入其中。戴维斯表示:“现在人们普遍认识到,ESG因素完全是治理的一部分,在评估投资组合公司的价值和风险时具有同等的权重。”最近在波士顿举行的一次会议上,ICGN的组织者不仅举办了一个关于ESG因素重要性的培训讲习班,他们还就ESG因素与治理的相关性进行了辩论。他们这样做,是因为他们对投资组合中公司的管理感到担忧,也因为他们对所有权责任的定义发生了变化。ICGN政策主管乔治·达拉斯解释说:“我们希望有效地将资本从资本提供者分配给资本使用者。”“效率是指根据风险确定价格,并恰当地考虑到所有风险。我们知道,资本市场在计算外部性方面做得不好。这就是我们需要学习的。”
在过去的16年里,其他有影响力的组织陆续出现,并逐渐确立了自己的地位。1999年,联合国秘书长科菲·安南(Kofi Annan)发起了“全球契约”(Global Compact),这是一种让企业支持与联合国协议相一致的原则的机制,世界上许多国家的政府已经签署了这些协议。不久之后,时任全球契约执行主任的格奥尔格·凯尔意识到,对企业行为最有影响力的实体不是它们的本国政府,而是它们的投资者,因此他支持詹姆斯·吉福德创建联合国负责任投资原则的努力。革命制度党一开始很谦逊,表达了最初的观点,即投资者,而不仅仅是公司,应该考虑他们所持股份对世界社会和环境目标的影响。通过数百次会议和麻木的耐心,革命制度党扩大了队伍,开始讨论信托责任是否允许投资者考虑这些因素,并得出结论,这种责任不仅允许,而且要求投资者考虑这些因素。今天,革命制度党拥有来自50个国家的1400多名成员,资产总额超过42万亿美元.
GRI成功地为企业创建了一套由利益相关者驱动的指导方针,用于衡量和披露其可持续发展业绩,再加上来自参与投资者的支持压力,如ICGN、INCR、PRI和跨信仰企业责任中心(ICCR),引发了数以万计的咨询工作和可持续发展报告——以及强烈的抱怨。为什么世界需要所有这些信息?
这个问题已经通过由南非最高法院退休法官默文·金主持的三个连续委员会在南非的开创性工作得到了解决。尽管1993年发布的第一份报告呼吁南非采用现有的最佳公司治理实践,但随后的两份报告(分别于2002年和2009年发布)强化了这一观点,即不同类型的信息对公司和投资者的明智决策至关重要。事实上,金的第三次审查建议南非公司根据GRI发布可持续发展报告,并建议约翰内斯堡证券交易所要求所有上市公司发布可持续发展信息。
就像棋盘上的一步一步,每一步都开启了战略的下一步。金成为GRI的主席,并开始推动在国际范围内采用可持续发展信息,作为他所谓的综合思维的一部分。到了2010年,一个新的问题出现了:如果价值创造需要对可持续性和财务绩效进行成功的管理,那么这种综合思维难道不能在一份综合报告中得到传达吗?为了探究这个问题,2004年创立可持续发展会计组织的英国查尔斯王子任命金领导一个新机构——国际综合报告委员会(IIRC)。
金和IIRC首席执行官保罗·德鲁克曼联合了一个由监管机构、投资者、公司、标准制定者、会计行业和非政府组织组成的全球联盟,共同审议综合报告的问题。正如该组织描述其任务的那样,综合报告将是“关于一个组织的战略、治理、绩效和前景如何导致短期、中期和长期价值创造的简明沟通。”
IIRC由一群享有盛誉的领导领导领导,他们迅速将编写框架的任务交给了一个由专业会计师和顾问组成的工作小组,这些人是从GRI和四大会计师事务所借调过来的。我是那个工作小组的一员,在过去三年里,该小组的例会变成了关于公司作为一个机构的未来的激烈争论的大锅。
委员会有时会像一辆汽车,司机一只脚踩在油门上,另一只脚踩在刹车上,试图向前行驶,但不能开得太快或太远,但IIRC最终产生了一个框架这提供了一些新的东西。尽管IIRC框架用安全的语言描述了“资本提供者”的重要性,但它得出了一个令人惊讶的结论:21世纪的商业——实际上是资本主义——需要从根本上重新思考。该文件认为,我们必须认识到,企业从多种形式的资本中汲取资本,包括自然资本、人力资本、智力资本、制造资本和社会资本,而不是传统会计捕捉到的简单的“财务进,财务出”模式。这些资本通过特定于公司的商业模式进行旋转,然后为每种形式的资本产生产出。
旧的体系只衡量一种商业模式是否产生了比它所吸收的更多的金融资本。这相当于仅仅通过空气是否进出肺部来判断你的健康状况。而新的系统则关注商业模式是增强了还是耗尽了每种形式的资本。这就需要一份全新的、更全面的资产负债表——它可能揭示金融资本的增长是与自然资本和人力资本的增长同步,还是以牺牲自然资本和人力资本的增长为代价。因此,我们可以回答一个以前看不见的问题:企业是通过消耗其他形式的资本来获取财务价值,还是像它们经常主张的那样,在所有其他形式的资本中创造共同收益?
是什么推动资本主义对商业和投资在我们的政治经济中所扮演的角色有了更全面的理解?这是因为支持披露的力量——以及对价值如何创造的深入理解——已变得不可阻挡。在气候变化、水资源短缺、财富不平等和资源枯竭的时代,我们不能再忽视问题和解决方案之间的相互联系。在可持续资本主义的大字母汤中,GRI、ICCR、ICGN、IIRC、INCR、PRI和CDP(最初是气候披露项目)这些具有巨大影响力的网络正变得越来越强大。英国央行(Bank of England)、世界经济论坛(World Economic Forum)、欧盟(eu)和全球证券交易所等强大的新盟友也加入了他们的行列。
根据GRI维护的一个数据库,目前有31534家公司和其他组织发布可持续发展报告,其中22431家遵循GRI的指导方针。GRI首席执行官迈克尔•米汉(Michael Meehan)表示:“GRI已经从一个框架转变为一种标准,这将使企业能够生成更好、更有用的信息。”但这并不意味着它的唯一用途是生成一份报告。尽管报告对于向外界传达业绩非常重要,GRI也正在成为一个平台,调动公司运营不可或缺的信息。在未来十年,对GRI数据的详细分析将成为管理和投资者分析的常规部分,这将改变投资的类型。”
在美国,随着可持续发展会计准则委员会的成立,出现了一种新的可持续发展报告方法,该委员会的成立部分得益于哈佛商学院教授罗伯特·埃克尔斯的工作,他与迈克尔·克祖斯共同撰写了该报告一份报告:可持续战略综合报告早在2010年。因为SASB标准根据经济中不同行业部门的重要性组织可持续性指标,支持者断言,这些指标应该在现有的证券交易委员会披露规则的重要性下被要求。SASB的创始人兼首席执行官简·罗杰斯解释说:“现代市场最大的缺陷是,企业对自身和社会其他人所面临的严重风险的影响不透明。”
SASB的董事会成员实力雄厚,包括前纽约市市长迈克尔•布隆伯格(Michael Bloomberg)和前美国证券交易委员会(SEC)主席玛丽•夏皮罗(Mary Schapiro)和埃利塞•沃尔特(Elisse Walter)。他们都认为,不断变化的全球经济扩大了什么信息对投资者决策至关重要的概念。“重要性不是一个静态的概念,”罗杰斯说。“它会随着理性投资者的需求不断变化,以及投资者需要如何理解一家公司的定位而变化。”
一个显著的例子是全球最大的上市煤炭生产商皮博迪能源公司(Peabody Energy Corp.)。尽管SEC在2010年推出了新的解释性指导(最初是由Ceres提出的),要求企业应披露其气候风险,但皮博迪能源的管理层表示这是应该的不可能预测气候变化是否会对其运营产生影响。这种反应故意忽视了政府新法规、需求减少、来自天然气的竞争以及由于高温室气体排放而日益拒绝将煤炭作为燃料来源所带来的日益增长的系统性威胁。经过纽约州总检察长办公室为期两年的调查,该公司于2015年11月同意在未来提供更多此类信息。然而,损害已经造成:博地能源的股价从2011年的逾1,000美元跌至上月末的约2美元。
对更多信息的需求在一定程度上受到几种新的投资方式的传播的推动,因为新的投资者拒绝接受大多数投资者行为中具有破坏性的短期主义。在最近的一项研究中,市场研究公司摩根士丹利资本国际(MSCI)将三类日益增长的新投资者区分开来:价值型投资者,他们希望自己的投资组合与自己的原则保持一致;impact-based,他们希望看到可衡量的社会回报;还有长线投资者,他们想要限制自己对系统性问题的敞口,比如缺水和碳法规。
MSCI指出,由养老基金组成的庞大市场仍然在整个市场上保持被动指数。由于他们无法通过交易来寻找alpha(高于市场的回报),这类投资者正通过考察公司的长期资本投资项目、治理结构和ESG问题的处理方式,更深入地探索beta回报。当他们这么做的时候,他们想知道更多。
为了服务这些不断增长的细分市场,贝莱德(BlackRock)、高盛集团(Goldman Sachs Group)和摩根士丹利(Morgan Stanley)等华尔街公司已经坚定地进入ESG投资领域,不仅提供不含化石燃料的基金,以应对席卷美国的碳剥离运动,还提供其他ESG驱动的投资工具。这些发展——再加上千禧一代投资者文化价值观的转变——意味着,使用ESG信息将越来越多地成为投资过程中一个不起眼的组成部分,就像此类数据现在在全球彭博(Bloomberg)终端上与传统指标齐名一样。
对于许多推动市场变革的人来说,ESG信息的价值在于,与传统基础数据相比,它提供了关于公司的更前瞻性和更全面的信息。“环境、社会和治理因素通常警告的风险Commonfund是一家规模250亿美元的资产管理公司,总部位于康涅狄格州威尔顿,在捐赠基金、基金会和其他非营利组织中很受欢迎。“这些可能无法以一致的方式实现。糟糕的治理或高碳排放可能不会每天都对你造成伤害,但它们可能偶尔会对你造成很大伤害。”SASB的罗杰斯对此表示赞同:“过去有人说,ESG数据是软的,但它越来越硬,越来越量化。当与管理观点相结合时,它是潜在财务影响的领先指标。”
伦敦的新公司一代投资管理该公司十年前由戈尔和前高盛资产管理公司首席执行官大卫创立血在选择投资时,它们已经尝试了其他评估可持续性信息的技术,并取得了优异的回报。一些经理人正在试验一种算法,可以将财务和可持续性数据整合并关联起来,以挑选长期赢家。Arabesque资产管理公司自称为ESG量化商店,声称可持续性信息现在有足够的质量和数量来提取模式,并为投资决策生成可操作的信息。2013年,奥马尔•塞利姆基于他在巴克莱银行(Barclays Bank)开发的一个资产管理项目,创立了这家总部位于伦敦的公司,并任命哈佛大学教授埃克尔斯(Eccles)为董事长,任命前全球契约董事凯尔(Kell)为副董事长。
Arabesque创始合伙人、ESG研究和咨询主管安德烈亚斯•费纳(Andreas Feiner)表示:“ESG是一套全新的信息,如果人们早就掌握了,他们早就会把它整合起来了。”“它确实遵循了本杰明·格雷厄姆的价值投资概念的传统,但现在你有能力以定量的方式获得有关所有不同形式资本的定性信息,这提供了一个公司产生现金流和利润能力的未来图景。”
促使人们对投资与价值创造之间的关系有更深理解的最后一个因素,来自规模庞大且仍在快速增长的养老基金领域。
“在很多方面,这可以追溯到上世纪30年代的约翰•梅纳德•凯恩斯(John Maynard Keynes),”罗特曼国际养老金管理中心(Rotman International Center for Pension Management)名誉主任、金融学兼职教授基思•安巴克特希尔(Keith Ambachtsheer)说养老金管理的未来,本月发布。“他一直想远离短线交易的选美比赛,专注于创造财富。通过整合思考和投资的方法,它不是关于报道社会问题和金融问题,而是关于得出一个完整的故事。这真的是关键:你如何获得一个整体的视角?”
尽管围绕ESG信息价值的冲突每天都在发生,但资本市场正在发生一场更大的变革,它不仅将重塑投资方式,还将重塑资本主义本身的面貌。当所有的变革力量,每一种力量各自聚集起来,最终汇聚在一起时,这种转变就会发生:随着投资者要求更全面的可持续发展信息,随着证券交易所向企业施加压力,要求它们发布这些信息,随着标准制定者使这些信息更加可靠,随着企业开始产生数十亿个新数据点,随着这些数据点通过彭博终端和其他机制收集和发布,随着它们最终与来自政府、社交媒体、用户日志、地理信息系统地图和市场交易的其他数据相关联。据估计,全世界每天都会产生2.5艾字节(或25亿gb)的数据,这意味着在过去的两年里,人类产生了有史以来90%的数据。
市场上有很多声音回到了一个更简单的时代,认为这一切都是一种浪费,唯一的解决方案是回归到更严格的重要性定义、更小的信息库和更狭隘的企业目标定义。即使是最伟大的大数据支持者也明白,在数英亩的硬盘驱动器中堆积的原始信息本身是无用的。正如特斯拉汽车(Tesla Motors)早期投资者、风险投资家史蒂夫·尤尔韦特松(Steve Jurvetson)在一次会议上所说深度学习研讨会2014年,斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)教授说:“在我们找到利用它的方法之前,它没有什么真正令人兴奋的,因为我们无法理解大数据。没有人愿意翻阅电话簿。”
为了理解这些数据,分析师将越来越多地求助于先进的人工智能。这些程序不断地从新的信息中学习,并能以快速的方式提供分析。项目越好,可以衍生出并提供给决策者的信息和联系就越有价值。目前数据科学界的一个限制是某些人工智能程序所需要的处理速度。目前,人工智能还不够先进或有效,无法从这些海量数据集中充分收集所有可能的信息,必须进行大量投资,要么实现适当的计算系统,要么从亚马逊(Amazon.com)等公司租用云计算服务。
为了解决这些问题,必须集中和集中大量资源。2015年,摩根大通、高盛和摩根士丹利决定成立一家合资公司数据公司这样他们就可以省钱而不用自己清理和格式化数据了。彭博(Bloomberg)创建了一个数据科学部门,该部门已经面临着内部对其服务的巨大需求。“我们正处在这个奇怪的时刻,”彭博社可持续发展负责人柯蒂斯•拉文尔(Curtis Ravenel)表示。“有些人认为被披露的太多了。另一些人则担心信息的数量已经超出了我们的处理能力。所以这意味着我们需要更好的工具,因为大数据将改变一切。”
不管我们喜不喜欢,也不管我们是否准备好了,我们已经进入了一个宇宙,在这个宇宙中,我们个人和机构生活的几乎每个方面都被收集了千万亿个数据点。现在,成千上万的人正在努力发现这种大数据可能提供什么样的见解。尽管在解决数据质量、可用性和连通性方面面临巨大挑战,但我们作为一个社会现在面临的核心问题是哲学的:我们想知道什么,为什么?在这嘈杂的海洋中,我们在寻找什么信号?
我们提取情报的原因有很多:促进我们自己的利益,更好地了解市场,创造更好的产品,预测未来,扩大我们的控制和赚钱。所有这些激励措施将推动大数据系统向前发展。但令人惊讶的现实是:除了所有这些,我们还可以利用不断改进的数据科学领域,以令人惊叹的新方式理解商业和资本市场的复杂性。
几个方面已经有了一股强大的动力,希望把企业和投资者的表现放在更大的地区或全球背景下考虑。过去20年发明的许多披露工具,包括GRI,都专注于在机构层面发布与投资者最相关的汇总信息。过去,福特汽车(Ford Motor Co.)等公司的努力是收集来自其所有偏远子公司的所有信息,并报告其总能源使用量。但现在,随着关于环境和社会问题的全球目标的确立,从第21届缔约方会议巴黎会议的国家温室气体目标到联合国发布的2030年全面可持续发展目标,重点将扩大到包括对可持续发展背景的机构贡献——在特定地理限制和目标范围内的影响。通过这种视角,人们更关心的不是一家公司的整体表现,而是它的产品——以及研究、营销和资本支出——如何影响特定地区(如法国)的整体温室气体排放目标。
一个同样有前途的项目由Steven Lydenberg发起,他是整合ESG信息的长期先驱,也是哈佛负责任投资倡议的创始董事。Lydenberg提出了大胆的做法投资集成项目着眼于集体行动问题——投资组合经理的联合决策如何最终对整个行业和生态系统的稳定性和可持续性产生负面影响。
作为这一观点扩张的证据之一,莱登伯格指出,英国央行(Bank of England)行长马克•卡尼(Mark Carney)在9月份强调气候变化是全球经济安全的一大威胁,令金融市场感到意外。卡尼是权力很大的金融稳定委员会(Financial Stability Board)主席,他成立了气候相关财务信息披露特别工作组,由迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)担任主席。
可持续发展数据的新方法所提供的最诱人的机会之一,是为IIRC的多资本模型所提出的概念骨架添加真正的血肉。今天,将六种资本形式的相对投入和产出相关联的想法在概念上似乎有价值,但在计算上是不可能的。由新算法驱动的新数据的创建将使我们能够探索之前隐藏的可能对价值产生重大影响的相关性。
例如,尽管每位CEO都会例行公事地宣布“我们的员工是我们最重要的资产”,但对公司内部人力资本和社会资本价值的真正评估却很少。为了解决这一问题,人们必须提出关于员工的复杂需求和技能与其他形式的绩效之间关系的新问题。在什么情况下,培训自己的劳动力会带来更好的股价或更低的资金成本?我们如何判断哪种工作流程或决策形式能最好地增强商业模式成功所需的所有资本?更广泛、更民主的参与和更高程度的多样性是否能增加公司应对复杂和迅速变化的技术和竞争环境的能力?
那么自然资本呢?密歇根大学罗斯商学院(University of Michigan 's Ross School of Business)环境工程和创业学教授彼得·阿德里安斯(Peter Adriaens)于2013年成立了Equarius Risk Analytics,从环境暴露中解锁市场信号和资产风险估值。他的公司在安阿伯、密歇根和纽约设有办事处,专门从事水风险,不仅提供整个行业面临的系统性水风险的详细定量分析,而且能够深入分析每家公司的价值波动程度。这个模型可以扩展到几乎每一种形式的环境风险,例如极端天气事件、毒素扩散、空气质量恶化和土壤耗竭——所有这些都可能威胁到公司和工业的可持续性。
当谈到会计的演变时,这门学科的扩展形式是否会使我们对盈利能力有一个新的定义,从而使我们能够学会避免可能为金融资本创造巨大利润的交易,即使它们会给自然库存带来巨大损失?或者,换句话说,如果企业开始在所有非金融资本创造利润,从而使企业成为一个制造无尽共同收益的系统——一个推动健康和繁荣不断改善的良性循环的引擎,这意味着什么?
这些问题中的每一个,以及数百个类似的问题,现在都被认为过于复杂而无法研究,因此我们只看到零星的尝试。事实上,尽管我们相信自己很成熟,但我们经常陷入愚蠢的陷阱,只问我们认为自己能回答的问题,或对复杂的问题提供简单的回答(这两种天生的认知反射都被行为经济学家充分记录在案)。
我们可以做点别的。我们将。如果全球报告倡议、国际公司治理网络和联合国负责任投资原则能在20世纪90年代出现;如果气候风险投资者网络和将ESG信息纳入彭博终端能够在2000年实现;如果全世界的企业和投资者在这个十年里开始推动我们的经济去碳化,纠正不平等,从地面上重新思考资本主义,那么十年后,2026年,我们会在哪里?还是2036年?
资本市场的复杂性和力量,加上无法想象的巨大计算能力带来的文化转变,不仅给高管、投资者和政策制定者,也给全人类带来了挑战。亚慱体育app怎么下载我们现在可以问一些问题,这些问题的答案是我们真正想知道的——这些问题不仅能保护和促进我们的经济,也能促进我们的文明,而不是把注意力集中在金融业绩的狭窄范围内,并使现实符合我们对什么重要的观念,而不是反过来。
要做到这一点可能需要——并促使——智力和意识的进化激增,但这样的事情以前发生过。奖金将是巨大的,因为它将为我们一个最紧迫的问题提供新的答案:资本主义主要是一种人力和自然资本从公共价值向私人财富的隐性转移吗?还是说,随着世界面临更多约束和更深层次的问题,资本主义最终会成长起来,以与其力量相称的智慧拯救人类和地球?
Bob Massie从1996年到2003年担任谷神星总统,1998年是全球报告倡议的联合创始人,2003年是气候风险投资者网络的发起人。他现在是马萨诸塞大学波士顿分校可持续解决方案实验室的执行主任。