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CALSTRS CIO CHRIS AILMAN使退休保障他的使命

在第二大美国公共养老金计划,艾尔曼利用了一个漫长的投资地平线和规模来谈判较低的费用。

作为加州州立教师退休系统的CIO,Christopher Ailman.永远不要忘记896,000人依赖他的养老基金的未来。“加利福尼亚州的教师并不是社会保障,所以我们是他们的安全网。我们是他们唯一一定的收入,“艾尔曼告诉了亚博赞助欧冠。“对于女性有某种退休计划是绝对关键的。”

3月初,58岁的Ailman对界定福利养恤金价值的热烈信念将他从萨克拉门托带来了美国国家退休保障研究所赞助的年度大会。亚博篮球怎么下串今年的分期付款称为退休现实,突出了美国公共部门养老基金的参与者越来越令人遗憾的储蓄状况 - 特别是妇女,作为低工资的工人,通常会少钱。在CalSTRS,全国第二大公共计划,72%的成员是女性。

艾尔曼 - 谁高,散落的存在席位友好的风度 - 在美国公共养老基金的CIO角色有30年的经验。他在2000年加入了CALSTRS,在华盛顿州投资委员会工作后,萨克拉门托县雇员退休系统和萨克拉门托县。在与威斯康星州国家投资委员会Cio David Villa和Sephen Cummings of Aon Hewitt投资咨询首席执行官的舞台上,讨论了公共部门工人的传统养老金的利益,他停止聊天关于Calstrs的前景。

与其许多同龄人一样,最大的美国教师的养老基金受到严重资金,在全球金融危机后失去了25%的价值。鉴于737亿美元的资金差距,其1800亿美元的资产仅占提供承诺福利所需的69%。但2014年,州长Edmund(Jerry)Brown Jr.签署的大会1469年签署的大会1469年,该法案提高了成员,雇主和国家对CALSTR的贡献,其中计划在32年内完全资助它的计划。

领导120强的投资团队的Ailman也有一个令人印象深刻的赛道记录,他的青睐:截至2015年6月30日,CALSTRS分别发布了10%和五年返回的7.02%和12.14%。去年6月,57.4%的基金资产在全球股票中,美国股票共有三分之二。固定收入包括15.7%的投资组合;房地产和私募股权分别占12.7%和10.1%

对于Ailman,在汇集和专业管理资产时,将定义的福利计划成功汇集负债。CalSTRSis constantly looking to allocate to private equity and other illiquid assets for the long term, Ailman says: “If you only invest in a 90-day investment cycle, like mutual funds or most public entities, you’re going to be defeated, especially when you have a 30-year horizon.”

投资成本或许是影响回报的最重要因素,大型养老基金可以通过谈判获得最低的费用,尤其是在内部管理基金的情况下。爱游泳和航海的艾尔曼解释说:“即使在股票和固定收益等流动性强的市场,我们进行内部管理的成本也比外部管理低得多——甚至比行业标准先锋(Vanguard)还要低。”“我们这边有一些谈判能力,因为我们是带着规模来的。”

美国的公共养老金管理可以追溯到上世纪70年代,但仍有改善的空间。“这不是一种任何人都会选择遵循的商业模式,但我们尽了最大努力,”艾尔曼在谈到在政府实体内部运营一家投资管理公司时表示,他指出了加拿大养老金计划、主权财富基金和教育捐赠基金的不同结构。

如果他有毁灭者,他会用Calstrs做什么?“我从头开始建造它,”伊利曼沿着保险公司的线条说。加拿大公共养老金有一个优势,因为他们建立了自己的团队,以便在私募股权,房地产和基础设施等昂贵的资产课程中直接投资,他注意到:“我们已经看到了收费可以节省巨大的费用。”