当体育粉丝调整休斯顿的最后四场比赛时，他们会看到金融成功的明显迹象：包装的竞技场，这是一个高级电视老虎机，高美元的广告。The widely watched basketball tournament is a profit machine — CBS Corp. and Time Warner’s Turner Broadcasting System are in the midst of a 14-year, $10.8 billion contract to televise March Madness — but it’s only part of the expanding income statement of the National Collegiate Athletic Association (NCAA).
在过去十年的竞技预算美国大学已经在一个方向上移动 - 直接。根据AN的情况，在2014年，124所大学，大型橄榄球队与大型足球队带来了82亿美元的竞技计划收入。亚博赞助欧冠从美国教育部的最新可用数据分析。这是2004年的两倍，他们的21亿美元。
Those deepening revenue streams — provided largely by TV dollars and, to a lesser extent, by ticket sales and donations — delight the men’s football and basketball coaches who pocket ever-larger salaries, not to mention the architects and contractors building palatial new on-campus venues.
“在运动部门抛出的电视资金是巨大的，”伊利诺伊州湖森林学院经济学教授Robert Baade表示，他们专注于体育经济学。
在按需电视的时代，允许观众跳过或避免商业广告，广告商通过体育赛事引起的现场观众。这是一个媒体趋势，为专业和大学体育的收入而导致。
大学橄榄球新的四队季后赛已被证明是一个已经有利可图的运动的现金牛。沃尔特迪斯尼有限公司的ESPN部门从2014年至2025年向NCAA提供了73亿美元的权限，从2014年到2025年电视大学橄榄球季后赛。
与此同时，如排球，摔跤，轨道和垒球等小型体育提供了对全体育频道的新品种的编程，如十大会议和福克斯娱乐的十大网络;东南会议的ESPN所有SEC网络;和长角网络，由德克萨斯大学奥斯汀，ESPN和体育营销巨头IMG学院拥有。
“当大十年在2007年推出大十个网络时，这是第一个多米诺骨牌，然后迈阿密骑士委员会执行董事Amy Perko表示，那么第一个多米诺骨牌，然后达到了匹配的大十分之一。”互殖田径，一个非营利组织审查了流入大学运动的货币。
俗气在过去十年中，总和的俗气是如何？考虑一下：2004年，没有大学在体育收入中带来超过9000万美元的大学。2014年，30所学校的标志高达9000万美元。
德克萨斯大学产生最大的雄鹿，令人沮丧的17960万美元，其次是俄亥俄州立大学的1709百万美元，阿拉巴马大学为150.6百万美元，路易斯安那州立大学的1,3890万美元。
收入前25所学校是Gridiron上的前25名合理代理。在大学田径的金融分类馆，足球是国王。2014年，这项运动在124所学校的收入中产生了37亿美元的收入II。篮球带来了集体9.95亿美元。
只有三所大学拥有大型足球课程的大学从篮球队中拿出更多的资金，而不是足球，而这三个都被称为篮球权力：杜克大学路易斯维尔大学和康涅狄格大学。路易斯维尔为篮球收入排名第一，达到4600万美元，但德克萨斯州德克萨斯州纳了款项，其中达到了其顶级足球计划，占12100万美元。
有趣的是，飙升的收入不是大学捐赠但回到田径上。虽然德克萨斯州和佛罗里达大学等大笔学校表示，体育利润有助于他们抵消一般教育费用，但许多学院都从事骑士委员会的Perko呼吁“军备竞赛”雇用着名的教练并建造新设施。
“随着收入上涨，所以花了，”她说。“收入不成比例地增加了教练薪水，在某些情况下，导致奢侈的设施。”
对于大学管理人员来说，体育支出是有道理的，因为最成功的学校获得了更大的电视收入份额，并且可以以更高的价格出售更多门票。更重要的是，更高的档案可以提高捐赠并刺激更多学生寻求入场。
教练薪水是一个明显的通货膨胀领域。据英雄的尼克萨巴在脑袋里，阿拉巴马州的尼克萨潘队赚了7100万美元，而密歇根州的吉姆·哈尔波赢得了700万美元，据今日美国s薪资数据库。
即使在不太突出的机构，薪水计划甚至对谁是校园里最大的人甚至毫无疑问。例如，在佛罗里达州国际大学，头部足球教练Ron Turner每年赚取554,190美元，以占据米德林队，以总统为502,578美元，国家佛罗里达州的薪资数据库显示。
学校也在巨大的设施中投入。例如，秒的几乎每个足球队都有一个室内练习场地。截至2015年中期，俄勒冈大学欠其12,364座篮球竞技场上的近187,000万美元于2011年开业。德克萨斯A＆M大学刚刚花费了4.85亿美元来翻新并扩大其足球场。
主要大学的消费狂欢为较小的学校提高了对手，这面临着筹集比赛的压力，以竞争新兵。海湾在所谓的电力大学 - 大西洋海岸会议，大十大，12，PAC-12和SEC的成员之间扩大，以及较小的货币计划。经济学家Baade表示，“这些营销资料和准备好准备的学校之间存在越来越大的鸿沟，而且没有电视准备。”
这种差距在易于称为身体袋游戏中是明显的，这是针对小学的大学。2015年，格鲁吉亚大学在一场足球比赛中举办了莫雷斯大学路易斯安那州。格鲁吉亚在井喷中赢了，但该领域的51-14得分比损益表中的一个不量度不受：11600万美元与1100万美元。
大学竞技的收入可以继续持续其向上的路径是任何人的猜测，但Perko和Baade预测了一个高原。“我无法想象经济学将继续永远地成长，”Baade说。“我们在哪里达到饱和点？”
他注意到，体育迷无法抵抗20岁的竞争竞争足球和篮球的景象。“无论何种原因都在大学，在大学队伍中仍然很重要，”Baade说道。““你不会让80,000人去化学实验。”