伊克巴尔汗的使命。Raised Muslim in Aligarh, India, his faith wasn’t shaken at age 5 when tensions with the Hindu majority erupted in a violent riot and his mother dressed him in his finest clothes to give him a better shot at adoption if he were orphaned that day. Nor did he grow bitter after the mob torched the family home. Instead Khan took up arms against what he saw as the true culprit: income inequality that drives young men to kill and call it God’s work.
2009年创办汗FAJR Capital.是一家私人股票店，建立在伊斯兰原则上，旨在在穆斯林世界产生差异的同时进行降价。“为了战斗极端主义，我们必须拓宽和深化受过教育的穆斯林中产阶级，”59岁的讲述亚博赞助欧冠在迪拜办公室的电话采访中。“我们需要确保有受过良好教育受过良好受过良好基础设施的社会的人，将它们连接到世界其他地区，并且我们有年轻人，他们可以期待结婚和拥有家园和拥有家园企业不妥协他们的信仰。“
Fajr - Arabic for“黎明”，象征着希望 - 资本拥有7亿美元，但其成立股东具有更深的口袋。Three sovereign wealth funds — the $111 billion Abu Dhabi Investment Council, Brunei Investment Agency, the sovereign fund of the oil-rich Southeast Asian sultanate, and Malaysia’s $35 billion Khazanah Nasional — joined forces with Mohammed Alsubeaei & Sons Investments Co. (MASIC),the family office of a prominent Saudi banker, to create and nurture the young firm. “Fajr is a union of institutions that have high credibility and share the same values,” says Ihsan Bafakih, CEO of MASIC.
据2015年报告西班牙的ESADE商学院出版，总部设在穆斯林国家的36个主权财富基金占全球主权财富资产估计7万亿$ 46％。大约这些资金的四分之三打算斜坡上升拨款伊斯兰金融，这对喜欢的东西感兴趣征收，使得无抵押贷款，并与酒精有关的商品或服务的投资沙利亚禁令符合规定，该报告发现。
通常情况下，那些主权国家采取的伊斯兰银行，占该行业的2万亿$资产中约80％的股权。但是，ADIC，BIA，国库控股和MASIC设想了一个平台，将弥合中东和东南亚的伊斯兰金融中心，这是很少直接联系非常不同的市场之间的差距。“我们希望人黎明看作选择在该地区的合作伙伴，” MASIC的Bafakih说。
FAJR，返回超过20％的人，于2011年与文莱政府合作，临近第一次投资：在银行伊斯兰文德里斯阿尔萨兰兰州获取约30％的所有权。2012年FAJR在迪拜基础基金经理Mena基础设施和U.K.的可再生电力公司Tamar Energy中抢购股份。
Khan’s 30-strong team has since exhausted nearly all of its committed capital — though it can still access funds from shareholders — with five deals, as well as follow-on investments, with a taste for demographic-driven growth sectors like education, food and manufacturing. “Fajr is an up and coming firm in the region,” says Hani Ramadan, head of private equity for the $2.7 billion Abu Dhabi asset manager Waha Capital. Waha joined a Fajr-led consortium that bought Dubai-based oilfield service provider National Petroleum Services for over $500 million in 2014. “They went on a buying spree in the last couple years, but we’ll see how they do exiting those investments.”
到目前为止，这么好。也是3亿美元的MENA基础设施基金，也将WAHA和汇丰银行集团担任赞助商，作为FAJR的攻门平台，用于攻击该地区的高增长运输，电力和水部门。FAJR在2012年享受折扣，在建立赞助商迪拜国际首都，迪拜迪拜举行的迪拜国际首都迪拜举行的投资武器，被搁置了现金并被迫卖出。该基金在3月份销售2月份埃及的亚历山大国际集装箱码头和3月份在阿曼销售埃及的亚历山大国际集装箱码头时，该基金得到了竞争。
随着两项投资左转 - 其他电力公司在阿曼，一个在沙特阿拉伯 - 中东和北非地区的基础设施正在努力筹集5亿$的第二支基金，这将目标回报15％的内部收益率。晨会的独家赞助商。中东和北非地区的基础设施CEO罗尼莫Roura的估计，汗已经采购80％的潜在投资者 - 即养老金和主权财富基金在六国海湾合作委员会和东南亚。“伊克巴尔和黎明资本具有连接的网络，这是无与伦比的，” Roura的说。“我不知道谁具有跨越如此多的政府机构访问的同一水平。”
作为汇丰伊斯兰分公司的创始首席执行官，汇丰Amanah从1998年至2006年开始，Khan成为强大的朋友，包括Khazanah Ceo Azman Mokhtar。2008年，随着金融危机的全面摇摆，阿兹曼想把一些肌肉放在伊斯兰金融背后，并将中东与他的马来西亚国家连接。
他和汗制定了一些蓝图与阿明阿卜杜拉博士，那么文莱投资局的负责人，和阿卜杜勒阿齐兹Alsubeaei，在MASIC导演的帮助。阿布扎比投资局很快加入，创始股东在2009年推出的黎明之都“丹斯里阿兹穆赫塔尔是与东亚的真实性和完整性连接在一起中东带来伊斯兰金融命题的主要倡导者之一通过专注于资本投资和资产管理的实体经济，”汗说。国库控股收购25％的股份以1.5亿$。
马来西亚的主权投资者来了，因为周边的国家发展基金丑闻的显微镜下一个马来西亚发展有限公司（1MDB）和它关系到海湾地区。该基金，由总理设立Najib Razak.，欠$ 3.5十亿到阿布扎比国家基金，国际石油投资公司，但IPIC上个月宣布，它从未收到付款从1MDB。
市场参与者坚持在FAJR Capital中扮演没有政治。“Fajr Capital为该桌子带来的是机构人才，”标准普尔的评级服务的新加坡的信用分析师Amit Pandey说。
Pandey covers Bank Islam Brunei Darussalam, the largest financial institution in the smallest country on Borneo, and has been following Fajr since Brunei enlisted Khan’s team in 2011 to build the regional champion (with a 55 percent domestic market share and $5.7 billion in assets) into a global contender. The Brunei Ministry of Finance and the sultan’s charitable foundation, the bank’s other shareholders, gave Fajr its stake in BIBD and management responsibilities for about $200 million. Since taking control, Fajr has improved the bank’s product suite, service quality, risk management and logo, says Pandey. In November BIBD reported a 40.5 percent increase in 2014 net profit after zakat (alms-giving in accordance with the Koran) and taxation for the bank and a 17.9 percent increase for the wider group, which includes brokerage services, takaful (shari’a-compliant insurance) and other activities. The bank plans to open an office in Dubai to focus on corporate finance in the GCC. “We intend to become a trade corridor from the Middle East to here,” says Mubashar Khokhar, a managing director at Fajr and BIBD’s managing director since January.
2014年，FAJR Capital抓住了头条新闻，领导私募股权Juggernaut Blackstone Group和110亿美元的主权财富基金Bahrain Mumtalakat Horth Co.，在Gems教育中投资超过3亿美元，这是一家经营84 k-12学校的公司的宝石教育。14个国家。该公司旨在增长，因为国内和外籍人口上升和蓬勃发展的中产阶级中，中东，非洲和亚洲的招生率，其核心市场。“它从各种角度勾选所有方框，”Mumtalakat的首席投资官Zulfe Ali说。
该协议是黑石集团在中东地区首次投资，以及公司感到晨的手舒适。“锻造交易在一起后，他们作为我们的当地合作伙伴，花费了大量的时间与本公司，与我们对我们的投资工作，”安德烈瓦列里，黑石的$ 10十亿战术机遇集团驻伦敦的高级常务董事说。
宝石有很多追求者可供选择，但创始人阳光的火鸡和他的家庭拥有的商业想要一个有价值的合作伙伴，最重要的是，耐心。“教育是社会基础设施，就像任何基础设施一样，要求您拥有长期的心态，以真正成功，既有商业和教育，也有影响，”小组执行董事Dino Varkey说。
Fajr和Mumtalakat提供患者资本，而Blackstone知道关于为拍卖栏准备家庭企业的东西或两个人。2014年，刚招募迈克尔泥炭爵士，前主私人秘书给查尔斯王子，董事会主席，并在2015年，他们偷看了着名的英语宿舍伊顿学院的校长，托尼小，成为首席教育官。
资本注入被指定为业务中东，北非和亚洲部分，并通过FAJR和Mumtalakat，该公司无法获得对这些市场的可观获取。在过去的一年里，宝石在马来西亚，文莱和巴林的侦察地点。对于Khan，这是让世界成为一个更好的地方的一部分。“我的父亲说教育的目的是释放我们的偏见，并帮助我们在社会中做得好，”他说。
汗属性，他早期成功了几分对好人好事的业力的回报。除了由有影响力的投资，晨投资建立了从管理层，股东和利润的贡献，旨在促进人力资本与经济发展伊斯兰金融穆斯林世界和支持研究的慈善机构。“我们希望民主化慈善事业和迁移的一些东，反之亦然最好的做法和想法来自西方，”诺曼·塔希尔，业务发展和通信晨资本的头，谁负责的晨投资基金会表示。
该基金会最近与MyBnk合作，培训了英国慈善机构课程中的四名BIBD工作人员，用于教育年轻人有关个人财务和企业家精神。他们在文莱开设了三所飞行员学校，300名学生，旨在向全国所有的学童滚动。“当我们回馈时，我们以比美元和美分更令人满意的方式变得更加丰富，”Khan说。“有一个幸福，无法衡量。”•
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