Kathleen Kelley在男性主导的对冲基金社区崛起似乎是不寻常的不可避免的。After earning a master’s degree in econometrics and quantitative economics from the London School of Economics and Political Science in 1986, Kelley worked as an economist at the Federal Reserve Bank of New York, then landed a job at renowned hedge fund firm Tudor Investment Corp. in 1990. “We hired Kathleen as a young macro analyst and encouraged her to start trading,” recalls firm founderPaul Tudor Jones II．“作为她早期的导师之一，我在她中看到了韧性，重点和职业道德，这些行业定义了潜在的成功。凯瑟琳趁机跑了。“
作为第一个和多年的 - 仅限铎铎的女性投资组合经理，Kelley花了十年作为宏观交易员，专注于固定收益，外汇和商品。她说她在十年的八年中占了，并在1998年发布了50％以上的收益。“鉴于保罗的背景和对商品的积极兴趣，我总是告诉我坐在保罗办公室以外的商品的人，”她说。她于2001年留下铎王朝致力于对冲基金公司Vantis Capital Management的宏观战略师，然后在2005年跳到Mark Kingdon的Kingdon Capital Management，以管理商品主题的宏组合。
六年后，凯利辞职与她的孩子共度时光，搬到伦敦一年。她在那里孵化了一个大胆的复出计划，作为她自己的对冲基金公司的创始人和CIO。2012年，她回到纽约并推出了一个全球宏观公司的女王安妮的大门资本管理，这是一个商品焦点，以伦敦的圣詹姆斯公园沿着伦敦的圣詹姆斯公园才命名。“我知道我不得不尝试，”她解释道。“我整个职业生涯都集中了宏观经济学我觉得应该有更多的女性经营自己的公司。”
然而，到该公司开业时，大宗商品价格已经超过峰值。两年后，股价开始下跌，凯利的雄心也随之下跌。2014年底，她关闭了该基金，当时该基金的最高资产为1.15亿美元。凯利现在是高盛的高级大宗商品顾问贝莱德在纽约，责备商品萎缩，并为其公司的消亡挑战了促销资本筹集环境。“时间不理想，”她承认。“如果我要这样做，我可能会在稍后推出，当我有一个更大的AUM时。”
每个基金经理的故事都是独一无二的，但Kelley的故事反映了更广泛的趋势。就在2008年全球金融危机之前，一些坚定的妇女开始进入对冲基金管理的上部梯队。但在下面的几年里，进步停滞不前。虽然在2008年之前推出资金的许多女性仍然成功，但他们的数字并没有显着增加，而且有些人像凯利一样，已经看到他们的公司创始人。
根据2015年3月的替代资产数据提供商预票，妇女在单一经理对冲基金中仅占C-Suite职位的10.3％，并在对冲基金的资金下占11.1％。
业内高管说，有很多因素可以解释这个低数字。金融危机导致了对冲基金行业的洗牌，近年来的一系列平庸表现导致许多投资者削减了对冲基金的敞口——对冲基金加州公共雇员的退休系统纽约市雇员的退休制度已经决定完全熄灭 - 或集中在更少的公司之间分配。这些力量使新经理更难闯入业务。对于大多数女性而言，它更加艰难地开始或达到对冲基金行业的顶级，而不是他们的男性同行 - 任何气候。它们在许多关键前体中受到对冲基金成功的许多主要前体，例如MBA计划。他们往往缺乏深入的连接网络，可以拼写成功和失败之间的差异。一些研究表明，女性对冲基金经理人比男性更难以筹集资金，并且需要更好地生存。
“自危机以来，较新公司非常困难，”Corbin Capital Partners Ceo Ceo的Tracy Mchale Stuart表示，纽约45亿美元的对冲基金公司。“最大的问题是招聘妇女进入行业。我们继续看到这么少的女性。“
Marcia Page, who will step down later this year as CEO of Minneapolis-based Värde Partners, believes it’s more difficult for new players, particularly women, to break into the business today than it was when she helped found the now-$10 billion distressed-debt firm in 1993. “It’s been so clear that since 2008 fundraising has been challenging even for the more established funds as due diligence has intensified,” says Page, who will stay on at Värde as chair. “New funds are at a disadvantage, as you literally have to knock off an incumbent manager to take their place. I would have expected the pipeline for women in finance to be significantly deeper than it was 30 years ago, but that isn’t the case.”
当然，也有女性成功的故事。去年是明星量化经理LEDA Braga.从Bluecrest Capital Management分支，并建立了自己的公司日内瓦的Systematica投资，运行了102亿美元的Buetrend管理期货战略。上个月布拉加是第44号2016年富裕清单的亚博赞助欧冠机构投资者的alpha，收益为6000万美元。这是15年来的第一次，一个女人出现在杂志上的50个最高收入的对冲基金经理的年度排名。
对于其他大多数女性对冲基金经理来说，成就要小得多，而且来之不易。
Nili Gilbert和Valerie Malter在2010年与麦尔特的丈夫斯图尔特凯德一起在斯图尔特凯德一起在康涅狄格州斯坦福德推出Matarin Capital Management。该团队有很多华尔街体验。监督公司业务运营的麦尔特在公司（包括）J.P.摩根资产管理，Smudder Kemper Investments（现在是Deutsche Asset Management的一部分）和邀请校长资本管理;她的丈夫是Aronson + Johnson + Ortiz的前校长和投资组合经理，以及邀请的定量策略研究。吉尔伯特是在哥伦比亚商学院赚取MBA后被Kaye招聘的Invesco的前定量分析师。Gilbert和Kaye负责该公司的模型开发，组合建设和管理。
该集团在备份的方式上几乎没有，通过袭击麦芽和凯伊的个人退休账户，在很大程度上在很大程度上推出了该公司的前两个基金。该公司的五个校长包括投资组合经理Ralph Cutant和客户开发总监Marta棉花，也使用了他们自己的储蓄来建立储备持续三年。“我们留出了足够的资本，以确保我们能够在业务支持业务，”麦根解释道。“大多数基金都没有生存，因为他们只是用完了。”
Matarin在一些对冲基金在其阵容中增加了这种策略时，唯一一项长期的基金，然后推出了市场中立的对冲基金战略。2012年8月，该公司达到了一个里程碑，赢得了第一次配置 - 从机构投资者赢得了500万美元。亚博赞助欧冠五周后，该团队正准备新闻通讯宣布争夺通话时宣布：涉及该交易所涉及的顾问刚刚被解雇。分配落下。“我们在五周内赢得了500万美元，”麦尔特说。
但伙伴仍然持续且逐渐开始赢得客户，包括摇滚溪集团，华盛顿女性所有全球投资公司的拨款，进步投资管理有限公司，该公司为80亿美元投资小型基金经理投资。他们还从罗伯特Toigo基金会获得了100,000美元的营业奖励，这是一个促进妇女和少数民族的财务。经过四年的四年，他们达到了2.5亿美元的标志。今天Matarin管理21名机构客户的71200万美元。
对南希·戴维斯来说，起步的关键是差异化战略。她有着令人印象深刻的出身，曾在高盛(Goldman Sachs)的自营交易集团工作7年(这是创立对冲基金的历史悠久的途径)，后来升任衍生品和场外交易主管。随后，她在摩根大通资产管理公司(J.P. Morgan Asset Management)的多策略对冲基金子公司高桥资本管理公司(Highbridge Capital Management)管理着5亿美元的全球宏观衍生品投资组合Alliancebernstein.．
决心成为她自己的老板，戴维斯在2013年创立了二次资本管理，以便采用基于选项的自由裁量基金，将公司与竞争对手的竞争对手分开，提供提供花园品种的长短股权基金。“在竞争环境中，新兴的管理人员需要引人注目的属性，甚至可以通过日益复杂的分配者来考虑，”她说。同样重要的是2014年9月，她遇到了Cowen集团的投资管理单位的Ramius，该公司提供了19亿美元的种子资金，以获得40％的股权，并扩大其自身的业务，风险管理和监管平台二次。戴维斯凭借独特的战略和坚实的支持，戴维斯能够吸引投资者，包括从伊利诺伊州教师退休系统的5000万美元分配，可能会增长到1亿美元。
“拉姆乌斯向新的基金制度存在，这是选择它们作为我们在新兴经理计划下的女性资金的第一次分配的一个因素，”伊利诺伊州基金的新兴经理计划克利克斯米斯表示。“Quadratic对我们对冲基金组合的投资简介有良好契合。”
二二线可能开局强劲，拥有约4亿美元资产，但戴维斯对未来的漫长道路和吸引更多投资者的挑战持现实态度。
对冲基金在真空中不存在．他们坐在资产管理阶梯的顶端 - 该行业中最具竞争力和有利可图的鲈鱼。对于女性发挥更大的作用，他们需要一直在梯子上取得进步。随着Matarin的棉花，“一个更大的管道会产生差异。”
然而，今天的管道喂养业界似乎没有比十年前更大的更大，而且许多传统上将女性从梯子中击倒了女性的力量都是如此正常运作。
根据教育部的最新统计数据，2013年，美国本科生56％是女性。但妇女在MBA计划中的普遍存在的普遍存在投资管理行业的大量人才普遍存在。据强化基金会，约36％的新全日制学生在去年的36名前往美国商学院的一年是女性的，这是一个旨在促进妇女进入商业教育的非营利资源。
最近由催化剂的一项基于妇女在工作场所纳入的纽约的非营利组织的研究发现，尽管美国金融服务公司的员工超过一半是女性，但每个部门的高级领导地位的代表仍然很低。在资金，信托和其他投资车辆中，妇女占所有员工的52％，占第一层和中尔维尔经理的44.7％，随后在执行和高级层面下降到27.4％。在投资银行和证券交易 - 产生许多对冲基金管理人员的领域 - 妇女的高级职位占16.1％。
贝莱德的凯利表示，随着她在对冲基金行业的崛起，她敏锐地意识到自己周围越来越多的男性。她表示，“分析师班男女比例各占一半”。她指的是最初招收的新分析师，通常是直接从大学或商学院毕业的。但随着她的进步，凯利越来越发现自己被孤立了。她说:“当房间里满是男性时，你很难看到自己的职业发展方向。”
Jane Buchan回声那种情绪。作为太平洋替代资产管理有限公司的联合创始人兼首席执行官，Buchan是业内女性成功的模型。基于加利福尼亚州的欧文的Paamco在资产中管理超过100亿美元的资产，使其成为世界上最大的女性资金基金公司之一。然而，她说该行业有一个根深蒂固的男性文化，继续让女性突破它。亚慱体育app怎么下载她认为，“在其他投资管理领域，”替代方案“真的更加明显了偏见，她争辩。“这涉及有一定的背景，去某些学校和特定的工作。因此，当某人适合模具时，有确认偏差。“
然后，当然，有加载的育儿问题。母性长期被视为职业障碍，特别是在对冲基金管理等高压工作中。Shelley Correll是斯坦福大学和学校粘土性别研究学院主任的社会学教授说，确实有一个“母性惩罚”，因为它在一个2007纸上被称为她的同步美国社会学杂志，但她将其归功于“家庭与工作场所之间的不相容性”，而不是对工作母亲的实际业绩问题。本文基于一项研究，其中提出大学生以相同的工作资格评估各种虚构的工作候选人，而是不同的父母状态。评估人员始终如一地排名母亲，而不是没有儿童或男性的妇女的能力和更少的致力。相比之下，父亲被排名成为最有能力的，甚至领先于没有孩子的男人。
Paul Tudor Jones着名似乎在三年前弗吉尼亚大学的小组讨论中发表了这种看法偏见。“你永远不会看到男性的许多伟大的女性投资者或贸易商 - 时期，结束故事，”庆祝的对冲基金亿万富翁说。他解释说，原因不是因为他们无法行动，而是因为母性是宏观交易所需的激烈工作重点的“大杀手”。琼斯在报告提出的报告后道歉，产生了对投诉的兴奋。在铎铎队在铎队工作的同时拥有三个孩子的前两个孩子的凯利，说该公司的环境是“非常支持”。除了给她大职业生涯中休息的导师的赞美之外，她都没有赞美。“保罗是我的英雄，”她说。
许多高管都说，行业其他部分的偏见持有女性回来。“大多数分配者都是男性，”指出了黎明菲茨本地，纽约的全球头部和CIO为5.6亿美元的对冲基金公司UBS O'Connor。“学术数据表明，人们倾向于希望与那些看起来像它们的人一起工作。我们需要更好地了解人们对无意识的偏见，以及对良好建造的团队多样性的底线结果的明显好处。“
围绕这些障碍的一条路线可能是为职业生涯没有将商学院佩戴的妇女带到投资银行投资组合分析师的妇女创造更多的机会。女性喜欢莱斯利篮板。
在1989年在经济学中毕业于缅因州大学学院毕业后，竞争希望“拯救世界”，因此她与美国国际发展局占据了一席之地，并在中东和非洲的项目上工作。她搬到了海外私人投资公司，她处理了政治风险保险和贸易融资，然后帕拉扬在公用事业运营商AES公司的工作中，她学会了如何运行金融模式和开发电厂。2002年，她在高盛的一份能源投资专家工作;她说，她在2006年举行的董事总经理和合作伙伴，她迅速上升“藐视女性经历的直接和间接偏见”，她说。
比德尔升任大宗商品销售全球主管，并担任公司金属和矿业投资部门的首席财务官。她于2011年离开高盛，并在2013年加入塞伦盖蒂资产管理公司(Serengeti Asset Management)，成为合伙人。塞伦盖蒂资产管理公司是一家总部位于纽约的多策略对冲基金公司，资产规模为15亿美元，创始人是高盛前同事约瑟夫•拉纳萨三世(Joseph LaNasa III)。
虽然竞打繁殖，但她担心在行业中的高级角色中的女性缺乏缺乏。“大学和C-Suite之间发生了什么？”她说。“文化偏见不会漏斗妇女冒险承担导致领导地位的角色。”但是，有抱负的女性金融家负担不起作用，她说，补充说，“女性必须进入更多的风险作用来克服偏见。”
对对冲基金妇女的任何讨论必须触及性能。最广泛引用的统计数据之一，用于宣传妇女管理者的能力 - 以及对行业中的偏见偏见的影响 - 是基于芝加哥对冲基金研究发表的表演指标。该公司的妇女指数，追踪妇女或妇女拥有的61个单一经理资金，自2007年以来的平均年度收益率为2.1％，几乎是HFRI资金加权综合综合指数所发布的1.1％的回报，该公司广泛的行业基准。但是，这些数字可能不是他们似乎的一切。
2015年由东北大学D'Amore McKim商务学院的Rajesh Aggarwal和Nicole Boyson教授的研究揭示了波士顿的收到HFR号码的智慧，并达到了一些其他有趣的结论。他们的学习，由Paamco首席执行官Buchan委托，看了于1994年至2013年的投资组合经理性交的9,520个对冲基金的表现。样本绝大多数男性：完全95.4％的基金只有男性投资组合经理。只有244个资金，或22％的受访者，有妇女的经理;其余的混合。
通过剥离在HFR指数比较中固有的生存偏差，Aggarwal和Boyson发现了性别之间的性能没有显着差异。但教授还发现，仅限女性的资金比其男性同行小。只有女性投资组合管理人员管理资产管理下的资产平均为1.51亿美元，而男性管理资金为2.22亿美元;失败的妇女运行的资金平均为每年9500万美元，而他们的男性等价物的1.17亿美元。幸存基金的表现？妇女管理的资金，幸存生存的平均年度差价近7.5％，而男性经营的资金为6.7％。“我们的结果表明，女性和男性经理之间的技能都没有固有的差异，但只有最好的女性管理人员才能生存，”教授写道。
Aggarwal说，考虑到女性管理资金的少数和尺寸令人醒目的是，考虑到女性管理者的表现，这表明该行业忽略了很多潜力。“目前没有证据表明女组合管理人员的管道正在增加，”他补充道。“养老基金，捐赠和机构投资者在女性经理时有一个盲点。亚博赞助欧冠他们只是忽略了人才。“
然而，一些机构有寻求促进女性经理的计划。伊利诺伊州官员表示，该州的公共养老基金制度拥有全国最普遍的新兴经理计划之一。詹姆斯·克莱伯恩·詹姆斯州参议院的大多数领导者都是该计划的声音倡导者。“我们通过年度审查流程使所有公共养老基金都涉及，他们必须出现在州参议院面前，并解释他们在少数民族和女性拥有的商业议程中所取得的进展情况，”民主党立法者说。“我们在试图伸出援手时申请鲁尼规则，”他补充道，“他补充说，指的是要求团队接受少数民族候选人的国家足球联盟政策进行头部教练和高级运营职位。“我们不需要经理来自哈佛，耶鲁或斯坦福，”Clayborne说。“他们只需要生成阿尔法的能力。”
尽管政治炒作，但实际进展略有。到目前为止，440亿美元的伊利诺伊州伊利诺伊州教师退休系统在新兴经理方案下，只有一个承诺，对二次资本的分配。程序头模拟人士对主动权的局限性钝化。“公共养老金基金不是播种者，”他说。“当他们开始前往朋友，家庭办公室和资金基金来之前，我建议女性建议女性。”
纽约国家共同退休基金于1994年开始新兴经理努力，目前在该计划下分配了52亿美元的资产。总体而言，近95亿美元的基金资产由妇女或少数民族拥有或经营的公司管理。这总计包括通过摇滚溪团体的女性所有或女性管理对冲基金分配近4000万美元。
加州州立教师的退休系统似乎是种子女性对冲基金经理的自然候选人。该基金负责为妇女排名为72％的妇女的退休资产1866亿美元。CALSTRS于2004年建立了一个新兴经理计划，涵盖了六级资产课程：固定收益，全球股权，私募股权，房地产，绝对回报和通胀敏感的投资。2011年，CALSTRS的董事会批准了一个五年的战略计划，“投资管理的多样性”，旨在增加新兴经理参与所有资产课程。
“CALSTRS走上谈话，”Geraldine Jimenez说，这是一个为基金提供多样性事宜的投资组合经理Geraldine Jimenez说。“我们致力于我们的新兴经理倡议。”JIMENEZ不能说CALSTRS在投资组合中是否有一个女性对冲基金经理。虽然该基金致力于多样性原则，但加州宪法的1996年修正案禁止州实体在公共承包中考虑种族，性，种族或国籍。
Jimenez表示担心妇女在资产管理中的一般稀缺。“我看到的是不好的，”她说。“我们在MBA计划中看到很多女性。当他们进入资产管理时，他们正在选择一个年轻时。我认为这是非常麻烦的。“
女性拥有的资金似乎没有更好地进入基础和捐赠投资组合。值得信赖的Insight是一家替代品的领先的联合平台，发表于2015年9月的报告，确定了大学基金会的十大女性CIO或董事，管理了1360亿美元的集体。随着女性运行这么多捐赠，人们可能会期望向女性管理者分配更大的倾向，但显然不是这种情况。“大多数捐赠和基金会在寻找可以向其投资组合增加价值的投资管理人员时令人难以置疑，”Sandra Urie说，桑德拉·乌雷斯说，曾经是7月初的波士顿咨询公司Cambridge Associates董事长兼首席执行官．“他们寻求人才，经验和专业知识，无论它可能居住，而大多数人都没有明确关注女性和/或少数群体所有公司，他们也不会排除它们。”
对冲基金配置者表示，基金的基金和家族理财室是培育冉冉升起的女性对冲基金经理的最佳选择。PAAMCO的巴肯同意这一观点，并补充道:“女性需要扩大寻找资本的地理范围，以及寻找将你视为人类的资源。”
然而，女性管理人员不能指望女性分配者的任何利益。“妇女管理者的第一个优先事项正在提供更好的回报，”Appomattox咨询的苏珊韦伯，联合创始人和Cio，一个女性纽约基金基金和咨询公司。“你必须赚钱。他们必须能够执行策略。我们是不可知论经理是否是男性或女性。“
女性也可以向专业种子公司寻求帮助，就像二次资本(二次资本)所做的那样。德克萨斯州教师退休系统(Teacher Retirement System of Texas)的前顾问、纽约咨询公司Lenox Park的创始人贾森•拉明(Jason Lamin)是种子计划的强烈支持者。他解释说:“漫长的融资周期效率非常低，分散了投资组合经理的注意力，使她无法从事最擅长的工作——投资。”播种为新公司提供了制度合法性和运营基础设施，允许管理者迅速扩大规模。
然而，没有风险，播种并没有。许多管理人员在股票播种机需求下，种子公司的价值观与创始人的价值观并不总是对齐。“我们选择通过我们自己而不是播种者筹集资金，因为我们希望维持我们作为一支球队的核心价值，”Matarin Capital的Gilbert说。播种机的让步可以让公司稍后提高额外资金，注意瑞银奥克尔诺的Fitzpatrick。“优惠流动性与种子投资者的优惠费用相结合最终可以阻止更广泛的成功资本筹集，”她说。
一些女性对冲基金管理人员正在借鉴自己的经历努力为后代铺平道路。
维多利亚·哈特的职业生涯始于1996年，她在韦尔斯利学院(Wellesley College)获得化学学士学位。她利用这个学位在咨询公司Arthur D. Little担任化学品和医疗保健分析师，之后在华尔街担任投资银行分析师或前Donaldson, Lufkin & Jenrette的助理;德意志银行(Deutsche Bank);花旗集团(Citigroup);此外，她还拥有电信、科技、媒体和非必需消费品等行业知识。在此期间，她获得了哥伦比亚商学院(Columbia Business School)的MBA学位。
2007年，哈特加入东侧首都，是一家由乔治索罗斯支持的纽约长期对冲基金公司。经过四年的时间，她准备在纽约打开自己的商店，巅峰之地。“我决定推出自己的对冲基金，因为我有更广泛的镜头和更多的工具来评估投资，”我决定推出自己的对冲基金。““这是一个很好的时光，因为我拥有16年的多种经验，但仍然足够年轻，可以让耐力为启动对冲基金的挑战。”
哈特今天在Pinnacle下管理的资产少于1.5亿美元，哈特知道资本作为新兴妇女经理的资本试验，但运行自己商店的运作负担让她惊讶地带走了她。“与正确的服务提供商对齐自己是非常重要的，因为有些人可以在你的成长时更具战略性，而错误的人会更快地耗费你的财政资源，”她说。
巅峰发射后三年，在她身后没有突出的播种机，HART意识到了重要的业务网络如何。2015年，她创立了七名妇女在金融中，是一个仅限女性基金经理的邀请网络组。今天，该集团有近200名成员。
“要查看更多女性推出需要更多的女性投资组合经理，目前正在熟悉的投资组合，首屈一指的对冲基金，使他们在自己轮渡时有正确的支持，”HART争辩。“直到发生这种情况，那些幸运的人成为内圈的一部分具有优势。”
无论是首先考虑财务还是准备发动对冲基金，妇女需要发达良好的职业网络，以获得成功的最佳拍摄。这些网络需要提供一种可行的和等效的替代品，帕姆科的Buchan描述为男士职业进步优势：类似的背景，学校和工作。而男性传统推荐，推荐，促进并助攻其同胞管理者的职业生涯，女性迟到，迟到了，尚未开发出这些非正式但重要的管道。现在，财务中的一些精明妇女正在努力建立这些缺失的链接。
一项这样的倡议是对冲基金的100名妇女。非营利组织于2001年开始，为行业的妇女提供腿。今天，该组织拥有全球15,000名成员，并举办各种教育，网络和筹款活动。2015年1月，该集团推出了下一个Gen议程，激发了导师，并为希望在财务和投资中开始职业生涯的年轻妇女提供支持。“Our goal is to provide women across the board — whether they’re in high school, college or entering the industry — access to internships, mentoring and peer networking,” says the group’s chair, Sonia Gardner, who is co-founder and president of New York–based, $11.6 billion global investment firm Avenue Capital Group.
去年100名妇女在对冲基金举办了分配研讨会，将机构投资者和女性组合经理联合起来。亚博赞助欧冠旧金山和纽约的活动吸引了近100名分配者和75名经理。该组织的伦敦章节本月将推出欧洲版本。与许多其他分配器聚会相比，事件的女性焦点和独家邀请列表为与会者提供了更多机会，以满足机构投资者。亚博赞助欧冠
投资的女孩是将其努力集中在较年轻的思想中。创始人Seepa Hingorani，纽约市五个公共养老基金的职业剧院，相信向大学的妇女伸出甚至高中，也是开发行业人才管道的最佳方式。“我们的计划致力于将年轻妇女敞口到资产管理，”她解释道。“但至少，我们也想为自己和家人提供准备。”
本集团将举办第一个培训班，这是宾夕法尼亚大学沃顿省沃顿省的沃顿省的沃顿省的沃顿省（Hingorani的母校）的30个学院大二学生和小学计划。该计划将重点关注核心金融概念和资产估值，并教授学生资产管理生态系统。在计划参与者将在几个大型资产管理和对冲基金公司置于实习之后。他们不会从其他女性学习，兴罗拉尼指出：“我们的行业有很多开明的男子，我们需要与他们合作在我们的使命中取得成功。”
另一个倡议帮助女性建立职业网络是女性移动数百万。创始人Jacki Zehner是第一位在1996年在高盛制作合作伙伴的女性交易员。她离开华尔街十多年前，在盐湖城崎岖户外服装的电力套装交易，并开始促进妇女的机会通过她的家庭基金会。她的最新努力已经聚集了230多名成员，该成员已抵押近600万美元，以使世界各地妇女和女孩的组织和倡议受益。“有这种说法，特权对那些有它的人是看不见的，”Zehner说。“我认为偏差也是如此，包括性别偏见。你不能看数字并说它不存在;它必须。那么问题就是这样做的事情。“
亚博赞助欧冠改变女性现状显然与机构投资者和支持他们的咨询顾问有利害关系。“虽然绩效必须始终是分配决策的核心，但如果我们想要不同的结果，就必须考虑调整其他一些投入因素，比如业绩记录的长度和最低管理资产管理(AUM)要求，”Lenox Park的拉明说。“那些成功地将资源分配给较小的经理的组织一直非常有意地审查他们当前的努力，然后相应地调整他们的方法。不幸的是，这样的人并不多。”
除了建立妇女的网络并在资产管理和对冲基金行业建立女性人才的管道之外，还需要在投资者级别进行结构变化。一个例子：放松标准，以允许公共养老基金分配给新兴基金经理，以不到三年的轨道记录。
目前的投资咨询业务模式也可能需要改变，以允许偏离成立的整个行业适当的调查标准进行分配考虑，以允许性别多样性和包容成为咨询和投资机构的文化和系统的一部分。亚慱体育app怎么下载一旦高级管理人员设定包含的语气，性别多样性就是一场战斗机会。
“它必须是一项协调一致的努力，”塞伦盖蒂的篮板说。“文化偏见并没有自己结束。”•
更多地获得更多对冲基金．