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分配器选择奖:入围名单揭晓
德克萨斯教师、哈特福德医疗、德克萨斯理工以及威斯康辛和新泽西养老基金各有两个进入决赛。资产所有者同行将选出获胜者,并于11月28日在纽约市加冕。
亚博赞助欧冠很高兴地宣布第一次年度的决赛选手分配器的选择奖。
决赛选手是根据提名在夏天提交并审查亚博赞助欧冠机构投资者编辑团队。从本周开始,资产配置者将投票选出最终的赢家,最终结果将于2017年11月28日在纽约市的晚宴上揭晓。
就职奖颁奖晚宴将遵循MasterClass - 一个下午的一组资产分配者和管理者之间的讨论,与会者将分享,辩论和解决机构投资的棘手问题。
同行投票将与IIN合作进行,亚博赞助欧冠机构投资者资产所有者的专用网络。
分配者,立即申请邀请大师和晚餐。
决赛者
年度最佳伙伴关系
Caisse de dépôt et placement du Québec & GE (Michael Sabia,总裁/首席执行官)
Caisse de dépôt和通用电气今年联手,这家养老基金和工业公司通过通用电气资本航空服务(GE Capital Aviation Services)合作创建了一个20亿美元的飞机融资平台。这并不是这两家巨头在2017年第一次合作:就在几个月前,Caisse收购了GE Water,同时收购了水优化和废物回收公司SUEZ。
加州国家教师退休系统和州街全球顾问(Chis Ailman,CIO)
去年,CalSTRS为SSGA的SHE指数提供了2.5亿美元的种子。SHE指数是一支ETF基金,追踪管理团队性别多样化的公司。一年后,这家养老基金和资产管理公司将其多元化举措又向前推进了一步,利用它们的共同火力,向上市公司施压,让更多女性进入董事会。
Hartford Healthcare&Neuberger Berman(David Holmgren,Cio)
首席投资官大卫•霍姆格伦(David Holmgren)和他的团队对自己与基金经理的密切关系感到自豪,该基金与Neuberger Berman的关系也不例外。从2013年Hartford Healthcare首次承诺投资Neuberger二级基金,到近年来推出一项未经检验的“消费者品牌授权”战略,再到共同赞助投资专业人士聚会,两家机构建立了持久的战略伙伴关系。
投资和贝莱德新泽西分部(Chris McDonough,董事/首席信息官)
新泽西州与贝莱德就“基金协调与激励改革(FAIR)计划”进行了合作,承诺提供10亿美元,重点用于“风险缓解策略”。以平均1%的管理费和10%的激励费为目标,这一收费模式大大低于标准基金条款。
新泽西投资和猫头鹰摇滚部门(Chris McDonough,主管/CIO)
如果你询问有关商业发展公司和机构投资者——或者战略合作伙伴关系——所有人都会告诉你去新泽西亚博赞助欧冠谈。这个庞大的公共基金以从一流的经理人那里获得收费交易而闻名,而其他人都觊觎这一交易。通常情况下,这是因为他们会在需要的时候投资于经理人,就像Owl Rock一样。由于对新兴的BDC进行了种子投资,新泽西州的养老金领取者在公司增长的过程中拥有了公司收入的一部分。一位BDC专家说:“猫头鹰摇滚坚如磐石,是最好的摇滚之一。”
德克萨斯州德国助手的教师退休系统(Jerry Albright,Cio; Britt Harris,First Cio)
对冲基金行业当白京和德克萨斯州教师发布其“巨大创新的”1或30“费用结构命题时持有其集体呼吸 - 一种允许德克萨斯州保留70%的对冲基金股份的模型。结果:几乎所有教师对冲基金合作伙伴接受了这些条款,“确保与许多公共养老金计划不同,对冲基金投资的大多数福利最终在分配者的手中。
德州理工大学与腐败资本管理(Tim Barrett,副校长/首席信息官)
德州理工,“除了一些伟大的员工,”建立了“贸易融资平台位于夏洛特Corrum资本”的结果,”蒂姆·巴雷特接触他们,想要在贸易融资——面积低违约率、回收率高,和银行移动的空间。”德州理工“与他们一起建立了一个名为另类收入基金的基金,而瓦楞纸板已经走出去,建立了一个全球平台来部署TTU的资金。”经过两年的打造,该基金提供了“非常稳定的,目前低至两位数的回报”。
全年业绩
美国红十字会(首席信息官格雷格·威廉姆森)
正如一位被提名者所言,“格雷格几乎是凭一己之力将美国红十字会(American Red Cross)转变为一家现代资产管理公司,而不是一个昏睡的基金会。”他通过“每周工作7天”和聘请强大的人才,如简·韦斯特(前波音公司运营负责人)和卡罗尔·安妮·林赛(乔治华盛顿大学捐赠基金的校友),重建了后台办公室、风险管理系统和投资团队。
三角洲航空线(Jonathan Glidden,董事总经理,养老金)
2011年乔恩•格里登(Jon gliden)加入达美航空的固定收益计划后不久,该公司的出资比例降至30%。内部员工从25人降至7人,格里登为该基金的复苏想出了一个全新的计划:三步走的外包安排,由格里登和他的副手阿曼达•科格(Amanda Cogar)领导的小型内部团队,由一位资产管理合伙人兼独立顾问支持。除此之外,达美航空还推出了一项可移植的阿尔法战略,并获得了达美航空首席财务官的支持。从那时起,OCIO模型不断发展,资金状况也在不断改善:在最后一次检查中占49%,到2020年有望达到80%。
纽约市退休系统(Scott Evans,首席信息官/资产管理副审计长)
In the three years of CIO Scott Evans’ tenure, New York City’s Bureau of Asset Management has cleaned up its “embarrassingly abominable” office space, hiked up the compensation for its underpaid staff, simplified its governance structure, and filled in gaps in the investment team with new hires. Though Evans could soon be on his way out – the pension system’s CIOs typically serve the same term as the city comptroller – he’s built a lasting foundation for managing New York City’s pensions.
OPTrust(首席信息官詹姆斯·戴维斯)
“詹姆斯戴维斯曾经是一个非常保守的普通和普通的vanilla计划,正在建设一个新的安大略省教师。”Optrust的Cio来自“母舰” - 2015年9月,安大略省教师的养老金计划 - 他是首席经济学家。从那时起,基金一直忙着“实施全新的资产分配,扩大团队,并在内部进行一些交易。”欢迎加拿大巨人大联盟。
德州市政退休系统(TJ Carlson, CIO)
尽管与同行相比,TJ Carlson领导下的TMRS "资源更少,治理挑战更多",但其"资产配置发生了大规模转变",从"基本上核心的固定收益和公开股票,转向在所有资产类别中实现全球多元化"。在卡尔森在TMRS工作的“短短几年中”,投资团队“从4个成长到17个,外部经理关系从14个发展到近100个,这是4000小时经理会议的结果。”而且,据一位提名者说,“这不是简单地复制‘低禀赋’的资产配置方法,而是一种经过深思熟虑的构建练习,结合了均值-方差优化、风险预算和负债意识投资。”
年度科技用户
GIC(Jeffrey Jaensubhakij,Cio)
GIC的招聘启事说明了一切:高级定量工程师、数据科学家、云工程师、分布式计算机工程师等等。新加坡主权基金“可能是唯一一家从事内部定量分析、机器学习等工作的机构——而且他们对此非常认真。”最近几位新员工的加入表明了这一点:新加坡政府投资公司的第一位首席技术官吴才鹏(Wu Choy Peng)于今年8月上任,惠普前新加坡总经理、资深科技投资者许文辉(Koh Boon Hwee)也加入了董事会。
西北大学(William Mclean,VP和CIO)
西北大学100亿美元的捐赠基金是Solovis的“早期采纳者”,Solovis是一种现成的投资组合和风险管理系统,专门针对机构、家族办公室和外包cio。该平台已经与一些顶级非营利组织合作,西北大学也从中分了一杯羹:它“看到了机会”,并对这家总部位于达拉斯的初创企业进行了“有价值的、直接的”风险投资。
威斯康星州投资委员会(David Villa, CIO)
为完成“三半,4800万美元的技术大修”,借助项目顾问Citisoft,一个承诺“涉及八个新技术解决方案部署日常投资书的记录数据,支持长期需求。投资管理组“ - 并要求”更换整个技术基础设施。“根据CitIToft,该企业是“公共或私人养老基金最具变革的项目之一”。
年度风云人物
康特拉科斯塔县雇员退休协会(首席信息官蒂莫西普莱斯)
CIO Tim价格和他的副教授带来的“功能集中的投资组合” - 基本上是责任驱动的投资(LDI)为公共养老金基金。根据CCCERA的说法,养老基金做了三件事:它支付当前的福利,养成未来福利支付的资产,以及天气市场,以确保前两项交付。对于每种功能 - 流动性,增长和对冲 - 投资团队建模了专用投资组合,因此资产的整体不再需要提供三个功能大师。随着CCERA的新顾问Verus和LDI-Specialist Insight Investments的输入,他们做了以前从未完成过的事情。
达拉斯市的员工退休基金(执行董事Cheryl Alston)
2016年,执行董事Cheryl Alston和她的团队进行了精算审查,发现了一个长寿的问题。她和董事会涌入行动,建造了一包福利变化,以节省20亿多年20亿美元,从城市政客中获得一致的买入,终于大多数选民支持通过它。达拉斯·德尔斯获得80%资助,并在向上路径上。道路看起来像邻近的达拉斯警察和火 - “yikes!”
德克萨斯教师退休系统(杰瑞奥尔布赖特,CIO; BRITT HARRIS,前CIO)
一位被提名者指出:“如果1个或30个对德州有利——或许在很大程度上对相关的对冲基金有利——那将是一个游戏规则的改变者。”尽管改变费用结构的举措遭到了行业的“一些犹豫”(许多对冲基金提出了这个问题)亚博赞助欧冠谁同意了新的收费,谁因为拒绝而被解雇),最初的反应基本上是积极的。“虽然德克萨斯州的测试结果要经过一个完整的周期才能知道,”但“很难否认,如果TRS成功了,它将改变对冲基金的支付方式。”
世界银行投资管理处(处长秋香植)
世界银行的投资团队不仅在退休基金中运行其拥有的220亿美元,而且还派遣其各地的成员,以教导中央银行和主权财富基金资产管理最佳实践。对于这些分配者的削减顾问,“有很多需求”,他们将其算作其工作的“最有意义的部分”之一(因此,倾向于坚持)。
年度最佳团队
阿森松投资管理公司(David Erickson, CIO)
Cio David Erickson“是一个真正的领导者,他相信团队合作,并运行整个投资组合” - 其中包括40亿美元的资本 - “使用ESG屏幕”。团队“花了很多时间审查自己的流程”。“由于埃里克森和高级总监Michael Griswold,迈克尔Griswold的风险管理是特别焦点,他“有助于实施这些策略”。其他“关键团队成员”包括资产课程头莫里斯佩里,戴尔亨特,乔希卡普兰和迈克尔维尔。
嘉吉慈善(Shawn Wischmeier, CIO)
“不久之前,他们白手起家,”因为直到2006年玛格丽特·嘉吉(Margaret Cargill)去世后,这家慈善机构才获得了大约70亿美元的资金。然而,“2012年加入的肖恩·威斯迈耶(Shawn Wischmeier)很快就把这笔钱投入了工作。”这位前公共基金首席投资官“有条不紊地在明尼阿波利斯召集了一群顶级员工,包括备受尊敬的罗德尼·沃卡什(Rodney Overcash)”——考虑到地理位置,这并不总是一项容易的任务——“并创造了一种环境,让人们乐于把钱投入工作。”
马萨诸塞州养老金储备投资管理委员会(迈克尔·托洛茨基,执行董事/ CIO)
执行董事和CIO Michael Trotsky必须努力抵抗“脑流失”面临的公共资金 - 他的首次招聘后,薪酬促使他的前任出口促使他的前任出口,几个投资人员职位在他的任期的早期仍然空缺。然而,今天,养老金基金拥有一个强大的团队,与副CIO Sarah Samuels和首席战略官员Eric Nierenberg等才华横溢的投资者团队。
威斯康星州投资委员会(David Villa, CIO)
作为“美国公共基金投资领域顶尖人才的大本营”,威斯康辛州投资委员会(State of Wisconsin Investment Board)“在投资组合中与加拿大和北欧基金的关系几乎比其他任何主要美国基金都要密切,这在很大程度上要归功于大卫•维拉(David Villa)以及他在公司内部引进的人才。”多名提名者提到多米尼克•加西亚(Dominic Garcia)是“团队的关键成员”。加西亚是“基金中的基金”经理,“处理许多外部关系的关键人物”。
德克萨斯科技大学(蒂姆巴雷特,副副总裁/ CIO)
Cio Tim Barrett在准公共薪水上招募了“真正的摇滚明星”。一个奖项示例:去年的加入副CIO丹帕克和罗伯特·李三。随着一个同伴所说,“他创造了一个人才想要的地方。”
加州大学董事会(Jagdeep Bachher, CIO)
自2014年加入加州大学Regents以来,首席投资官贾格迪普•巴赫(Jagdeep Bachher)组建了一支顶级投资团队,邀请了加州大学首席运营官亚瑟•吉马良斯(Arthur Guimaraes)等AIMCo校友,并聘请了股票主管斯科特•陈(Scott Chan)等前首席投资官。最近,加州大学的球队又赢得了一位全明星球员——荷兰养老金巨头APG的前首席执行官爱德华·范·格尔德伦。
UPS集团信任(Brian Pellegrino,CIO)
Brian Pellegrino下的UPS养老金信任已经“始终如一的新生人才”,成长为“精致的分配者”。它的“校友记录就像它一样强烈,”与前雇员“蔓延到公司养老基金世界远远超过。”前员工现在在北卡罗来纳大学禀赋和约翰逊养老金等地方举行“高级职位”。
年度最佳投资委员会/董事会
夏威夷州雇员退休制度(艾米特·凯恩,主席;夏威夷电信劳资关系和组织发展与培训总监
夏威夷投资委员会“多年来一直支持投资办公室”,但“也在一年内成功地将精算的假设回报率从7.55%提高到7.05%”,同时“解决了州立法机构承诺增加雇主缴款带来的政治冲突”。令人痛苦但负责任的是,受托人还“加入了新的寿命假设,使无资金准备的负债增加了12亿美元。”
Hartford Healthcare(Laura Estes,椅子;前SVP,养老金,Aetna Life和Annuity Company)
哈特福德医疗保健的CIO包投资委员会是基金始终如一的高回报的“关键因素”。由Aetna Cio Jean Latorre和Eversource Utilities的投资首席Bob Deangelo等行业均方组成,委员会“总是有内幕的观点”,并仍致力于“大局”。虽然他们可能会挑战Cio David Holmgren和他的团队“就像其他CIO可以,”绝对辉煌的“团体也是”协作和支持“。
Mercy Health (Cheryl Alston,主席;达拉斯市雇员退休基金执行董事)
Chaired by Cheryl Alston, director of the Dallas public employees’ pension fund, Mercy Health’s investment committee is a “guiding force” for the healthcare fund, “collaboratively engaging with the investment team to pioneer new investment policies” like de-emphasizing return targets in favor of targeting volatility. The committee’s sponsorship of a risk-based approach resulted in a 3.0 Sharpe ratio for the last fiscal year – and the group continues to show “effective executive leadership” in handling the global geopolitical events now unfolding.
俄勒冈投资委员会(Rukaiyah Adams,主席;迈耶纪念信托公司首席信息官
国家投资委员会荣誉为“前瞻性思路”和主动决策。“他们刚刚批准雇用另外27名工作人员,”根据一名提名人,“因为他们总是要省去收费。随着投资组合“接近1000亿美元”,高性能组织也降低了其假设的回报率。“并且有很多人说俄勒冈是第一次投资私募股权的养老金。”
罗格斯大学(提拉克·拉尔,主席;K2 Advisors董事总经理/首席风险官)
随着资产激增超过10亿美元大关,该大学的投资委员会“发现了为“成熟的资本池”形成内部投资能力的需求,以及巨大的潜在好处”,并采取了步骤,聘用了一名“不引人注目的,但备受尊敬的“投资总监”杰森·麦克唐纳。
年度首席投资官
马克·鲍姆加特纳,首席信息官(高级研究院)
鲍姆加特纳“采取了一个相当正常的投资组合”,并“使之成为革命性的,以当时的标准来看”。用他自己的话来说,这是通过“加大对alpha的关注”,以及转向“流动性更差、方向性更低”的投资。他是在一个“小而敏锐”的团队中完成这一切的,这个团队“愿意与一群经过挑选的外部管理者一起承担明智的风险”。
让玛丽·格里西,首席信息官(诺基亚,前阿尔卡特朗讯)
“Jean已经与Alcatel-Lucent和诺基亚合并了一两年或两大”,该诺基亚于2016年1月开始合并运营。她正在引领世界各地的“统一无数退休基金”,“获得他们的信任“并且沿途频繁频繁的飞行数。
吉姆·格罗斯曼,CIO(宾夕法尼亚州公立学校雇员退休系统)
创建了“普通的发布”,“持续强劲的回报”的“公众”的“开拓者”,Grossman被称为“卓越的费用谈判代表”和“战略合作建设者从顶级管理人员获得了巨大的附加优势”。任何“没有Grossman的名单是不完整的,”一名提名人说。
杰森·克莱因,纪念斯隆·凯特琳癌症中心高级副总裁兼首席信息官
“聪明”、精明、体贴、慷慨——“杰森是那种真的会把自己手腕上的手表送给你的人。”在蓬勃发展的医疗投资领域,克莱因是最受欢迎的人物之一,他以优雅和活力领导着这个年轻的社区。“这家伙和他投资的机构一样优秀。”
Kathleen Lutito,总裁兼CIO(Centurylink Investment Management)
今年春天,卢蒂托在CenturyLink(以及其前身Qwest Asset Management)的任期超过了20年。她的领导风格结合了“量化严谨”和“极具亲和力”,使她成为企业养老金界备受喜爱的一员。“工作有了变化,凯西也有了变化。但她始终保持着对人才培养的专注,“在美国企业固定收益计划(defined benefit plans)的暮年时代,这并不总是一件容易的事情。”
安娜·马歇尔,威廉和弗洛拉·休利特基金会副总裁兼首席信息官
马歇尔“在大型基金会领域拥有最好的业绩记录”,并在休利特基金会(Hewlett foundation)培养了一大批人才。她在硅谷广受尊敬——也许在大联盟的捐赠基金中“有点让人害怕”,据说休利特经常击败这些基金。最重要的是,她是一个投资社区的领导者,性格温和。
唐纳德皮尔斯,CIO(圣伯纳迪诺县雇员退休协会)
一位提名者写道:“资金虽小,但精明过人。”这“要归功于唐·皮尔斯”,他“带领养老金走上了一条创新之路”。一位提名者提供的一个例子是:“与zaiis达成了一项独特的安排,以创建一个风险自留伙伴关系,目的是持有符合风险自留原则的CLO资产——这远远领先于市场。”
Cio(Contra Costa County员工退休协会)
蒂莫西价格带来了他的“顾问的背景,敏锐和同事”到CCCERA,旧金山郊区的现行80亿美元的公共基金。他有关于如何自然地改变DB基金投资的想法 - 并将它们撤下。价格,在一个年轻时,显示出“董事会关系的能力”和他多年来的外箱思考。“功能集中的投资组合”基本上是责任驱动的投资,以便以前从未完成过的空间。