Iqbal Khan有一个使命。Raised Muslim in Aligarh, India, his faith wasn’t shaken at age 5 when tensions with the Hindu majority erupted in a violent riot and his mother dressed him in his finest clothes to give him a better shot at adoption if he were orphaned that day. Nor did he grow bitter after the mob torched the family home. Instead Khan took up arms against what he saw as the true culprit: income inequality that drives young men to kill and call it God’s work.
2009年的汗成立了FAJR Capital.是一家私人股票店，建立在伊斯兰原则上，旨在在穆斯林世界产生差异的同时进行降价。“为了战斗极端主义，我们必须拓宽和深化受过教育的穆斯林中产阶级，”59岁的讲述亚博赞助欧冠他在迪拜的办公室接受了电话采访。“我们需要确保有受过良好教育的人,生活在社会,良好的基础设施,将它们连接到世界上的其他国家,和我们年轻人可以期待结婚和拥有家庭和企业在不影响他们的信仰。”
Fajr - Arabic for“黎明”，象征着希望 - 资本拥有7亿美元，但其成立股东具有更深的口袋。Three sovereign wealth funds — the $111 billion Abu Dhabi Investment Council, Brunei Investment Agency, the sovereign fund of the oil-rich Southeast Asian sultanate, and Malaysia’s $35 billion Khazanah Nasional — joined forces with Mohammed Alsubeaei & Sons Investments Co. (MASIC),the family office of a prominent Saudi banker, to create and nurture the young firm. “Fajr is a union of institutions that have high credibility and share the same values,” says Ihsan Bafakih, CEO of MASIC.
根据2015年报告由西班牙的eSade商学院出版，这位穆斯林国家的36个主权财富基金占全球主权财富资产估计为7万亿美元的46％。该报告，符合伊斯兰金融的大约四分之三，旨在升级伊斯兰金融，符合Shari'a禁令，如征收利息，并提出无担保贷款和投资与酒精相关的商品或服务。
通常情况下，这些主权人在伊斯兰银行采取了股份，该银行占业界的约80％的资产2万亿美元。但是，ADIC，BIA，Khazanah和Masic设想了一个平台，该平台将弥合中东和东南亚伊斯兰金融中心之间的差距，这是具有很少的直接联系的市场。“我们希望人们将Fajr视为该地区首选的合作伙伴，”马赛克的Bafakih说。
FAJR，返回超过20％的人，于2011年与文莱政府合作，临近第一次投资：在银行伊斯兰文德里斯阿尔萨兰兰州获取约30％的所有权。2012年FAJR在迪拜基础基金经理Mena基础设施和U.K.的可再生电力公司Tamar Energy中抢购股份。
从那以后，可汗的30人团队几乎耗尽了所有承诺的资本——尽管它仍然可以从股东那里获得资金——通过5笔交易，以及后续投资，并对教育、食品和制造业等人口驱动的增长领域产生了兴趣。拥有27亿美元资产的阿布扎比资产管理公司Waha Capital的私募股权主管哈尼·拉马丹说:“Fajr是该地区一家正在崛起的公司。”2014年，Waha加入了由fajr牵头的财团，以超过5亿美元的价格收购了总部位于迪拜的油田服务提供商National Petroleum Services。“他们在过去几年掀起了一股收购热潮，但我们将看到他们如何退出这些投资。”
到现在为止还挺好。也是3亿美元的MENA基础设施基金，也将WAHA和汇丰银行集团担任赞助商，作为FAJR的攻门平台，用于攻击该地区的高增长运输，电力和水部门。FAJR在2012年享受折扣，在建立赞助商迪拜国际首都，迪拜迪拜举行的迪拜国际首都迪拜举行的投资武器，被搁置了现金并被迫卖出。该基金在3月份销售2月份埃及的亚历山大国际集装箱码头和3月份在阿曼销售埃及的亚历山大国际集装箱码头时，该基金得到了竞争。
有两项投资留下 - 阿曼的另一家电力公司和沙特阿拉伯 - 梅纳基础设施正在努力为第二个基金筹集5亿美元，这将针对15％的内部回报率。Fajr将是唯一的赞助商。Mena基础设施首席执行官Jeronimo Roura估计，Khan已经采取了80％的预期投资者 - 即六国海湾合作委员会和东南亚的养老金和主权财富基金。“IQBAL和FAJR Capital有一个无与伦比的连接网络，”Roura说。“我不知道任何在这么多政府实体上有相同的进入水平的人。”
作为汇丰银行伊斯兰分行的创始首席执行官，1998年至2006年，汗结交了一些有权势的朋友，包括Khazanah首席执行官Azman Mokhtar。2008年，随着金融危机的全面爆发，阿兹曼想为伊斯兰金融注入一些力量，并将中东与他的国家马来西亚联系起来。
他和汗在博士·阿卜杜拉博士的帮助下汲取了一些蓝图，然后在文莱投资机构和阿卜杜勒拉齐兹·阿尔斯巴伊省，董事Masic的董事Abdulaziz Alsubeaei。阿布扎比投资委员会很快就加入，2009年的成立股东发动了Fajr首都。“Tan Sri Azman Mokhtar是将中东与东亚联系起来，为伊斯兰金融主张带来真实性和诚信的领先倡导者之一通过专注于实体经济中的主要投资和资产管理，“Khan说。Khazanah以1.5亿美元的价格买了25％的股份。
由于围绕国家发展基金的丑闻，马来西亚的主权投资者已经涉及显微镜。1马来西亚开发Berhad（1MDB）它与海湾的关系。基金，由总理成立纳吉布，欠25亿美元到Abu Dhabi国家基金，国际石油投资公司，但上个月宣布它从未收到1MDB的付款。
市场参与者坚持认为，在Fajr Capital，没有政治因素在起作用。标准普尔评级服务公司(Standard & Poor 's Ratings Services)驻新加坡的信贷分析师阿米特•潘迪(Amit Pandey)表示:“Fajr Capital带来的是机构人才。”
潘迪报道了文莱伊斯兰达鲁萨兰国银行(Bank Islam Brunei Darussalam)，这是婆罗洲最小国家最大的金融机构。自2011年文莱聘请汗的团队将该地区冠军(拥有55%的国内市场份额和57亿美元资产)打造为全球竞争者以来，潘迪一直在关注法jr。文莱财政部和苏丹的慈善基金会，也就是该行的其他股东，以大约2亿美元的价格将BIBD的股份和管理责任交给了法jr。潘迪表示，自接管花旗以来，法jr已经改善了该行的产品套件、服务质量、风险管理和标识。去年11月，BIBD报告称，在扎卡特(根据《古兰经》进行的布济)和银行税收之后，2014年净利润增长了40.5%，包括经纪服务、塔卡福(符合伊斯兰教教义的保险)和其他活动在内的更广泛群体的净利润增长了17.9%。该银行计划在迪拜开设一个办事处，专注于海湾合作委员会的企业融资。“我们打算成为从中东到这里的一条贸易走廊，”穆巴沙尔•霍哈尔(Mubashar Khokhar)表示。
2014年，法jr资本(Fajr Capital)成为头条新闻，牵头与私募股权巨头黑石集团(Blackstone Group)和110亿美元的主权财富基金巴林蒙塔拉卡特控股公司(Bahrain Mumtalakat Holding Co.)达成协议，向总部位于迪拜、在14个国家运营着84所K-12学校的GEMS教育(GEMS Education)投资逾3亿美元。在中东、非洲和亚洲这些核心市场，不断增长的国内和海外人口以及迅速壮大的中产阶级推动了更高的入学率，该公司已经做好了增长的准备。Mumtalakat的首席投资官Zulfe Ali说:“它从各种角度满足了所有条件。”
这笔交易是Blackstone在中东的第一个投资，而该公司在Fajr的手中感到舒适。伦敦高级管理总监AndreaValeri（伦敦高级战术机会集团高级董事总经理AndreaValeri）表示，他们充当本地合作伙伴，并与我们的当地合作伙伴共度大量的时间，并与我们的投资一起工作。“
宝石有很多追求者可供选择，但创始人阳光的火鸡和他的家庭拥有的商业想要一个有价值的合作伙伴，最重要的是，耐心。“教育是社会基础设施，就像任何基础设施一样，要求您拥有长期的心态，以真正成功，既有商业和教育，也有影响，”小组执行董事Dino Varkey说。
法jr和蒙塔拉卡特提供了耐心资本，而黑石对家族企业为拍卖做准备略知一二。2014年，该团伙聘请查尔斯王子(Prince Charles)的前首席私人秘书迈克尔•皮特爵士(Sir Michael Peat)担任董事会主席。2015年，他们挖走了著名的英国寄宿学校伊顿公学(Eton College)的校长托尼•利特尔(Tony Little)担任首席教育官。
资本注入被指定为业务中东，北非和亚洲部分，并通过FAJR和Mumtalakat，该公司无法获得对这些市场的可观获取。在过去的一年里，宝石在马来西亚，文莱和巴林的侦察地点。对于Khan，这是让世界成为一个更好的地方的一部分。“我的父亲说教育的目的是释放我们的偏见，并帮助我们在社会中做得好，”他说。
汗归因于他对善行的一种商业回报的大部分成功。除了产生影响的投资之外，FAJR Capital除了管理，股东和利润的贡献，旨在促进穆斯林世界的人力资本和经济发展，以及对伊斯兰金融的支持研究。“我们希望民主化慈善事业，迁移来自西方向东的一些最佳做法和想法，反之亦然，”Faomr Capital的业务发展和传播负责人，他监督Fajr Capital基金会。
该基金会最近与MyBnk合作，培训了英国慈善机构课程中的四名BIBD工作人员，用于教育年轻人有关个人财务和企业家精神。他们在文莱开设了三所飞行员学校，300名学生，旨在向全国所有的学童滚动。“当我们回馈时，我们以比美元和美分更令人满意的方式变得更加丰富，”Khan说。“有一个幸福，无法衡量。”•
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