凯瑟琳•凯利(Kathleen Kelley)在男性占主导地位的对冲基金行业的崛起，似乎既不可阻挡，又不同寻常。1986年，凯利在伦敦政治经济学院(London School of economics and Political Science)获得计量经济学和定量经济学硕士学位后，在纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)担任经济学家。1990年，他在著名的对冲基金公司Tudor Investment Corp.找到了一份工作。公司创始人回忆道:“我们聘请凯瑟琳为年轻的宏观分析师，并鼓励她开始交易。保罗·都铎·琼斯二世．“作为她早期的导师之一，我在她身上看到了坚韧、专注和职业道德，这些都是她在这个行业取得成功的潜力。凯萨琳抓住了这个机会，大展身手。”
作为Tudor的首位、也是多年来唯一一位女性投资组合经理，凯利做了10年宏观交易员，专注于固定收益、外汇和大宗商品。她说，在她的10年里，有8年是上升的，1998年的涨幅超过了50%。她表示:“考虑到保罗的背景以及他对大宗商品的积极兴趣，我总是告诉别人，我是坐在保罗办公室外学习大宗商品的。”她于2001年离开Tudor，在对冲基金公司Vantis Capital Management担任宏观策略师，之后于2005年跳槽至Mark Kingdon的Kingdon Capital Management，管理大宗商品主题的宏观投资组合。
六年后，凯利为了照顾孩子而辞职，搬到伦敦住了一年。在那里，她策划了一个大胆复出的计划，担任自己的对冲基金公司的创始人和首席信息官。2012年，她回到纽约，创办了Queen Anne 's Gate Capital Management，这是一家专注于大宗商品的全球宏观投资公司，以她曾居住过的伦敦圣詹姆斯公园(St. James 's Park)附近的一条高档街命名。“我知道我必须尝试一下，”她解释道。“我的整个职业生涯都在关注宏观经济学和商品市场，而我觉得，应该有更多的妇女运行自己的公司“。
由该公司开通的时间，不过，大宗商品价格已经过了高峰期。两年后，他们开始抽身，凯利的野心同他们下去。在2014年底，她关闭了基金，在其高峰期曾在资产$ 115亿美元。凯利，现在一个资深商品顾问黑石她将公司的倒闭归咎于大宗商品价格暴跌和危机后融资环境的挑战。“时机并不理想，”她承认。“如果我要重新来过，我可能会晚些发布，那时我有一个更大的AUM。”
每个基金经理的故事都是独一无二的，但凯利的故事反映了一个更广泛的趋势。就在2008年全球金融危机爆发之前，一些意志坚定的女性开始进入对冲基金管理的高层。但在接下来的几年里，进展停滞不前。尽管许多2008年之前发起基金的女性仍然获得了成功，但她们的人数并没有显著增加，一些人，比如凯利，看到了她们的公司的创始人。
根据另类资产数据提供商Preqin 2015年3月的一份报告，在单一经理人对冲基金中，女性高管仅占10.3%，而在对冲基金的基金中，女性高管仅占11.1%。
许多因素可以解释的低的数字，业内高管表示。金融危机导致对冲基金行业洗牌，而业绩平平近年来拉伸，导致许多投资者削减他们的对冲基金曝光 - 中加州公共雇员的退休系统纽约市雇员退休系统已经决定完全退出，或者将资金集中分配给更少的公司。这些因素使得新经理更难进入这个行业。而且，在任何环境下，大多数女性都比男性更难进入对冲基金行业的顶层。在对冲基金成功的许多关键先导项目中，比如MBA项目中，对冲基金没有得到充分的代表。他们往往缺乏能够区分成功与失败的深层关系网。一些研究表明，女性对冲基金经理比男性更难筹集资金，需要表现得更好才能生存。
Corbin Capital Partners的首席执行官特蕾西•麦克黑尔•斯图尔特说:“自金融危机以来，新兴公司处境非常艰难。”该公司位于纽约，拥有45亿美元资产的对冲基金。“最大的问题是供应——招聘女性进入这个行业。我们看到的女性仍然如此之少。”
马西娅•佩奇(Marcia Page)将于今年晚些时候辞去总部位于明尼阿波利斯(明尼阿波利斯)的Värde Partners的首席执行官一职。她认为，与1993年她帮助创建这家目前价值100亿美元的不良债务公司时相比，如今的新参与者，尤其是女性，要想进入这个行业更加困难。佩奇表示:“很明显，自2008年以来，随着尽职调查的加强，即使是更成熟的基金，筹资也面临着挑战。”佩奇将继续担任Värde的董事长。“新基金处于不利地位，因为你真的必须除掉一位现任基金经理来取代他们的位置。我本以为金融业的女性招聘渠道会比30年前大得多，但事实并非如此。”
可以肯定的，有女的成功故事在那里。去年星级量化管理勒达布拉加她从BlueCrest资本管理公司分离出来，成立了自己的公司，总部设在日内瓦的Systematica Investments，以执行她102亿美元的BlueTrend管理期货策略。上个月布拉加排名第442016富豪榜的亚博赞助欧冠机构投资者的α年收入6000万美元。这是15年来首次有女性出现在该杂志年度收入最高的50位对冲基金经理排行榜上。
对于大多数其他妇女的对冲基金经理，业绩一直温和得多，而且他们来之不易。
2010年，妮莉•吉尔伯特(Nili Gilbert)和瓦莱丽•马尔特(Valerie Malter)与马尔特的丈夫斯图尔特•凯(Stuart Kaye)在康涅狄格州斯坦福德市(Stamford)成立了Matarin Capital Management。这个团队有丰富的华尔街经验。负责公司业务运营的Malter在包括摩根大通资产管理公司、Scudder Kemper Investments(现为德意志资产管理公司(Deutsche Asset Management)的一部分)以及景顺(Invesco)的Chancellor Capital Management;她的丈夫曾是Aronson+Johnson+Ortiz的负责人和投资组合经理，以及景顺(Invesco)的量化策略研究主管。吉尔伯特曾是景顺(Invesco)的一名定量分析师，在哥伦比亚商学院(Columbia Business School)获得MBA学位后，于2003年被凯耶聘用。吉尔伯特和凯负责公司的模型开发、投资组合构建和管理。
该集团几乎没有任何资金支持，在很大程度上是通过突击马尔特和凯伊的个人退休账户，创立了该公司的头两只基金。该公司的五位负责人，包括投资组合经理拉尔夫•库坦特(Ralph Coutant)和客户开发总监玛尔塔•科顿(Marta Cotton)，也用自己的积蓄建立了一个可以维持三年的储备。“我们留出了足够的资金，以确保我们能够在运营上支持这项业务，”Malter解释说。“大多数基金都无法生存，因为它们的资金耗尽了。”
Matarin从只做多头的基金起步，当时很多对冲基金都在加入这类策略，随后Matarin推出了市场中性的对冲基金策略。2012年8月，该公司达到了一个里程碑，从一家机构投资者那里赢得了第一批投资——500万美元。亚博赞助欧冠五周后，该团队正在准备一份简报，宣布获胜，这时他们接到了一个令人泄气的电话:参与交易的顾问刚刚被解雇。拨款泡汤了。“我们在5周内赢了500万美元，又输了500万美元，”Malter说。
但这些合伙人坚持了下来，并逐渐开始赢得客户，其中包括来自罗克克里克集团(Rock Creek Group)和Progress investment Management Co.的投资。罗克克里克是华盛顿一家由女性所有的全球投资公司，Progress investment Management是一家资产规模80亿美元的公司，投资对象是规模不断壮大的小型基金管理公司。他们还从罗伯特•托伊戈基金会(Robert Toigo Foundation)获得了一笔10万美元的“商业之桥”(Bridge to Business)赠款。四年后，他们已经达到了2.5亿美元的大关。如今，马塔林为21家机构客户管理着7.12亿美元的资产。
对于南希·戴维斯的关键，离开地面是一个差异化的战略。她有高贵的血统，在高盛的自营交易组已经花了七年时间 - 一个历史悠久的路线，推出的对冲基金 - 上升到衍生品和过度的场外交易部主管。然后，她在高桥资本管理公司，摩根大通资产管理的多元战略对冲基金单位管理了500万$的全球宏观衍生品投资组合，听课，作为全球衍生品的宏观策略前联．
戴维斯决心成为自己的老板，于是在2013年创立了二次资本管理公司(二次资本管理公司)，经营一家基于期权的可自由支配宏观基金，这使得该公司有别于提供普通多空股票基金的竞争对手。她表示:“在竞争激烈的环境中，新兴经理人需要具备令人信服的特质，即便是值得日益老练的配置者考虑的特质。”同样重要的是，2014年9月，她与Cowen Group的投资管理部门Ramius达成了一项协议。根据协议，Ramius提供了据称1亿美元的种子资金，换取了该公司40%的股权，并将自己的运营、风险管理和监管平台扩展到了二次基金。凭借独特的策略和坚实的后盾，戴维斯能够吸引到投资者，包括伊利诺伊州教师退休系统(Illinois Teachers ' Retirement System)去年拨款5,000万美元，可能会增加到1亿美元。
“Ramius赋予了这只新基金机构性的存在，这是我们在新兴经理人计划下首次向女性所有的基金配置这只基金的一个因素，”负责该基金新兴经理人计划的柯克•西姆斯(Kirk Sims)说。“二次方程式非常适合我们对冲基金投资组合的投资组合。”
二次可能会关闭一个良好的开端，在资产约4亿$，但戴维斯是对很长的路要走，吸引更多投资者的挑战现实。
对冲基金不是凭空存在的．它们位于资产管理阶梯的顶端——业内竞争最激烈、利润最丰厚的位置。为了让女性发挥更大的作用，她们需要一路进步。正如Matarin 's Cotton所言，“一条更大的输油管道将带来不同。”
然而，如今供养这个行业的管道似乎并不比十年前大，许多传统上把女性从梯子上赶下来的力量，在今天依然强大。
根据教育部的最新统计数据，2013年，美国本科生56％是女性。但妇女在MBA计划中的普遍存在的普遍存在投资管理行业的大量人才普遍存在。据强化基金会，约36％的新全日制学生在去年的36名前往美国商学院的一年是女性的，这是一个旨在促进妇女进入商业教育的非营利资源。
总部位于纽约的非营利组织Catalyst最近进行的一项研究发现，尽管美国金融服务公司一半以上的员工是女性，但在每个行业，女性在高级领导职位上的比例都很低。Catalyst关注的是女性在职场的参与度。在基金、信托基金和其他投资工具中，女性占所有员工的52%，在一线和中层管理人员中，这一比例降至44.7%，在高管和高级管理人员中，这一比例降至27.4%。在投资银行和证券交易领域——产生了许多对冲基金经理——女性仅占管理和高级职位的16.1%。
贝莱德凯利说，她敏锐地意识到了越来越多的男性周围的环境，她上升的对冲基金行业。“分析师类是50-50”的男女，她说，指的是初始摄取新的分析师，通常直出大学或商学院。但凯利越来越发现自己的奇女子了，因为她的进展。“这是很难看到你的职业生涯路径是当你看到房间充满了男人，”她说。
简·巴肯(Jane Buchan)也赞同这种观点。作为太平洋另类资产管理公司(Pacific Alternative Asset Management Co.)的联合创始人和首席执行官，巴肯是商界女性成功的典范。总部位于加州欧文的PAAMCO管理着超过100亿美元的资产，使其成为世界上最大的女性拥有的对冲基金的基金公司之一。但她表示，这个行业有根深蒂固的男性文化，这让女性继续难以突破。亚慱体育app怎么下载她认为，与投资管理的其他领域相比，“另类投资确实存在更明显的偏见”。“这需要有一定的背景，上过特定的学校，做过特定的工作。所以当一个人符合这种模式时，就存在确认偏差。”
当然，还有抚养孩子的问题。长期以来，母亲一直被视为职业发展的障碍，尤其是在对冲基金管理等压力很大的工作中。斯坦福大学(Stanford University)社会学教授、该校克莱曼性别研究所(Clayman Institute for Gender Research)所长谢莉·科雷尔(Shelley Correll)表示，确实存在“母性惩罚”，正如她在2007年与人合著的一篇论文中所说的那样美国社会学杂志但她将其归因于“家庭和工作场所之间的不和谐”，而不是职业母亲的实际表现问题。这篇论文基于一项研究，在这项研究中，大学生被要求评估各种工作资格相同但父母身份不同的虚构求职者。与没有孩子的女性或男性相比，评估者始终认为母亲的能力和忠诚度较低。相比之下，父亲被认为是最有能力的，甚至超过了没有孩子的男性。
三年前，保罗·都铎·琼斯(Paul Tudor Jones)在弗吉尼亚大学(University of Virginia)的一次小组讨论中，似乎表达了这种认知偏见。这位著名的对冲基金亿万富翁表示:“你永远不会看到像男性那样多的伟大女性投资者或交易员——仅此而已。”他解释说，原因并不是因为她们没有能力，而是因为对于宏观交易所要求的高强度工作焦点来说，母亲的角色是一个“大杀手”。在有关琼斯言论的报道引起强烈抗议后，琼斯表示道歉。凯利三个孩子中的前两个都是在Tudor工作时生的，她说公司的环境“非常支持”。她对这位给了她职业生涯重大突破的导师只有赞美之词。“保罗是我的英雄，”她说。
许多高管表示，该行业其他领域的偏见阻碍了女性的发展。“大多数配置者都是男性，”资产规模56亿美元的对冲基金公司UBS O 'Connor驻纽约的全球主管兼首席信息官Dawn Fitzpatrick指出。“学术数据显示，人们倾向于与长相和行为都像自己的人一起工作。我们需要更好地教育人们，让他们认识到自己存在的无意识偏见，以及构建良好的团队多样性所带来的显而易见的好处。”
绕过这些障碍的一条途径可能是，为那些职业生涯没有走上商学院、投行投资组合分析师这条老路的女性创造更多机会。像莱斯利·比德尔这样的女人。
1989年，比德尔从缅因州的科尔比学院(Colby College)获得经济学学士学位，她想要“拯救世界”，于是她在美国国际开发署(U.S. Agency for International Development)谋得一份工作，参与中东和非洲的项目。她跳槽到海外私人投资公司(Overseas Private Investment Corp.)，在那里她负责政治风险保险和贸易融资，然后利用这段经历在公用事业运营商AES Corp.获得一份工作，在那里她学会了如何运行金融模型和开发发电厂。2002年，她在高盛(Goldman Sachs)找到了一份能源投资专家的工作;两年后，她被任命为董事总经理，并于2006年成为合伙人。她表示，她的迅速晋升“打破了女性经常经历的直接和间接偏见”。
比德尔上升到商品的销售以及公司在金属和采矿业投资的CFO的全球主管。她离开高盛在2011年花了一年时间加入塞伦盖蒂资产管理之前 - 在2013年作为合伙人 - 一个$ 1.5十亿，总部位于纽约的多元战略对冲基金公司由前高盛同事约瑟夫LaNasa III成立。
尽管比德尔生意兴隆，但她担心在这个行业中很少有女性担任高级职位。“从大学到高层之间发生了什么?””她说。“文化偏见不会让女性承担领导职位的风险。”但她表示，有抱负的女性金融家不能气馁，并补充说:“女性必须从事更冒险的工作，以克服偏见。”
对对冲基金妇女的任何讨论必须涉及到性能。芝加哥对冲基金研究公司(Hedge Fund Research)公布的业绩指标，是用来吹捧女性经理能力的最广为引用的统计数据之一，它暗含着指控业内对她们存在偏见的意思。该公司女性指数追踪61只由女性管理或持有的单一经理人基金，自2007年以来平均年回报率为2.1%，几乎是HFRI基金加权综合指数(HFRI Fund Weighted Composite Index) 1.1%的两倍。然而，这些数字可能并不是表面上的一切。
位于波士顿的东北大学(Northeastern University) D’amore McKim商学院(D’amore McKim School of Business)的拉杰什•阿加瓦尔(Rajesh Aggarwal)和妮可•博伊森(Nicole Boyson)教授2015年进行的一项研究，揭穿了人们对HFR数据的普遍看法，并得出了一些其他有趣的结论。他们受PAAMCO首席执行官巴肯(Buchan)的委托，对9520只投资组合经理性别已知的对冲基金在1994年至2013年期间的表现进行了研究。样本绝大多数是男性:整整95.4%的基金只有男性投资组合经理。只有244家基金(占受访基金总数的2.6%)的经理是女性;其余的混合在一起。
通过剔除HFR指数比较中固有的生存偏差，Aggarwal和Boyson发现两性之间的表现没有显著差异。但教授们也发现，女性基金的规模小于男性基金。只有女性投资组合经理的现有基金平均管理的资产为1.51亿美元，而男性管理的基金平均管理的资产为2.22亿美元;女性管理的失败基金平均拥有9500万美元，而男性管理的失败基金平均只有1.17亿美元。幸存下来的基金的表现如何呢?幸存下来的女性管理的基金平均年回报率接近7.5%，而由男性管理的基金平均年回报率为6.7%。教授们写道:“我们的研究结果表明，女性和男性管理者在技能上没有内在差异，但只有表现最好的女性管理者才能生存下来。”
Aggarwal说，考虑到女性管理资金的少数和尺寸令人醒目的是，考虑到女性管理者的表现，这表明该行业忽略了很多潜力。“目前没有证据表明女组合管理人员的管道正在增加，”他补充道。“养老基金，捐赠和机构投资者在女性经理时有一个盲点。亚博赞助欧冠他们只是忽略了人才。“
然而，一些机构有寻求促进女性经理的计划。伊利诺伊州官员表示，该州的公共养老基金制度拥有全国最普遍的新兴经理计划之一。詹姆斯·克莱伯恩·詹姆斯州参议院的大多数领导者都是该计划的声音倡导者。“我们通过年度审查流程使所有公共养老基金都涉及，他们必须出现在州参议院面前，并解释他们在少数民族和女性拥有的商业议程中所取得的进展情况，”民主党立法者说。“我们在试图伸出援手时申请鲁尼规则，”他补充道，“他补充说，指的是要求团队接受少数民族候选人的国家足球联盟政策进行头部教练和高级运营职位。“我们不需要经理来自哈佛，耶鲁或斯坦福，”Clayborne说。“他们只需要生成阿尔法的能力。”
尽管有政治炒作，但实际进展甚微。到目前为止，440亿美元的伊利诺伊州教师退休系统(Illinois Teachers ' Retirement System)在其新兴经理人计划中只做出了一项承诺，即分配给二次资本(二次资本)。项目负责人西姆斯对这项计划的局限性直言不讳。“公共养老基金不是播种者，”他说。“我建议刚开始创业的女性先去找朋友、家族理财室和基金的基金，然后再来找我们。”
纽约州共同退休基金(New York State Common Retirement Fund)于1994年开始了新兴经理人计划，目前在其1,845亿美元资产中分配了52亿美元用于该计划。总的来说，该基金近95亿美元的资产由女性或少数族裔拥有或运营的公司管理。其中包括通过Rock Creek Group向女性拥有或管理的对冲基金配置的近4,000万美元资金。
加州教师退休系统(California State Teachers ' Retirement System)似乎是女性对冲基金经理的自然人选。该基金管理着1866亿美元的退休资产，其中72%是女性。CalSTRS于2004年建立了一个新兴经理人项目，涵盖六个资产类别:固定收益、全球股权、私募股权、房地产、绝对回报和通胀敏感投资。2011年，CalSTRS董事会批准了一项名为“投资管理多元化”的五年战略计划，旨在增加新兴基金经理对所有资产类别的参与。
“CALSTRS走上谈话，”Geraldine Jimenez说，这是一个为基金提供多样性事宜的投资组合经理Geraldine Jimenez说。“我们致力于我们的新兴经理倡议。”JIMENEZ不能说CALSTRS在投资组合中是否有一个女性对冲基金经理。虽然该基金致力于多样性原则，但加州宪法的1996年修正案禁止州实体在公共承包中考虑种族，性，种族或国籍。
希门尼斯对资产管理行业普遍缺乏女性表示关注。“我看到的情况并不好，”她说。“我们在MBA项目中看到很多女性。当他们进入资产管理行业时，他们在很年轻的时候就选择了。我认为这很麻烦。”
女性拥有的基金在进入基金会和捐赠基金的投资组合时似乎也没有表现得更好。领先的另类投资辛迪加平台Trusted Insight在2015年9月发布了一份报告，列出了大学基金会中排名前30位的女性首席信息官或董事，这些基金会管理着总计1360亿美元的资金。由于女性管理着如此多的捐赠基金，人们可能会认为，分配给女性经理的资金会越来越多，但事实显然并非如此。桑德拉•乌里(Sandra Urie)将于7月初辞去波士顿咨询公司Cambridge Associates的董事长兼首席执行官一职。她表示:“大多数捐赠基金和基金会在寻找能够为其投资组合增值的投资经理时，都是相当不确定的。”“无论在哪里，他们都在寻找人才、经验和专业知识，虽然大多数公司没有明确关注女性和/或少数族裔拥有的公司，但也没有排除女性。”
对冲基金分配器说基金和家庭办公室提供资金播种上涨女性对冲基金经理人的最佳选择。PAAMCO的巴肯同意，并称：“女性需要扩大到哪里寻找资金和资源的地理范围是看看你作为一个人。”
不过，女性经理不能指望从女性分配者那里得到任何好处。“女性经理的首要任务是提供高于平均水平的回报，”纽约“基金中的基金”(fund of funds)和咨询公司Appomattox Advisory的联合创始人兼首席信息官苏珊•韦伯(Susan Webb)表示。“你必须赚钱。他们必须能够执行战略。我们不知道经理是男是女。”
女性也可以求助于专业播种公司得到一个开始，随着二次资本一样。贾森·拉明，一名前顾问德州教师退休系统和纽约咨询公司雷诺克斯公园的创始人，是播种的坚定支持者。“长期资本筹集周期是非常低效的，并从她最拿手的事情分散了投资组合经理 - 投资，”他解释说。播种提供了制度的合法性和运营基础设施，新的公司，使管理者可以迅速扩大规模。
然而，播种并非没有风险。许多经理人对种子公司的股权需求望而却步，而且种子公司的价值可能并不总是与创始人的价值一致。Matarin capital的吉尔伯特表示:“我们选择自己融资，而不是通过种子公司，因为我们希望保持团队的核心价值。”UBS O 'Connor的Fitzpatrick警告说，对种子公司的让步会让公司以后更难筹集额外资本。她表示:“优惠的流动性，加上向种子投资者收取的优惠费用，最终可能会阻碍更广泛的成功融资。”
一些女性对冲基金经理正在借鉴自己的经验要尽量铺平道路，为子孙后代。
维多利亚·哈特的职业生涯之旅开始于1996年从韦尔斯利学院化学学士学位。她使用的程度，在咨询公司理特管理顾问得到聘为化学品和保健分析师，之后在华尔街各种就职于作为投资银行业分析师或前唐纳森，勒夫和詹雷特准;德意志银行;花旗集团;而美林公司，加入电信，科技，媒体和非必需消费品她部门的知识。一路上，她从哥伦比亚大学商学院拿起一个MBA学位。
2007年，哈特加入了纽约的多空对冲基金公司East Side Capital，该公司由乔治•索罗斯(George Soros)支持。四年后，她准备在纽约开自己的店，Pinnacle View Capital。哈特说:“考虑到我参与市场的广度，我决定推出自己的对冲基金，因为我有更广阔的视角和更多的工具来评估投资。”“那是一段美好的时光，因为我有16年的丰富经验，但我还年轻，有足够的精力迎接创办对冲基金的挑战。”
如今，Pinnacle管理的资产不足1.5亿美元，哈特完全了解作为一名新兴女性经理的融资考验，但经营自己的商店的运营负担让她感到意外。她表示:“与正确的服务提供商结盟很重要，因为随着你的成长，一些服务提供商可能更具战略性，而错误的服务提供商会更快地耗尽你的财务资源，几乎没有增值。”
Pinnacle公司成立三年后，在没有知名种子公司支持的情况下，哈特意识到商业网络是多么重要。2015年，她创立了七度金融女性(Seven Degrees of Women In Finance)，这是一个仅限受邀人士参与的女性基金经理社交团体。如今，该组织已经拥有近200名成员。
“要查看更多女性推出需要更多的女性投资组合经理，目前正在熟悉的投资组合，首屈一指的对冲基金，使他们在自己轮渡时有正确的支持，”HART争辩。“直到发生这种情况，那些幸运的人成为内圈的一部分具有优势。”
无论是首先考虑财务还是准备发动对冲基金，妇女需要发达良好的职业网络，以获得成功的最佳拍摄。这些网络需要提供一种可行的和等效的替代品，帕姆科的Buchan描述为男士职业进步优势：类似的背景，学校和工作。而男性传统推荐，推荐，促进并助攻其同胞管理者的职业生涯，女性迟到，迟到了，尚未开发出这些非正式但重要的管道。现在，财务中的一些精明妇女正在努力建立这些缺失的链接。
其中一项倡议是“对冲基金中的100名女性”(100 Women in Hedge Funds)。这个非盈利组织成立于2001年，旨在帮助女性在这个行业发展。如今，该组织在世界各地拥有15,000名成员，并举办各种教育、网络和筹款活动。2015年1月，该组织推出了“下一代”议程，旨在激励、指导和支持希望在金融和投资领域开始职业生涯的年轻女性。“我们的目标是为所有女性——无论是高中生、大学生还是刚进入行业的女性——提供实习机会、指导和同伴网络，”该组织主席索尼娅·加德纳说，她是总部位于纽约、市值116亿美元的全球投资公司Avenue Capital group的联合创始人和总裁。
去年100名妇女在对冲基金举办了分配研讨会，将机构投资者和女性组合经理联合起来。亚博赞助欧冠旧金山和纽约的活动吸引了近100名分配者和75名经理。该组织的伦敦章节本月将推出欧洲版本。与许多其他分配器聚会相比，事件的女性焦点和独家邀请列表为与会者提供了更多机会，以满足机构投资者。亚博赞助欧冠
女孩投资正集中精力在年轻人身上该公司创始人辛戈拉尼(Seema Hingorani)曾担任纽约市5家公共养老基金的首席信息长。他认为，接触大学甚至高中水平的女性，是为该行业培养人才的最佳途径。“我们的项目致力于让年轻女性接触资产管理，”她解释说。“但至少，我们也希望他们能做好为自己和家人理财的准备。”
该组织将于今年夏天在宾夕法尼亚大学沃顿商学院(University of Pennsylvania 's Wharton School, Hingorani的母校)为30名大学二年级和三年级学生举办第一期为期四周的培训课程。该课程将专注于核心金融概念和资产评估，并向学生讲授资产管理生态系统。项目结束后，参与者将在几家大型资产管理公司和对冲基金公司实习。她们不会只向其他女性学习，辛戈拉尼指出:“在我们的行业中有很多开明的男性，我们需要与他们合作，才能成功完成我们的使命。”
另一项帮助女性建立职业网络的计划是“妇女移动百万”。1996年，高盛创始人杰基•泽纳(Jacki Zehner)成为高盛(Goldman Sachs)第一位女合伙人。十多年前，她离开了华尔街，在盐湖城换了一身粗犷的户外服装，并通过她的家族基金会发起了一场为女性争取机会的运动。她的最新努力吸引了230多名成员，他们承诺为世界各地的妇女和女孩组织和倡议提供近6亿美元的资金。泽纳说:“有句话说，特权对拥有特权的人来说是看不见的。”“我认为偏见也是如此，包括性别偏见。你不能看着数字说它不存在;它必须。那么问题就变成了我们该怎么做。”
亚博赞助欧冠谁支持他们机构投资者和顾问显然有改变的妇女现状的股份。“While performance must always be central to allocation decisions, we must consider adjusting some of the other inputs, like length of track record and minimum AUM requirements, if we want a different outcome,” says Lenox Park’s Lamin, who advised Texas Teachers on its 2013 initiative on emerging manager best practices. “The organizations that have been successful in sourcing and allocating to smaller managers have been very intentional about reviewing their current effort and then adjusting their approaches accordingly. Unfortunately, there aren’t very many of them to speak of.”
除了建立女性网络和发展女性人才进入资产管理和对冲基金行业的渠道外，投资者层面还需要进行结构性改革。一个例子是:放宽标准，允许公共养老基金将资产配置给追踪记录少于3年的新兴基金管理公司。
目前的投资咨询业务模式也可能需要改变，以允许偏离成立的整个行业适当的调查标准进行分配考虑，以允许性别多样性和包容成为咨询和投资机构的文化和系统的一部分。亚慱体育app怎么下载一旦高级管理人员设定包含的语气，性别多样性就是一场战斗机会。
“它必须是一项协调一致的努力，”塞伦盖蒂的篮板说。“文化偏见并没有自己结束。”•
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