对于机构投资者来说，数据越来越成为战略焦点。亚博赞助欧冠一个新的、更复杂的投资环境需要更先进的数据工具来支持机构投资者现在需要的多资产解决方案。亚博赞助欧冠它们未来的成功在很大程度上取决于这些投资者能否有效地从大量投资数据中提取见解和价值。
虽然大多数机构投资者都认识到对数据灵活性的需亚博赞助欧冠求，但确定如何实现这一需求可能是一项艰巨的任务。例如，经常通过收购实现增长的保险公司不断面临着必须从多个来源和平台汇总数据的问题。其他外部因素，如日益复杂的资产类别和不断变化的技术，也会造成障碍。将这些障碍与周围的斗争结合起来遗留的基础设施，一场数据危机迫在眉睫。
克服数据挑战需要了解数据管理过程每个阶段的障碍。这里有四个步骤可以考虑:
收购:企业需要处理一组复杂的数据源——它们不一致且不断变化——并创建一个可互操作的环境。
数据治理:投资者必须招募合适的人才。
建模:在引入不断发展的技术的同时，应该协同努力来操作和操纵不灵活的数据模型。
消费:不断变化的数据使用可能加剧整体数据管理的挑战。
当谈到处理大数据的能力时，并不是所有的组织都是从同一个角度出发的。道富银行(State Street) 2013年的一项研究显示，资产管理公司之间存在数字鸿沟。近四分之一(23%)是我们公司所说的数据启动者，这些组织处于发展的早期阶段，仍然在使用过时的遗留系统。在受访者中，38%的人可以被称为数据移动者;这些公司正在采取积极措施，以提高他们的数据能力。剩下的受访者则被归入第三类，也就是最后一类，数据创新者——拥有最先进数据能力的公司。这些公司将数据视为最重要的战略重点，因此能够更快地适应新的业务需求。
为了提高数据的灵活性，如果还没有，也要进入数据创新阶段，机构投资者应该一步一步地实施关键措施。亚博赞助欧冠
首先，投资者应该从小处着手。它有助于确定使用数据解决的单个业务挑战，然后从那里逐步驱动更改。共同的出发点包括打破现有的数据竖井，创建有效的风险分析和遵守监管标准。
其次，公司需要弄清楚它将如何处理数据治理。在这个阶段，投资者可以实现工具和流程来规范化和聚合流动的数据。组织应该决定是内部管理数据，还是与第三方(如服务提供商或技术公司)合作。
第三，企业应该培养跨组织支持。由于这类过程往往涉及大规模的变革，高层管理层的支持是改善公司处理大数据方式的关键。此外，虽然数据管理通常被认为是在信息技术中独立存在的，但整个组织的部门应该精通数据，以创建一个具有强大的技术和业务操作技能的支持团队。这些工作的主要参与方包括技术部门、业务运营和前台团队。
Lou Maiuri是道富环球交易所Ivan Matviak是道富环球交易所(State Street Global Exchange)北美地区负责人;两家公司都在波士顿。
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