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哈佛大学新任基金会主席能否扭转颓势?

narvnarvekar是业绩不佳的常春藤基金会11年来的第四位首席执行官,董事会知道这是一项必须做好的工作。

世界上最大的 - 和大多数观看的 - 捐赠者转向了其同行,为一个新的首席执行官打破了十年的低回报,高营业额和战略动荡的十年。

哈佛大学相信他们已经找到了那个领袖。该校上周晚些时候宣布,已聘请自2002年以来一直担任哥伦比亚大学捐赠基金首席执行官的Nirmal(Narv)Narvekar管理哈佛管理公司(Harvard Management Co.),该公司管理其360亿美元的捐赠基金。业内人士表示,Narvekar是一个安全的选择,因为一个组织知道现在是时候做出正确的选择了。

赌注

投资咨询公司Fund Evaluation Group的管理负责人诺兰•比恩(Nolan Bean)表示:“由于没有跟上常春藤联盟(Ivy League)的步伐,他们的营业额很高,也承受了很大的压力。”。Bean没有与HMC共事,他目睹了HMC经历了几次领导层更迭。“你不想在那份顶级职位上有太多的人员流动:哈佛是最终的长期资金池。这是破坏性的。”

比恩建议,现年54岁的纳维卡尔为HMC提供了丰富的经验和数十年的持续领导能力。“如果他按得好,他可以做一段时间。”

Narvekar的前任斯蒂芬Blyth持续了16个月。他于7月辞职,在医疗假期后的“个人原因”中被辞职。自下来以来,Blyth继续教导哈佛大学的高级统计课程。

HMC为2016年至2016财年的回报 - Blyth唯一全年作为捐赠者职务 - 遵循熟悉的表现模式。该基金截至6月30日截至6月30日的年度损失了2%,低于中位数-1.36%的投资咨询Callan associates'数据库中的10亿美元的返回。

“显然,这些都是令人失望的结果,”HMC董事长Paul Finnegan表示宣布表现。“我们都专注于采取必要的步骤,以确保HMC在长期内将继续最有效地支持哈佛大学的使命。”

几天之后,芬尼根就要透露董事会最重要的一步:聘请新的首席执行官。

候选人

Blyth 7月27日辞职立即生效。HMC的董事会保留了招聘公司大卫巴雷特合作伙伴,最近将新的投资领导人放在斯坦福(Robert Wallace),美国红十字会(Greg Williamson)和加利福尼亚大学(Jagdep Bacher)。

该公司创始人大卫·巴雷特告诉《机构投资者》(Institutional Investor)说:“由于HMC有很多有趣的选择,人们对它的兴趣很高,而且是一个充满竞争的过程。“让搜索变得困难的是董事会设定的标准:我们真的很努力。”亚博赞助欧冠

一方面,在哈佛大学规模的捐赠经验的投资者几乎不存在于基金之外。“哈佛大于下一个最大的50%,”巴雷特指出。将强大的轨道记录和良好的人技能添加到要求列表中,将潜在肤色的池缩放到水坑中。

但事实证明,董事会在一个标准上表现得很灵活,而这一标准对精英捐赠领导人来说往往是铁证如山的:他们的母校。纳维卡尔在宾夕法尼亚州哈弗福德的一所小型文科学校哈弗福德学院获得经济学学士学位,并在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得工商管理硕士学位。

“NARV不是哈佛大学,但他也不令人惊讶,”旧弗朗西斯科的Gryphon投资者,新泽西州州投资委员会前主席和哈佛大学校友的私募股权投资者罗伯特·普拉迪说。“我明白他们非常专注于从较小的捐赠者寻求某人。”

哥伦比亚基金的资产价值为90亿美元,相当于哈佛大学资产价值的四分之一,但历史记录要好得多。在截至2015年6月30日的十年间,纳维卡尔带领这只总部位于纽约的常春藤联盟基金实现了10.1%的年化回报率。(哥伦比亚大学尚未公布2016年的报告。)HMC在同一个十年里上涨了7.6%,利差250个基点,对Narvekar有利。

巴雷特可能已经把纳维卡送上了捐赠世界的王座,但拉塞尔·雷诺兹的招聘人员首先发现了他。资产管理专家debbrown在2002年帮助Narvekar进入哥伦比亚大学-“古老的历史!用她的话来说,她仍然是资产所有者的粉丝。

“Narv是一位杰出的投资者,”布朗说,“他很早就异乎寻常地脱颖而出,既有街头直接投资的经验,又是一位配置者。这不是唯一的,但却是不寻常的。总的来说,他很棒。”

哈维福德大学alum在摩根大学(1984年至1998年)花了14年,然后在离开宾夕法尼亚大学投资办公室的董事主职位之前。Narvekar迅速从MD到副主任迅速上升。当Narvekar为他的资产主人职业生涯中,棕色和她的团队开始敲打哥伦比亚开幕。

哥伦比亚大学(Columbia University)校长李博林格(Lee Bollinger)称赞纳维卡尔推动了“我们的捐赠基金投资经理年复一年取得了惊人的持续成功”。在他的任期内,捐赠基金的价值翻了一番多,从34亿美元增至96亿美元。

哥伦比亚大学(Columbia)罕见地决定任命捐赠基金首席信息官彼得•霍兰德(Peter Holland)为纳维卡尔的继任者,但事先没有进行正式调查。布朗认为,这一举措“说明了Narv从内部吸引、留住和提升人才的能力。如果你要找的是一个能吸引人才并能给董事会带来信心的人,他就是那个人。”

前方的挑战

IIN调查的行业内部人同意Narvekar是一个非常困难的位置的强烈选择。

据英国主要养老基金的前Cio称,HMC及其美国的美国同行审查了全球审查。投资者说:“大量的美国基金会和捐赠者对其他投资者来说,这可能对其他投资者造成巨大的压力,这可能会对顶部的人施加巨大压力。”主要欧洲机构往往通过拒绝与媒体互动,而“美国”投资者补充说,机构在那里“出来”,“

臭名昭着的新闻的Narvekar可能适合在大陆上。多年来,他没有接受采访,因为任何投资记者都非常清楚。在HMC保持安静的工作可能会减少边缘的压力,但内部人士表示,一所无情的聚光灯随之而来。年度常春藤联盟禀赋绩效康斯拉里队迷人的行业观察者大,但也许没有人像参与者自己一样腕表。

“紧张局势均衡,长期责任与大型禀赋倾向于互相衡量的事实,”Gryphon的Grady说。“如果你是完全不同的,错误的话,它不像你有五到十或15年来证明你是对的。这是竞争激烈的。“

巴雷特说,他最近的职位需要时间来改善捐赠基金的表现。“再过十年,没有人会真正知道Narv有多好。但除非你有像耶鲁大学的大卫·斯文森那样的记录,否则压力就来了。“这些投资组合就像远洋班轮:需要一年多的时间才能扭转局面。对于Narv来说,三年的回报数字将是最重要的。”

有一件事是肯定的:当纳维卡开始他的职业生涯中可能面临的最大挑战时,他可以从观察者那里得到很多关于如何管理世界上最大的捐赠基金的免费建议。

“就像是洋基队的经理,”比恩说。“听起来不错,但大家都在骂你。”

投资者情报网欧洲内容总监Matthew Craig的补充报道。