私募股权公司注意了:这里有一些新人，他们正在寻找舞伴。过去15年里，从新兴市场到发达国家，越来越多的政府创建了所谓的战略投资基金(SIFs)，旨在吸引私人资本进入关键行业。
虽然目前有26个这样的基金，另有13个处于规划阶段，但很少进行研究来确定最佳做法或确定它们是否能够实现其目标。在10月研究论文世界银行集团(World Bank Group)对这些神秘的“野兽”做了一些解释，并得出结论说，只要有适当的结构和监督，此类基金就可以蓬勃发展。“要想成功，sif需要平衡政策和商业目标，很好地寻找投资机会，并确保合适的员工，”作者写道。
2008 - 2009年全球金融危机后，长期投资融资缺口迅速扩大，促使许多政府自行解决问题。事实上，自2008年以来，已有17家新的战略投资基金成立。
取爱尔兰战略投资基金(ISIF)为例。爱尔兰政府于2014年底出资76亿欧元(合80亿美元)建立了ISIF，并在商业基础上进行“双重底线”投资，同时也对经济产生影响。该基金以每年4%的回报率为目标，以弥补运营成本，通过私募股权和债务投资来刺激经济，并促进农业、科技和住房等多种行业的就业。亚慱体育app怎么下载
为了获得更大的回报，ISIF寻求建立伙伴关系。例如，2015年，该基金成立了一家5亿欧元的合资企业激活资本该公司向爱尔兰的住宅地产开发商提供贷款。世界银行的报告估计，ISIF每投资1欧元，就会为爱尔兰经济注入1.4欧元。
ISIF主任尤金•奥卡拉汉(Eugene O 'Callaghan)表示:“最重要的部分是在团队中植入双底原则。”他解释称，该基金的多数员工都是从投资银行、私人股本等私营部门招聘来的。“‘双底线’委托非常不同寻常，所以我们中没有人有任何商业投资和产生经济影响的实际经验。”