活动家投资者长期以来一直是偏振的数字，但过去的一年已经掌握了对侵略性投资策略及其结果的辩论。几个高调的名称 - 其中威廉·阿克曼纵城资本管理and纳尔逊佩尔斯of Trian Partners- 受到他们目标和其他一些投资者的公司的攻击。
整体而言，活动最近尚未产生巨大的结果。根据伦敦的数据提供商Activist Insight＆Zabel的审查，S＆P根据伦敦的数据提供者活动洞察力的审查，S＆P为目标的股票在2015年损失了8％，而S＆P则获得1.4％。在1月份，活动目标股票遭受了最糟糕的月份，令人生畏的6.1％，基于芝加哥的对冲基金研究报告。
But one headline-grabbing activist investor — Jeffrey Smith, CEO of New York–based Starboard Value — remains hopeful. “We do have the benefit of getting [shareholders’] support often,” Smith tells亚博赞助欧冠。“It’s because they believe the people we’re recommending for boards will do a better job representing the shareholders’ interests than existing board members.”
43日，史密斯在纽约 - 总部纽约州的杨梅集团的全球替代投资管理子公司的拉姆乌斯，2002年建于2002年的右舷战略。他们在2005年为该团队添加了彼得·佩尔德。2011年初，右舷价值从拉姆乌斯旋转，自从独立运营。
Starboard keeps its performance numbers close to the vest, but a look at recent positions shows mixed results.达德餐馆，橄榄园连锁店的所有者和前者的红龙虾主人，自2013年底开始将压力放在董事会上以来，达到了5年以上的五年高于75美元的份额。服用5.6％的股权，史密斯和右舷迅速推动奥兰多，佛罗里达州的Darden销售红龙虾，并在2014年秋天，他们成功地取代了所有公司的董事。
但其他目标似乎尚未回报。在去年在纽约提供的阿尔法会议，史密斯说Starboard had taken a position in Macy’s并鼓励零售商出售其房地产。梅西的股票在7月公告之后简要飙升，但截至2月23日，截至72.80美元至42.32美元起;该公司在2015年第四季度的盈利报告中，该公司暗示计划开始卸载财产。
史密斯最近试图转向办公用品巨头Staples通过说服与Office Depot合并已离开前者，截至2月23日的股票价格为9.28美元，从2014年12月16日起，右舷首次认为斯大普斯被低估了。在雅虎董事会在董事会在12月份表示，其中斯塔格斯塔尔曾说过总裁兼首席执行官Marissa Mayer在中国电子商务Titan Alibaba Group Holding中脱离美国科技公司的股份。
但即使右舷的职位没有被淘汰出局，企业也在改变他们的轨迹，基于史密斯的建议。虽然像史密斯这样的投资者经常被称为活动主义的面孔，但这些战略似乎在那些通常需要长期和更积极的职位的人之间获得偏好。
去年投资者发起了积极分子的49t campaigns against U.S. companies were new to the approach, versus 36 investors in 2014, reports Activist Insight, a London-based data provider. As shareholders get more comfortable at making demands, the strategy has begun to feel somewhat inevitable to investors, even if they pursue it reluctantly.
“这几乎成为资产课程，”旧金山刘易斯公司的全球治理公司玻璃，刘易斯公司的首席政策官员Robert McCormick说，他注意到与同样的刷子绘制所有活动家。“有很多不同的方法，”麦考克斯补充说，注意到许多公共养老基金也是活动家，尽管他们可能称之为它的建构主义投资并保持其职位更长。
并非所有投资者和股东都认为短期职位是负面的。最近由哈佛大学学校的Lucian Bebchuk领导的一项研究发现，活动家干预们倾向于使公司和股东在短期内更好地脱颖而出。Bebchuk认为激进主义是公司治理的一个重要因素：它“提供了一个以股东和经济为利益运作的市场纪律来源”，“他说。
当他与董事会战斗中，史密斯随时随地与他一起看见，并且很难否认许多股东同意。“股东更加愿意明白他们是业务的业主，”他说。“如果有必要改变，他们更愿意支持改变。”
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