从他的40年的职业生涯一开始，彼得吉尔伯特在一条道路上，通过专业和志愿者角色，将触及成千上万的人的生活。他所选的路线：管理公共员工和大学社区的金融资产。他还涉及许多金融业委员会和委员会，旨在实现最佳实践，包括美国总统金融市场工作组的投资者委员会和公共信托和私营企业的会议委员会的蓝丝委员会。
吉尔伯特于11月退休的Lehigh大学CIO，于2007年抵达宾夕法尼亚州宾夕法尼亚州宾夕法尼亚州校园，为捐赠基金带来专业资产管理，该基金正在接近资产10亿美元。但金融危机正在迫在眉睫。“启动投资办公室是一个非常困难的时机，”吉尔伯特，69.“这是为了举起一下东西，让人们专注于我们必须在一起做的时间来完成时间。”
吉尔伯特聘请了一名受托人董事会，吉尔伯特雇用了一支投资团队，并在危机驱动的损失之后，在他出发前将捐赠捐赠到大约12亿美元。“我们将Lehigh搬进了更多样化的投资组合，所以它看起来像其他捐赠，”他解释道。
在加入利哈伊之前,吉尔伯特监督——3美元4 billion Pennsylvania State Employees’ Retirement System portfolio in Harrisburg. Starting in 1993, he forged a path of investment innovation to earn the highest returns for SERS fund members. In 1999, Gilbert began building what would become one of the largest hedge fund portfolios among U.S. public pension funds, representing more than a quarter of his plan’s assets, and became a devotee of portable alpha, an investment strategy that typically uses hedge funds to generate above-market returns (alpha), which are then combined with equity index futures or swaps. During his 14-year tenure at SERS, Gilbert also invested in close to 250 venture capital and private equity funds.
吉尔伯特在哥伦比亚大学1976年获得硕士学位，在研究和联络单位，在研究和联络单位开始在纽约市议员办公室工作。1990年，他被任命为纽约市市长办公室的养老金部门董事，在那里他代表了市长和财政部长作为该市四大养老金基金的受托人，监督超过460亿美元的资产。
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