很明显，ESPN的财务表现正在下滑，因为越来越少的家庭付费收看迪士尼公司(Walt Disney Co.)的体育网络，而它举办重大赛事的费用却在飙升。
但是，目前尚不清楚ESPN的困境将伤害迪士尼的困境，拥有80％的网络（赫斯特公司持有其他20％）。伯爵·格林菲尔德（Richard Greenfield）是Btig的媒体分析师，是一个悲观主义者。ESPN的麻烦导致他在12月份在迪士尼股票上拍摄卖出的评级。“ESPN现在似乎准备成为迪斯尼最陷入困境的业务，因为消费者行为迅速转移，”他在一份报告中写道。
格林菲尔德所指的行为是线切——电视观众完全放弃他们的有线电视服务，以避免观看像ESPN这样的电视台所需的高额费用——和线绳剃须，观众放弃他们的一些频道。此外，还有一些从未购买过有线电视服务的人，主要是年轻人，他们可能永远不会购买有线电视服务。市场营销公司CivicScience最近的一项调查显示，超过50%的有线电视用户愿意放弃ESPN，以便每月节省8美元。
基于纽约的Rosenblatt证券高级研究分析师Martin Pyykkonen认为Greenfield Doth抗议太多;Pyykkonen在迪士尼股份提供评级。他说，ESPN的用户损失，2011年从2011年的1亿个家庭到9200万户，是非常可管理的。“有些人正在欣赏ESPN的爆发。我不是那个观点。“
他承认，ESPN对脐带从未做过任何事情。Pyykkonen认为，尽管如此，对于那些有着不同收视兴趣的家庭来说，将他们的有线电视套餐分开，或者按菜单或按较小的套餐收费，是没有什么好处的。“当你开始重新创造50%的捆绑销售时，你并没有节省多少钱。”
尽管迪士尼并没有单独公布ESPN的盈利数据，但他估计ESPN为迪士尼创造了约40%的营业利润。根据媒体研究公司SNL Kagan的数据，ESPN今年将向每位用户收取每月7.31美元的费用。这比2015年增长了10%，而此前六年的平均增长率为8%。
芝加哥晨星公司(Morningstar)的媒体股票分析师尼尔•马克(Neil mack)并不太担心ESPN的用户流失，因为很多体育迷仍愿意为其节目付费。他表示:“随着捆绑服务演变为在线服务或解体，观看ESPN的核心用户仍然存在。”“迪士尼会找到一个让人们付费的平台。”目前，只有已经在电视上付费的观众才能在线观看ESPN的节目。
如果ESPN寻求独立的在线流媒体服务，它将面临一些障碍。如果它创造了一个，一些付费电视提供商可以把ESPN踢出他们最畅销的频道套餐，然后把它卖给à la carte, the华尔街日报》报道。分析师对该报表示，ESPN需要每月向每位客户收取约30美元的流媒体服务费用，才能与有线电视捆绑销售的收入持平，而服务提供商可能会压低ESPN的价格。因此，迪士尼目前对建立流媒体频道没有多大兴趣也就不足为奇了。
在节目制作成本方面，根据研究公司的数据，ESPN在截至9月30日的财年中为赛事转播费支付了45亿美元，较四年前增长了50%MoffettNathanson。ESPN播放美国国家橄榄球联盟(NFL)橄榄球、美国职业篮球联赛(NBA)篮球、大学橄榄球和篮球以及主要的高尔夫球和网球事件。
“迪士尼管理通过基于过于激进的多通道视频用户预测，通过过度减少体育权，”迪士尼管理是一个基本的错误，“Greenfield写道。亚慱体育app“他们还获得了太多的运动权利，以防止福克斯体育1和NBC运动等新的竞争对手从不断增长。”他说，迪士尼的利润将受到影响。
Pyykkonen和mack对版权费问题的关注要少得多。Pyykkonen说，这些费用是为未来几年设定的，并且已经被收入预估所吸收。在最近一次重大体育赛事的增长中，ESPN转播NBA的费用从一年前的4.85亿美元飙升至本赛季和未来八赛季的每年14.7亿美元。
Pyykkonen并不否认ESPN面临着一些重大问题。他说，利润率已经达到了40%左右的峰值。“ESPN无法增加订户。ESPN很难在欧洲和亚洲获得更多的收视率，因为它在那里没有首播权。“但ESPN很可靠;它的费用是固定的，”Pyykkonen说。他估计该公司的收入每年增长5%到10%。
与此同时，占迪士尼运营利润另外60%的领域——主要是主题公园、电影制片厂和消费品销售星球大战Pyykkonen说，他们做得很好。
至于ESPN，它的增长可能很达到顶峰，其未来的力量可能取决于它如何调整到电视摄影景观的变化。
更多地获得更多公司。