IgnacioGalán希望逃离欧洲的美国法规。他的策略并不像听起来那么疯狂。
Galán是Iberdrola的董事长兼首席执行官，他在过去的14年里建造了西班牙最大的电力实用程序和欧洲领导者。他已经多样化为U.K.，该集团拥有苏格兰电力，建造巴西，墨西哥和美国的能源发电，传输和配送业务。
此外，Eberdrola拥有它的绿叶徽标和Galán的习惯明亮的绿色领带，拥有世界上最大的可再生能源平台之一。The company has some 14,000 megawatts of installed wind power capacity, mainly in Spain and the U.S., and it plans to develop big offshore wind farms in France, Germany and the U.K. Overall, Iberdrola generates about 56 percent of its power from wind, hydroelectric and nuclear sources, and a further 35 percent from efficient combined-cycle gas turbines. The Bilbao-based company, in short, seems tailor-made for a world that increasingly prizes renewable energy and small carbon footprints.
然而，Iberdrola面临着充足的挑战。过度发电能力，高税和法规和有利于风和太阳能的补贴对欧洲的批发电力价格抑制了批发的电力价格，并在包括伊伯拉巴包括伊伯拉巴的情况下强加了巨大的成本，尽管有资金的补贴，但它得到了风险的补贴。Spain’s deep recession cut power demand in the country, a trend that only began to reverse last year, while cuts in public subsidies for renewable energy cost the company €339 million ($363 million) in 2014. Iberdrola’s earnings fell 9.5 percent last year, to €2.3 billion, while revenue dipped 3.4 percent, to €30 billion. The company’s share price jumped 21 percent over the 12 months to March 17, to €5.94, but remains nearly 50 percent below its peak, in 2007. The recent gains come largely fromMario Draghi.：欧洲中央银行总统的积极性货币宽松推动了10年的西班牙政府债券的收益率为1％，使得伊伯尔德拉的4.5％的股息产量非常有吸引力。
Galán正在响应两个前面的压力。他是一群十个领先的公用事业高管的一部分，为欧洲联盟产生欧洲能源联盟的欧洲能源联盟的一部分。欧洲的电力成本大致翻了一番，平均下降，这种变化对集团更广泛的经济竞争力至关重要，他是尖叫声。
他也在迅速发展，以使IBERDROA多样化，特别是北美市场的监管，希望能够产生坚实和可预测的收益。2月，他通过同意收购康涅狄格州的电气和天然气效用，以30亿美元的价格获得康涅狄格州的电气和天然气效用，以获得康涅狄格州的电气和天然气效用，以获得康涅狄格州的电气和天然气效用。该交易（如果批准）将在康涅狄格州，缅因州，马萨诸塞州和纽约州营造出310万客户的效用;盈利前的收益，税收，折旧和摊销为20亿美元;和5.56亿美元的净收入。这笔交易将使伊伯尔德拉的美元盈利增加到22％的26％的盈利 - 欢迎加法，因为欧元跌向平价。
Iberdrola还利用了墨西哥总统enriquepeñanieto.最近他国家的能源市场自由化开始在墨西哥四个火电厂和两个风电场工作。
对于今年65岁的男子来说，Galán在西班牙西部西班牙西班牙萨拉曼卡附近的农场展示了少数迹象。他最近谈过亚博赞助欧冠国际编辑汤姆布梅尔。
亚博赞助欧冠机构投资者：西班牙绝对是危机吗？
Galán：是的，西班牙现在。国际货币基金组织再次修订了其对增长的预期，达到今年的2％。我们已经成为增长方面的欧元区的发动机。人们适应了新的环境。公司一直在适应更多的灵活性，将生产模型改为不同的灵活性。之前，为创造就业机会，国家要求增长3％。现在，随着增长的不到1％，我们已经创造了就业机会。
但是，某些改革对您的实际业务有点困难。
欧洲人已经缺乏生产力，电气部门缺乏竞争力。不是因为我们的同事效率低于美国或其他国家。这是因为我们已经在欧洲联盟进行了几年的对待，好像电力关税是一个篮子，其中任何事情都可以施工，义务，补贴，无论如何。
采取西班牙的例子。水电非常有效。水电非常干净。但我们必须在价格上支付近50％的税款，只是为了补贴不竞争的技术，如太阳能热量。在德国，他们正在补贴某些不成熟的技术，它们燃烧更多的煤炭而不是以往任何时候，所以排放正在增长。
欧洲需要做什么？
积极的是我们正在听。自从我们在欧洲的十大公用事业中创建了Magritte集团以来，我们一直在达到欧洲委员会领导人和欧洲大多数国家的政府负责人。能源位于议程的顶端。
我们一直在声称欧洲需要一个能源联盟。我们不能拥有每个拥有自己的规则的国家，他们自己的规定。委员会为能源联盟创建了副总统。专员[MarošŠefcicic]绝对意识到这个问题。事情正在移动。问题是他们必须更快地移动。
你想在哪里种植iberdrola？
我们的战略非常清晰，非常专注于四个方面。在新兴国家墨西哥和巴西是我们的优先事项。Peñanieto制造的改革在墨西哥提供了更多机会，我们是第二大电力生产国。我们正在建设中有四个电厂，我们将在未来宣布更多的新投资。
你在美国的抱负是什么？
我们在24个州。我们是该国第二大风电生产商：美国的近10％至15％的绿色电力由IBerdrola制作。我们集中在东北地区非常受监管的业务。我们在纽约和缅因州的州分发。
为什么我们的优先事项？你是美国人;您已经遭受了过时的监管的后果，试图尽量减少消费者的成本，并尽量减少网络投资多年。网络已经恶化，现在它需要非凡的投资。
您是否会期望长大为您的全球足迹的份额？
哦是的。在缅因州，我们实际上正在加倍传输资产的规模。我们正在继续投资风电场。我们的趋势是继续发展。
您是可再生能源的巨大生产商，但这些日子的能源最大趋势是油价的崩溃。这会构成威胁吗？
我们的计划是在我们所在的大多数国家投资60年。与政治家或大约60年来谈谈，他们说，“你在说什么？'，但这对我们的业务很自然。在60年的时间上涨上下，但我们必须看起来很长一段时间。我们无法修改我们的策略，因为某些东西可以改变。
但廉价的石油不会削弱一些高成本的可再生项目，就像它影响深水石油勘探？
随着风电场，我们拥有的唯一成本是财务成本。我们没有可变成本。所以我想我们看起来很长远。我们将继续我们的计划。[监管]框架对我们来说更为重要。我们并不害怕市场价格的变化。我们害怕监管机构可以在某些国家在某些国家进行追溯措施的变化。
碳定价在美国死亡，但您已表示油价下跌提供了在碳定价上提前实施的机会。为什么？
12月份联合国气候变化会议的巴黎会议可能是我世代的最后一个机会，以修改过去30年的排放趋势。如果世界领导人没有足够的担忧，我们将传递给我们的孩子一个可以处于一个非常非常危险的情况的世界。如果担忧是害怕失去竞争力，现在是机会，因为我们可以使碳市场正常工作，而不会将能源成本增加到大多数消费者。这对于从脏技术切换到清洁技术来说是非常有用的。这是一个独特的机会。
政府将如何掌握该机会是多么自信？
在U.N.的Lima会议[2014年12月]，所有参加的成员都致力于采取行动以减少碳排放。美国人已经宣布达到2020年的一定程度。中国人不会超过GDP的减排。欧洲已致力于将碳排放量降低40％至20％至2020年。所以我认为我们正在加速该过程。
这不是暗示，像你这样的可再生团体应该在欧洲投资更多吗？
欧洲需要更多的能源效率，从脏技术切换到清洁技术。这不是补助金的问题;这是一个使用市场机制来实现这一目标的问题。这并不是在某些国家需要在风力发电时支付500欧元的补贴，而对于风，我们有80欧元。让我们切换到经济上可行的技术，使用碳的价格作为切换机制。
欧元区在您的计划中占据突出地位。这表明缺乏信心吗？
不，我们在德国开始了一个巨大的风电场。但欧元区的机会较少。我们正在寻找大型项目。在法国，我们卖了30个小风电场。在一个国家里有100兆瓦有100兆瓦。我们正在数十亿。任何有百万的东西，我们都不感兴趣。
您主持的世界经济论坛小组表示，发达国家需要花费近8万亿美元到2040年升级电力网络。世界银行估计它将花费1万亿美元来点亮非洲。所有这些都来自哪里？
世界上有很多流动性。我们的最后一个债券问题八年，收益率为1.1％。
如果您希望这笔钱流量，您需要正确的框架：清晰，可持续，可预测和报酬。该部门需要60年的决定。如果您更改规则，请不要指望这笔钱将流动。•
关注Tom Buerkle在Twitter上@tombuerkle.。拜访他的博客，“全球化主义者。“