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瑞士信贷首席执行官的变动预示着其将转向财富管理

任命保诚(Prudential)首席执行官蒂德简•蒂亚姆(Tidjane Thiam)接替布雷迪•杜根(Brady Dougan),意味着该公司将加快努力,不再重视投行业务,市场对此表示欢迎。

英国保险公司保诚集团总裁Tidjane Thiam意外取代瑞士信贷的长期首席执行官,布拉迪腐烂,有望加快这家瑞士银行向更具财富管理功能的转变。问题是,考虑到这家瑞士银行对投资银行业务的传统重视,蒂亚姆能以多快的速度实现这一目标。

在苏黎世的苏黎世信贷总部的星期二新闻发布会上,这是一家52岁的泰国·蒂姆(Côted'Ivoire),他将在6月份接管之前没有关于他的计划提供细节。“我相信这是增长的一个很好的机会,特别是在财富管理领域,”他说。他缺乏他的简历并不包括投资银行的任何托盘,并指出,在审慎下,他经常沉浸在衍生品和对冲中。“所以我很自信我可以理解投资银行的一切,”他说。

但瑞士信贷董事会成员明确表示,他们之所以选择蒂亚姆,是因为他在为保险客户管理资产方面的经验。该行董事长乌尔斯罗纳(ursrohner)指出,该行已在杜根(Dougan)的领导下采取行动,将同样多的资本分配给财富管理和投资银行业务;后者目前使用了该集团58%的资本,低于2009年的65%。“很明显,随着今天的宣布,这将继续和加速,”罗纳说,坐在蒂亚姆和杜根之间。

股东欢迎更加重视的前景财富管理,这比投资银行需要更少的资本,产生更稳定的收益。在宣布管理层更迭后,瑞士信贷周二在苏黎世证券交易所的股价上涨了8%以上。周三晚些时候,苏黎世股市上涨11厘米,至25.11瑞士法郎。(目前,瑞郎与美元实际上处于平价。)

为了避免金融危机重演,全球监管机构对投资银行的资本金要求大幅提高。瑞士政府将宣布对瑞士信贷(creditsuisse)和中国银行业实施更严格的规定瑞银,该国两个大银行,今年晚些时候。瑞银在三年前开始严重缩小其投资银行的更多财富经理。“但信贷瑞士有一个非常强大的投资银行文化,因此在瑞银的苏格斯州的苏黎世公司的分析师Andreas Venditt亚慱体育app怎么下载i预测Andreas Venditti,可能不会对财富管理的转变。

尽管有争议,但豆腐,仍然只有55岁,仍然是瑞士信贷六年的掌舵。他是主要国际银行的三个首席执行官之一 - 以及洛伊德·洛伊德·萨克斯集团的劳工省杰米·戴蒙jpmorgan Chase&Co. - 自金融危机爆发以来曾举办过职位。与瑞士人不同,辅音通过动荡引导瑞士信贷瑞士信贷,而不需要瑞士纳税人救助。随后,在政府债券交易业务的昂贵扩张后,他不得不削减投资银行的固定收入业务,未能产生重大利润。

去年瑞士政治家们在瑞士信贷诉讼后辞职的职务召开,并支付了26亿美元的罚款,帮助美国人用瑞士账户逃避所得税。去年银行净收入下降了19%,达到了25亿美元,其股价在2014年下降了29%,而STOXX Europe 600银行指数的下降则为11%。

最近几个月,杜根似乎更安全了。但瑞士信贷(creditsuisse)现在表示,他和罗纳去年秋天开始在银行内部和外部寻找继任者。

泰国也与成功混合了争议。他出生于科特迪瓦到一个富有的家庭,他搬到了巴黎,从那里获得了着名的ÉcoleGoytechnique和ÉcoleTimenteeSupérieuredsMinesde Paris的工程学位,然后继续从Insead接收MBA。经过几年的几年,在巴黎和纽约委员会麦金西&Co.搬回科特迪瓦搬回科特迪瓦并成为规划和发展部长。1999年,政府被推翻,蒂亚姆逃回巴黎,他返回麦肯锡作为合作伙伴。

泰安在2002年加入了Aviva作为战略和发展负责人。他向Aviva Europe的首席执行官和执行董事上升,在U.K.保险公司董事会上席位,并被宣称为Heir To Then-Ceo Richard Harvey。但他于2008年离开,加入谨慎的是其首席财务官,并在次年上涨至首席执行官。他在2010年开始失去那篇文章,当时持股股东声称为谨慎的AIA集团审理失败的潘亚洲保险公司,那么潘亚洲保险公司,那么那么披露美国国际集团。但在泰国下,审慎的市场上限几乎增加了两倍,达到420亿英镑(630亿美元)。他的离开宣布导致保险公司的股价在周二下降了3%;星期三,它在14.5便士上反弹,达到16.265英镑。

Thiam将面临瑞士信贷的许多挑战。股权返回仅为去年只有4.4%,甚至不接近杜根15%的目标。银行的80%的收入比率远远超过70%的级别瑞士诉讼。“当然,存在困难 - 这是超越的问题,”泰国新闻发布会上讲。像杜根一样,他认为富裕的亚洲人是投资银行和财富管理中最大的增长市场。

Dougan将在整个过渡期间留在瑞士信贷,并表示他还没有任何未来计划。他在记者招待会上说:“我认为我们有很多值得骄傲的地方。“有很多事情我可以做得不同,应该做得不同。”