我不记得有哪个机构投资者的团队专门致力于创新投资工具、方法甚亚博赞助欧冠至技术的研究和开发。可以肯定的是，有“特殊机会”小组和“特殊情况”小组，而且大多数投资组织通常都有一个战略小组，可以做一些应用研究和开发工作。但这些群体中没有一个可以被准确地描述为“研发”，因为他们并没有真正从整体的角度培养和开发关于创新的学习。
我觉得这很奇怪。事实上，我想在此建议，我们需要公共养老金和主权基金将研发添加到他们的组织工具包中。在我看来，一个完全依赖信息优势和知识的行业将创新过程制度化和正规化似乎是个好主意。然而，如今，大多数机构投资者都是这样亚博赞助欧冠对创新过敏. 事实上我会争辩的最重要的是以牺牲创新为代价优先考虑效率（和权宜之计），这是不好的。成为一名成功的投资者需要创造力和创新。
机构投资者的工作就是把钱变成亚博赞助欧冠更多的钱。为了实现这一点，投资者将人力资源和决策程序应用于信息，希望产生能够推动回报的知识。这就是机构投资者真正做亚博赞助欧冠的。真的,就是这样。现在，伟大的投资者把有才能的人与有效的程序和独特的信息结合起来，以创造专有知识，从而持续地获得卓越的业绩。的确,研究表明很明显，知识是一种与任何其他形式的资本一样宝贵的资源。和爱德华范盖德伦他最近提醒我，我们经常根据投资者的“信息比率”来判断投资者，因为成功的机构投资秘诀在于知识的发展和管理。
但“知识”并不是偶然发生的。这不是可以外包的东西（例如，养老金顾问），因为最好的研发和知识将不可避免地根据投资组织的具体情况量身定制。如果我是一个寻找阿尔法的巨人，我将不得不认真思考我有能力开发的知识类型，而其他人没有。我需要考虑不适合孤岛或盒子的机会，寻找复杂、低效和不透明的市场。
我还将关注那些我有理解优势的市场的子集，我可以利用这些优势来识别地方性的低效率（可能是由于我的网络或独特的访问）。如果我是大学捐赠基金，我会考虑我自己的校园和校友。如果我是一家主权基金，我会寻找当地出现的机会。如果我是家族理财办公室，我会寻找家族资产和网络。
但对于所有这些独特的知识，我们必须运用创新和创造力。我认为，对机构投资者来说，这些知识可以成为持久和结构性的阿尔法(alpha)。亚博赞助欧冠而这反过来又要求投资者建立一种机制来“想得不一样“虽然这一机制还没有在研发团队中正式组织起来，但一些投资者正朝着正确的方向前进，他们将重点放在促进知识创造和转移的协作和合作潜力上。事实上,研究重要的是显示跨部门或资产类别的协作和互动对组织的成功至关重要。
作为机构投资者如何开始考虑将研发制度化的一亚博赞助欧冠个例子，可以以贾格迪普·辛格·巴赫(Jagdeep Singh Bachher)和加州大学CIO办公室(University of California 's Office of the CIO)为例。加州大学刚刚发表了年度报告(警告选择器，我协助写作，因此，对以下内容打折扣和不赞成)。我认为这份报告和首席投资官办公室的独特之处在于，它将合作定位为开发新投资机会的长期战略的关键组成部分。具体来说，UC讲座汇报关于在四个不同的网络中利用协作:
-内部:加州大学正试图作为一个单一的团队工作，目标是一个连贯的组合，以实现其所有目标。它正试图跨越“竖井”和简单的资产类别指定，以避免错过可能遗漏的投资机会。
-赞助商:加州大学旨在通过与更广泛的学术团体合作，充分利用加州大学内部的独特资源。例如，这所大学有3个国家实验室，5个大型医学中心，10个校区，以及每年大约50亿美元的研究基金。这所大学生态系统所创造的知识数量可以与整个国家相媲美。到目前为止，首席信息官将尝试通过讨论和参与来利用这些知识财富，并在UC生态系统中寻找投资机会。
-同行:加州大学希望与志趣相投的同行合作，并在可能的情况下进行投资。对等网络可以投资创新的无价之宝，因为同行可以在一系列机会中汇集资本、扩大成本和分担风险。点对点平台还可以帮助投资者联系特定的机会或主题。
-专业人士:UC优先考虑外部管理人员之间的知识共享。它寻求的是真正的合作关系，在这种关系中，UC可以为管理者增加价值。
坎特伯雷大学将重点放在这四个层面的合作上，因为它认识到需要对其开发、管理和部署知识的方式更加严格。坎特伯雷大学并不是唯一一个鼓励合作与合作的基金，这是一个深思熟虑的研发机制；阿德里安·奥尔和新西兰超级基金——他们的”三个C“-是另一个容易让人想到的例子。
不幸的是，这不是机构投资的标准。大多数巨头公司都应该努力发展正式的组织结构来管理创新，但他们没有。正如我以前说过的，我认为最好的投资者是那些接受金融市场作为不断变化的生态系统的人，因此，他们试图通过创新动态发展，以获得回报。好的投资理念不会永远持续下去，这意味着及早发现新机会并以创业的方式迅速行动会带来巨大的回报。为什么世界上最大的投资者不认识到这一点？
我会在所有养老基金中支持研发团队。这不是在一个已经官僚主义的组织内制造另一个筒仓的借口。相反，位于养老基金中的研发团队的使命是跨职能工作，并以连贯和结构化的方式在组织内传播创新理念和实践。没有鼓励，知识不会转移或流动。此外，今天的知识太多，任何一个人都无法充分部署所有知识。因此，我们必须围绕如何使用它培养纪律。
就像我们需要养老基金一样建立冒险文化亚慱体育app怎么下载在美国，我们还需要养老基金来发展能够容纳和管理创新的文化。亚慱体育app怎么下载长期的出色表现依赖于此。