当Pattie Curry于2006年抵达ILMO产品公司作为ILMO的第一董事人力资源主任时，她发现公司可能拥有的最小退休储蓄计划并仍称为401（k）。杰克逊维尔，基于伊利诺伊州的医疗，科学和工业用途的压缩气体分销商首先通过其1992年通过其薪资公司建立了一个计划。如果他们想登录，员工只是为了完成。无法鼓励参与，没有投资教育或访问顾问的计划。
“这很可怕，”咖喱说。“没有任何东西。”她在家庭拥有的第一个项目之一，那么76雇员公司是重新制定退休计划，该计划将使工人能够从高中GED持有者到大学毕业生，真正为退休做好准备。
ilmo离这个困境中唯一的小企业远。“你可以判断计划赞助商的两个类别中的哪一个，”员工员工的伙伴福利实践伙伴们在基于芝加哥的Sikich，一个专业的服务公司注册投资顾问，投资银行和会计组成部分。“他们要么有兴趣实现有足够的钱为员工退休的目标。”过去十年 - 特别是自2006年的养恤金保护法已通过 - 有兴趣使雇员能够拯救退休的私人雇主获得了越来越多的工具，例如自动注册，由劳工部和劳动部内部收入服务储蓄和计划参与。结束了他们的定义福利养老金 - 在某些情况下，面临与贫困401（k）计划设计和高费用相关的诉讼 - 最大的美国公司是第一个利用这些工具制定更复杂的退休计划的诉讼。今天，许多力量是激励较小的雇主，以改善他们的储蓄计划。
关于小型裁定缴费计划的一些压力升级来自投资服务提供商和退休计划实践的rias。“如果员工无法退休，则会对公司产生影响，”锡金队的退休计划服务主任“Posits Joe Connell。他指出，如果你不能从内部促进人群，它会伤害士气。“计划设计将有助于您，”他补充道。
其他人看到退休计划改进的急需需求。“401（k）制度正在围攻，”罗素投资芝加哥办事处定义贡献投资总监Holly Verdeyen说。Verdeyen believes that, as 401(k)s have morphed from tax-advantaged savings plans for top-earning executives to the sole retirement benefit for a spectrum of workers, “it’s extremely important for employers to take their plans from average to excellent” or risk an end to the current system. That end, Verdeyen says, could arrive with the advent of国家或国家赞助计划，如在伊利诺伊州建立的亚博篮球怎么下串计划或者是澳大利亚的退休系统等退休系统。
还有很长的路要理，可以在小公司改善退休储蓄计划。当IRS定期执行计划的计划重述和审计时，Sanchez指出，她经常发现雇主如此难以置信的计划，即甚至无法找到文件。“我们接受请求并将其转化为机会，以确保您正在做的事情做，”她解释道。
当然，这些问题在至少有退休计划的公司内。鉴于美国劳动力的一半只有大约一半的计划，根据劳动统计局的数据，美国仍有很长的路要走，确保未来退休鸡蛋。
这一现实担心一些计划提供商。“我们需要证明私人系统可以为员工工作，”Verdeyen说。“如果您无法改善指标，系统将被视为不起作用，”她警告说，指向需要，例如，将储蓄率从6％增加到10％至15％。另外，她说，“雇主没有设定正确的例子，他们如何构建他们的贡献和比赛。”
远离国家辩论的未来退休保障的未来尚未在前线上的许多方式，伊利莫的咖喱被赋予绿灯来重塑公司的401（k）计划。在发布提案请求后，2008年该公司聘用统一的信托公司作为计划提供者和Sikich作为计划管理员。为了监督该计划的运作，Ilmo建立了一个计划委员会，包括卡车司机，燃气泵和商店经理以及公司所有者和首席财务官。借助ILMO的顾问，该公司的可行退休计划的建设开始了。今天它包括自动注册和自动升级 - 一个提高定义贡献计划参与者随着时间的推移的贡献的一个功能 - 以及一个安全的港口，使雇主匹配贡献和教育计划如“午餐和学习”。目标是，Sikich的Sanchez计划顾问Sanchez是“让它看起来更像是一个明确的福利计划。”
在大多数情况下，咖喱对迄今为止的计划变化的结果感到满意。雇员退休基金的资产从2006年的450万美元增加到2月中旬的1030万美元。96员员工强大的劳动力从5％的贡献提供了4％的比赛，该劳动力从平均的平均涨幅增加了6.18％至8.6％。根据计划指标，66％的员工正在追踪其退休储蓄目标。在该计划中有95名参与者，咖喱唯一的投诉是，“我想要100％的参与。”
这个故事是第一个关于改善美国劳动力退休保障的三部分系列。
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