Sophie Javary在法国投资银行界及其他领域备受尊敬:2013年，她被授予法国荣誉军团(Legion of Honor)骑士勋章，这是法国的最高荣誉。法国巴黎银行(BNP Paribas)欧洲、中东和非洲公司融资主管贾瓦里因在20世纪80年代和90年代的法国私有化计划和股权资本市场发展中发挥领导作用而获得该奖项。
这位经验丰富的银行家于2011年加入法国巴黎银行，当时该公司聘请这位经验丰富的银行家带头扭转其欧洲企业融资命运。“我们的目标是跻身欧洲股权资本市场和并购咨询领域的前10名，”贾瓦里表示。她于2014年就任目前职位，一直在自己的祖国巴黎工作，尽管她曾受雇于多家外国银行。“今年迄今为止，我们在ECM发行方面排名第八，因此我们的发展方向是正确的。”
这是2014年的改进，当时欧洲ECM的银行第12次为欧洲共同体成立，据诺斯科（为欧洲ECM为51次，总计59亿美元。去年，BNP还在欧洲并购中举办了第12次，并在占集体1480亿美元价值的87项交易之后，从2013年的1180亿美元增加了25％。
来自更大竞争对手的竞争比以往更加激烈。在2015年的前六个月，美国银行首次抓住了超过一半的可用欧洲收费池。但是，javary颁发了挑战。“BNP Paribas是欧元区最有利可图的银行之一，”她说。“我们的企业财务功能完全融入银行的其余部分，很少有欧洲同行具有我们所做的规模或全球范围。”
贾瓦利正在利用自己在资本市场的专长，提升巴黎银行在ECM中的排名，主要是通过重新推出大宗交易业务，即银行通过承销股票为客户承担风险。今年3月，该公司为法国零售集团家乐福(Carrefour)进行了3.94亿欧元(4.3亿美元)的加速询价——股票发行执行迅速，很少或根本没有营销。
“我加入了，因为改变和升级了BNP Paribas的银行平台是一个很大的挑战，”爪子说，她的公司是法国公司的一个大贷方。2012年底，她在发布混合债券，永久性客户ÉlectricédeFrance签署了混合债券，永久次级债券，可被视为评级和监管目的的公平。“我的同事在Syndicate中没有认为我们有机会，所以没有去会议，”爪子召回。以下1月份法国银行成为基于巴黎的EDF的全球协调员40亿欧元的提供，这是一个最大的交易。
“索菲是最完整的高级银行家之一;[她]非常擅长向客户提供战略问题的建议，“BNP副官的Atain Papiadse说。“与她在整个组织中调动人民的能力相结合，使她成为在EMEA中运行企业融资的自然选择。”
爪子，谁是欧洲议会议员，这是一个促进欧盟的巴黎认为坦克，几乎偶然进入银行。In 1980, while earning a degree in business administration at France’s top business school, École des hautes études commerciales de Paris (HEC Paris), she attended an exchange program at New York University’s Stern School of Business, where most of the other students she met were planning careers in finance. “When I came back to Paris, I finished my studies at the time the big U.S. banks offered the best training programs,” she says.
In 1981, Javary started at Bank of America in her home city as a credit analyst, switching to equity capital markets and staying for six years before joining France’s Banque Indosuez (now part of Crédit Agricole) as an assistant vice president in its new ECM department. “This was at the beginning of France’s privatization program,” she says. “There was a need in France to find investors to subscribe to large equity deals, so we developed that expertise.”
搬到罗斯柴尔德& Cie。在1994年担任董事期间，他帮助与荷兰银行建立了一家ECM合资企业荷兰银行(ABN AMRO)．她说:“我们在巴黎只有15个人，只有两个老板。”“在那里我学会了团队合作的重要性。”
Over the next decade this tight-knit group helped to lead the privatization of state-owned French companies, working on the sell-offs of EDF (at €7 billion, the biggest such transaction in the nation’s history), carmaker Groupe Renault and Air France. In 2002, the same year she was promoted to partner at Rothschild, Javary headed the team advising France Télécom on its €15 billion recapitalization.
2007年，由苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland)牵头的一个财团收购了荷兰银行(ABN AMRO)，罗斯柴尔德银行(Rothschild)解散了其ECM合资企业，并选择Javary来经营新的重组咨询业务。她回忆道:“我曾在收购公司工作过，那是一个特殊的时期，杠杆收购泡沫正在破裂。”
2011年，BNP聘请了哈维拉里作为与其最高客户的一些最高客户负责的董事。两年后，她建议法国化妆品巨头L'Oréal上的8.43亿美元购买中国魔术控股国际，仍然是外国买方的一家香港上市公司的公共收购。2014年，BNP骑了新的法国并购活动，代表了媒体集格vivendi以170亿欧元将其SFR手机部门出售给有线电视供应商Numericable GroupL 'Oréal对其从瑞士企业集团Nestlé回购了60亿欧元8%的股份一事进行了评论。
在欧洲最具影响力的女性金融家排行榜上，贾瓦里已经司空见惯。她还是总部位于巴黎、致力于提升女性媒体地位的组织Voxfemina的董事会成员。她说:“在商业和银行业，女性没有太多榜样，所以获得这种认可很重要。”•