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在新兴市场,随心所欲的RWC合作伙伴是否碰壁了?

总部位于伦敦的RWC通过从其他公司招募顶级投资人才而不是追求特定的市场或战略实现了增长。

对于总部位于伦敦的RWC partners来说,这是一笔意外之财。RWC partners的业务是围绕着从大公司中吸引优秀的基金经理而展开的。

今年春天,RWC从珠穆朗玛峰资本(Everest Capital)获得16名投资专业人士和16亿美元。瑞士国家银行(Swiss National Bank)1月份取消了对欧元的上限后,珠穆朗玛峰资本的全球基金遭受了巨大损失,这与总部位于迈阿密的对冲基金经理关于瑞士法郎不会升值的假设相悖。

Everest宣布将关闭旗下7只基金中的6只,让其备受尊敬的新兴市场和前沿市场团队寻找落脚点。由于不同寻常的情况,这一团队受到了几家公司的青睐:珠峰允许49岁的约翰·马洛伊(John Malloy)和43岁的詹姆斯·约翰斯通(James Johnstone)保留他们的投资者、资产和团队。在Everest,马洛伊和约翰斯通管理着只做多和多/空的投资工具,没有瑞士法郎的风险敞口。(约翰斯通的前沿市场策略去年比摩根士丹利资本国际前沿市场指数高出约5个百分点。)今年4月,他们和大部分船员一起加入了RWC。

RWC首席执行官丹•曼尼克斯(Dan Mannix)表示:“我们并没有积极寻找新兴市场团队,但我们一直认为新兴市场是一个迷人的领域。”他的公司推出了4只新基金,以复制珠峰团队之前管理的基金。

RWC现在拥有11个团队,他们在没有首席信息官的情况下独立工作,执行各种不受约束的战略。这家价值115亿美元的公司在过去几年中的快速增长取决于在任何能找到人才的地方招聘人才——通常是个人而不是团队。RWC不针对特定市场或资产类别。但考虑到新兴市场的麻烦,该公司最近的招聘表明,这种随心所欲的做法存在潜在的缺陷。

该公司的56位投资专业人士还包括美国、英国、日本和全球股票以及可转换债券。RWC五分之四的投资只做多,其余为多/空策略。其最大的两只基金是19.1亿美元的RWC全球可转换基金(RWC Global convertible Fund)和14.1亿美元的多空股票RWC Europe Absolute Alpha基金。RWC为这支前珠峰登山队在迈阿密开设了办事处,并正在新加坡建立一个前哨基地。该交易将其美国客户占总资产的比例从6%推高至8.5%。

RWC此前曾做过类似的团队行动:2012,它从英国电信巨头BT集团的养老基金购买了爱马仕焦点资产管理公司,收购了12名员工,该公司长期专注于欧洲市场,日本管理和专注于英国的专业基金。

毫不奇怪,马洛伊发现RWC模型符合他的喜好。“我们的投资流程和理念一直都是一样的,”他表示。“我们加入的不是一家詹姆斯和我都要对首席信息官负责的公司,也不是一家会没完没了地开会讨论如何接触新兴市场和前沿市场的公司。”

英国能源公司Centrica的首席信息官Chetan Ghosh支持Malloy和Johnstone的举动,该公司将其养老基金在前沿市场的7500万英镑(1.17亿美元)投资从珠峰转移到了RWC。自从Centrica在2014年初分配给珠峰团队以来,“业绩一直非常好,”他补充道,“他特别擅长关注那些不引人注目的公司。”

约翰斯通以尼日利亚为例,他的RWC前沿市场股票基金(RWC Frontier Markets Equity Fund)规模为1.67亿美元,仅做多尼日利亚股票,投资“非常有限”。他解释说:“尼日利亚股市在2012年和2013年变得非常昂贵,一些消费类股的市盈率远高于应有水平。”“总的来说,我们对非洲的消费领域非常谨慎。”

约翰斯顿避开了联合利华尼日利亚(Unilever Nigeria)等成本高昂且知名的跨国公司股票,该公司8月中旬的市盈率为148倍。他对一个低调的名字——巴基斯坦联合银行(United Bank)更感兴趣,称其为“从供给侧改革推动通胀、降低利率、创造公司和中产阶级家庭信贷需求这一事实中获益的最佳人选。”

38岁的首席执行官曼尼克斯(Mannix)说,自由是其他高层管理人员来到RWC的一个关键原因。2006年,曼尼克斯开始在RWC担任业务发展负责人,此前他曾在RWC从事同一领域的工作摩根大通资产管理公司在伦敦。从那以后加盟的球星包括阿贾伊·甘比尔(Ajay gambir),他在曼尼克斯之后一年从JPMAM加盟,组建了一支欧洲长短球队。

RWC在2011年的管理规模不到40亿美元,其增长很大程度上要归功于跟随公司经理的客户。养老基金占其资产的30%,其中28%来自金融咨询公司,19%来自私人银行。英国和其他欧洲客户分别占42%和43%。

RWC的管理者有多少自由?该公司所有的基金都不受约束:它们不是根据基准进行管理的,因此没有跟踪误差的概念。Malloy指出,他只做多的RWC新兴市场股票基金的活跃份额通常接近90%,参照摩根士丹利资本国际新兴市场指数(MSCI Emerging Markets Index)。(RWC的新兴市场战略总额为7.77亿美元,其中包括专户。)完全模仿指数的基金的活跃份额为零;指数中没有股票的基金将拥有100%的份额。

RWC旗下1.5亿英镑的英国Focus基金在截至7月的三年内回报率为73%,而富时全股票指数的回报率为38.3%。其2.46亿美元的日本管理基金同期上涨190.7%,而Topix指数上涨139.5%。RWC全球可转换债券基金的表现喜忧参半,回报率为27.7%,略低于汤森路透全球聚焦可转换债券指数的29.8%,该指数被一些债券基金投资者用作参考点。

曼尼克斯说:“与其试图追逐投资热潮,我们找到了一个更好的方式来提高企业的可持续性,那就是把重点放在人身上。”。

尽管如此,RWC是否应该避免采用非常不流行的投资策略?由于投资者对真实和想象中的经济和政治危机犹豫不决,新兴市场股市表现波动。根据美国数据提供商EPFR Global的数据,截至8月6日,今年的净流出额为272.5亿美元,几乎相当于2014年全年的285.6亿美元。

曼尼克斯相信新兴市场的长期潜力,并表示,他让马洛伊来填补细节。“估值很低,”马洛伊说,他引用俄罗斯市场市盈率低至5的例子。“总体而言,增长正在放缓,但五年、十年、二十年后,这些经济体将变得更大、更富有。”

其他专家也赞同这种观点,认为应该从长远来看。“当你可以用现金获得同样的回报时,为什么要选择波动性如此大的资产类别呢?”总部在伦敦的Tim Love问道。他是GAM的新兴市场股票基金经理,GAM是GAM控股公司的一个分支,GAM控股公司是一家价值1240亿美元的资产管理公司。“答案是:时间框架。”

洛夫说,新兴市场股市很快就摆脱了2001年科技股崩盘的阴影。从2002年9月到今年8月中旬,摩根士丹利资本国际新兴市场指数的回报率为225%,而标准普尔500指数的回报率为156%。

谈到前沿市场,约翰斯通提到了多元化的好处。“像昨天这样的一天显示了前沿市场不相关的本质,”他说的是7月27日,当时中国下跌了8.5%,而越南上涨了0.7%。“即使在新兴市场非常疲弱的时候,前沿市场也可能因为完全不同的原因而上涨。”•

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