在短短三周后，希腊银行周一重新打开了门。然而，这几乎没有导致欣喜。严重的问题织物的偿付能力和需要新资本，以及对纾押的潜在需求可以消除一些存放者，债权人和投资者。
“银行可能是破产的，”巴尔的摩约翰霍普金斯大学的应用经济学教授Steve Hanke说，陷入困境的货币项目主任，位于华盛顿州的智库康复研究所。
许多观察家对银行的健康观点进行了淡淡的观点。惠誉评级估计，希腊四大银行 - 希腊国家银行，比雷埃夫斯银行，欧洲银行，欧元克·伊尔加西亚斯和阿尔法银行 - 当他们正式记录不完整的贷款时，新资本需要€250亿欧元（270亿美元），并且需要增加资本储备。这四家银行占希腊银行资产的87％，在采用欧洲银行员的贷款无易格式的更严格定义后，2015年第一季度将不完整的贷款暴露提高了266亿欧元。
那是在银行关闭和政府与欧盟债权人的紧张对峙之前，这些事件对经济造成了新的打击，并可能加剧银行的坏账问题。雅典智库经济与产业研究基金会(Foundation for Economic & Industrial Research)周四预测，希腊经济今年将收缩2%至2.5%，直至2016年仍将处于衰退状态。标准普尔(Standard & Poor 's)驻米兰信贷分析师雷吉娜•阿吉尼奥(Regina Argenio)表示:“我预计第二季度的贷款业绩将进一步恶化。”
这政府关闭银行6月29日，以避免在洪水提取的情况下避免潜在的崩溃。希腊银行的存款在前六个月内下降了20％，从2014年11月的额为213.4亿欧元到2015年5月至170.5亿欧元。资本管制仍然存在。而不是每日退出限额为60欧元，在关闭期间的帽子，存款人现在可以单一的每周退出。然而，客户仍然无法在国外付款或电汇转移。
据Argenio称，欧洲央行(ecb)将进行压力测试，以确定希腊银行需要多少额外资本(如果有的话)。任何有关希腊银行需要新资本的决定都可能引发纾困。她表示:“这可能意味着，在银行获得资本之前，存款人、股权持有人和信贷机构可能会遭受损失。”“从理论上讲，这些份额可以被减为零，塞浦路斯的情况就是如此。”她补充称，任何纾困条款都可能涉及欧洲央行、希腊央行(Bank of Greece)和希腊政府之间的谈判。
7月12日，希腊与其欧盟合作伙伴之间的协议规定，100亿欧元至€250亿欧元的拟议额外的860亿欧元新救助部门应朝着银行资金化，以欧元的稳定机制立即提供100亿欧元。由于周三，周三批准的司法系统和欧盟要求的银行业改革，周五开始就雅典议员的救助计划进行谈判。
希腊的一个主要投资者对前景保持乐观。讨论的必要性主要的新注资是不成熟的、被误导的,威尔伯•罗斯说,纽约WL Ross控股集团的主席和首席执行官,他领导的一个投资集团,买了€10亿年塞浦路斯银行的股票在2014年6月,€13亿的欧洲银行的股票精神活动。
“人们对有必要进行大规模资本重组的担忧很大程度上是基于塞浦路斯的模式与塞浦路斯进行类比是完全错误的,”罗斯说。在塞浦路斯，政治反对派推迟了破产改革，在这一过程中，一些借款人选择在法律修改之前策略性地违约，以使违约变得更加困难。他还说，储户的内部纾困也损害了塞浦路斯银行的流动性。相比之下，希腊银行的不良贷款准备金率高达60%，减少了可能需要的新资本。“如果希腊银行需要更多资本，”罗斯说，“我们根本不清楚是否有必要稀释股权”，因为银行可以转而发行优先股或次级债，因为它们目前这两种形式的资本都非常少。
然而，系统中的压力迹象很明显。Johns Hopkins的Hanke引用称为德克萨斯州比例的指标，这是一个简单的贷款衡量标准，止赎房地产为有形股权和储备的百分比。在2014年底，希腊四大银行的德州比率已经在或高于100％，表明贷款和房地产曝光不良可能会消除其股权。此外，一大部分银行资本由税收延期资产 - “幻影资本”组成 - 汉克表示，只有当机构有利可图的价值。
哈尼克说，虽然希腊银行能够在2014年筹集83亿欧元的新股权，从私人投资者那里筹集更多资本“只是不会发生，”汉克说。股票远远低于账面价值，新股票将进一步稀释它们。他说，采取了对希腊政府进行资本注射的“不可能的选择”，因为政府没有钱。第三种选项是欧盟重组银行，实际上获取希腊银行的所有权，但高价标签可能会使这是一种艰难的政治药丸吞咽，他补充道。
汉克认为，欧元区当局正专注于确保希腊银行拥有充足的资本，这是正确的。他说:“如果四大银行不能正常运转，那么通常为整个体系提供87%资金的引擎就会关闭。”
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