2015技术50：Claude Honegger

财富管理技术中断初创企业的出现刺激了瑞士斯的信誉，以自行应用为高净值客户的回应。领导费用是CIOClaude Honegger.48，为苏黎世的机构私人银行，财富管理和共享服务部门监督信息技术。3月份在新加坡和瑞士推出的信用瑞士私人银行应​​用程序为贸易证券和外汇，扫描新闻和研究，监测投资绩效和与银行家沟通的工具提供了工具。“数字化，”Honegger说，“是一位超级催化剂，查看您所做的商业方式，”它已经领导了瑞士信贷素质，以便新的商业模式，流程和与客户的互动。“它触发了你需要在后台所需的正确讨论。”自1987年加入信贷以来，霍格尔格在2013年初通过了许多职位向Co-Cio进行了努力。他认为，与投资银行（其Co-Cio Nigel Faulkner最近辞职）和其他领域相比，他认为私人银行业务，“将看到最大的破坏。”开发新的私人银行平台的主要挑战涉及决定包括在内部内部建立功能或从外部购买的功能以及是否建立该功能。Honegger预计与新技术玩家的合作伙伴关系 - 瑞士信贷已加入其他主要银行，支持纽约的Fintech创新实验室孵化计划 - 以突破并适应必要的服务，以服务越来越高兴的客户。

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