“你知道向非父母解释生孩子的乐趣有多困难吗？苹果手表也是一样。很难向从未戴过手表的人解释它有多棒。”
前几天我发现自己用这句话来解释为什么我喜欢苹果手表。就在这些话从我嘴里说出来的时候，我意识到我是如何贬低了我的孩子，把他们比作一个小玩意儿。乔纳，汉娜和米娅·莎拉，我向你道歉。
苹果手表，以及许多其他苹果产品，在理论上没有多大意义，但在实践中却有很多意义（我在这里借用了Yogi Berra的话）。我戴苹果手表已经两个半星期了，我必须告诉你，这不是手表；这是一个iPhone扩展器。
如果苹果手表如果被称为Apple Band，我们对这款产品的认知和期望将会非常不同。当苹果重新设计一个产品类别时，我们最初的分析仍停留在旧模式中。我记得在2007年，当苹果推出iPhone时，评论人士认为没有人愿意在它的小屏幕上看电影。你打算怎么把DVD塞进这个小手机里?好吧，最后一部分是我编的，但当我们试图将现有产品的功能应用到与原产品几乎没有相似之处的新设备上时，我们注定会遇到麻烦。当然，这就是苹果手表的问题所在，即使我们把它戴在手腕上，它也能显示时间，苹果确实把它叫做手表。
可穿戴是苹果手表如此有用的原因。我们可能总是带着智能手机，但它并不总是在我们身上。例如，我的iPhone在厨房桌子上，而我在客厅，这时有个电话打进来。我不用跑着去拿手机，也不用被孩子们的玩具绊倒;我可以戴着手腕接电话。很像迪克·崔西，但很管用。
大多数人在戴上苹果手表一段时间后才会意识到戴在手腕上的因素。在过去，我总是错过电话约会：我会安排一个电话，我会一边听音乐一边全神贯注于研究，而且我不会在Outlook或iPhone上听到关于约会的提醒。苹果的振动提醒器让我每次都能看到手表。
我听到的反对Apple Watch的一个论点——就像我在2007年反对iPhone一样——是屏幕太小了，没有人想在上面阅读。我的发现是：当我儿子发短信说他要我在20分钟内接他放学时，我在手表上收到了信息。它发出轻微而不令人不快的震动，我瞥了一眼文本，我可以马上回复。
这让我想到了我听说的另一个关于Apple Watch的禁忌:屏幕太小，没法打字。这是真的，但没关系，因为苹果手表配备了一个非常棒的Siri版本。它的语音识别软件能完美地理解我，即使我有俄罗斯口音。我不确定它是怎么做到的，但它比iPhone的Siri要好。当我儿子的消息传来时，我有几个选择。我可以按下“回复”键，通过Siri口述信息。或者，有许多预先设置的按钮，显示“OK”和“谢谢”等响应。另一方面，如果我儿子把他的五页论文寄给我看，我不会在我的苹果手表上读它——我为什么要读呢?它不是为那个而生的。
这款手表的设计——你的手指和手腕的感觉，以及它的易用性——正是你对苹果的期望。甚至电池寿命也比我预期的要好得多：它能持续一天以上，而且充电速度很快。我起床时把苹果手表放在充电器上，上班前，它已经充满电了。在丹佛，我住的地方连续下了两个星期的雨（当我本周去西雅图旅行时，我会有宾至如归的感觉），所以我骑自行车上班时没有机会测试手表。但即使经过有限的测试，我还是认为苹果手表是一款很棒的产品。
就像苹果的第一代iPhone一样，这款手表没有很多应用程序，我试用的前几款还没有准备好。就像早期版本的iPhone一样，开发人员需要时间来弄清楚如何开发出优秀的应用程序。
现在你已经花了很多时间读了这篇文章，让我让你失望吧。这不是一个产品评论。产品审查必须是严格的——在不同的情况和条件下测试产品的所有特性。我没有做任何危险的事情:我没有戴着苹果手表潜水或跳伞。我甚至不用它做运动。产品需要与有竞争力的产品进行比较。我也没那么做。最重要的是，审稿人必须不带偏见。我是一个非常有偏见的苹果迷。在我最后一次为期两天的旅行中，我带了四件苹果产品:一台MacBook Air、一台iPad、一台iPhone和我的Apple Watch。 I am not even going to try to pretend that I’m unbiased.
但好消息是：我不是唯一一个。大约有8亿非常有偏见的苹果用户，他们中的很多人都会同意我的观点。
要弄清楚Apple Watch在短期内对苹果的影响是非常困难的。苹果每年销售约1.8亿部iPhone。与成为必需品的iPhone不同，Apple Watch可能是一款很棒的产品，但它仍然是一种奢侈品。如果10%的苹果客户购买苹果手表，其平均售价为500美元（我的最佳猜测），这将带来。。。好吧，这就是问题所在。我应该使用苹果8亿用户总数的10%吗？在这种情况下，苹果手表的销售将带来400亿美元的额外收入。另一方面，苹果每年销售约1.8亿部iPhone，如果10%的年度买家购买苹果手表，将带来90亿美元的新销售额。苹果手表的年收入范围——90亿至400亿美元——是巨大的，但不管销售额下降到哪里，作为一个独立的部门，苹果手表都有资格成为标准普尔500强公司。然而，相对于苹果目前2000亿美元的总收入，这款手表将使总销售额增长4.5%至19%——介于微不足道和巨大之间。
然而，即使苹果手表的销售额接近90亿美元，从长远来看，它仍将是一款重要的产品。随着技术的进步和价格的下降，它将逐渐从一件好东西过渡到一件必须拥有的东西，依恋率将会上升，对苹果的底线的影响将会增加。
但更重要的是，Apple Watch将增加苹果的竞争优势。它与iPhone和iCloud的无缝集成扩大了应用范围苹果的护城河这增加了那些敢于使用Android的人的痛苦和孤立。
苹果手表回答了一个对公司未来至关重要的问题:没有史蒂夫•乔布斯，苹果还能创新吗?在推出这款手表之前，苹果只是在改进乔布斯构想的现有产品(更大屏幕的iPhone并不是一项惊天动地的创新)。Apple Watch是由后乔布斯时代的苹果公司构思和设计的，它将苹果带入了一个全新的产品类别。这是一款很棒的产品，乔布斯会为此感到骄傲的。但话又说回来，这句话出自一位将育儿比作高科技小玩意的极客之口。