康涅狄格州康涅狄格州的通用电气，很少有公司“大大大或回家”比Fairfield更多的Gusto。全球工业集团宣布收购500亿美元的股票回购，加入另一个精英俱乐部。仅基于Cupertino，基于CupertinoApple现在的回购计划，现在占据了2000亿美元的惊人，超过了GE所提出的规模。GE的回购承诺比以前的八个季度在3月底之前比以前的股票回购更大的五倍。在价格波动的情况下，GE期望在2018年底之前退休高达20％的股份。
GE回购明确与公司最近的战略决定销售其财务单位，GE Capital，这一举措，这将是一项将消除最大利润来源的举措。尽管达到135亿美元，但仍将获得每股盈利的收益将是一项挑战，尽管达到基于莱普洛伊斯 - 普雷雷集团，法国的发电和分布巨头阿尔斯通。纽约金钱经理Alliancebernstein的分析师Steven Winoker表示，Analyst Steven Winoker表示，“意味着抵消与GE资本出口相关的稀释。”
GE突出股票回购趋势，即使Pricier股票制作所谓的资本退货计划，也没有得到回购和股息支付，风险较大的。在3月底的八个季度，标准差的大约276家公司的500家公司中购物了其市场资本化的4％或更多。2015年第一季度，回购接近1440亿美元，快步速度，如果只是落后于1580亿美元2014年第一季度。自从亚博赞助欧冠启动了公司回购记分卡2013年，满足4％的公司的公司已经将1.2万亿美元的回购转移到回购或每季度1280亿美元。
“标准普公司知道，在芝加哥Zacks投资研究中的首席股权战略家John Blank表示，年度收入增长正在放缓。”较慢的增长前景与加强美元相结合，成熟的现金和低借贷率促成回购案件。“回购是在基本面如此柔软时建立EPS的简单方法，”他说。“这可能是经营盈利增长的弱势和矛盾，收入增长疲软。”该悖论的核心是当回报卷超过收益时。
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虽然回购代表主要的企业投资，但他们的公告很少煽动关于结果问责制的大部分争论。这种缺席导致创建季度回购记分卡，由和计算开发亚博赞助欧冠by Fortuna Advisors using data from S&P Capital IQ. Quarterly scorecards look back two years to analyze whether buybacks rewarded shareholders, or punished them, during that span. “It’s a very legitimate question to ask,” says chief financial officer Dennis Kelleher at CF Industries Holdings, a Deerfield, Illinois–based fertilizer company, which has used buybacks to trim its market capital by 23 percent according to the latest scorecard.
公司不断花费大量购买回股。19家公司每次在这次记分卡中回购价值超过10亿美元的股票。预定于2017年完成的最新电气倡议超出了超过三个以上的2014年收益及其2014年的2014年资本支出。然而，GE的回购性能在过去两年中黯然失色。其回购计划产生了4.6％的投资回报，将于2015年第一季度的第209季度，从一年前第一季度的第180季度下降。2013年第一季度，葛排名第82号，ROI为26％。
卷，时间和动机区分单独的回购计划。有些公司希望在缺款或股票诉诸于促进收购时吸收多余的股份。辛辛那提超市连锁克罗吉尔有限公司拥有漫长的记录，以便在1999年发布新股份以来，使用其商店的现金流量以回购股份以便与弗雷德迈耶连锁店合并。“我们开始回购计划减少稀释，”Kroger首席财务官J. Michael Schlotman告诉亚博赞助欧冠2014年，在71％的ROI，Kroger目前在回购投资回购中排名第3。
Apple的回购served to placate activists like Carl Icahn and others who saw few better uses for the company’s huge amount of cash. The most recent scorecard shows that those buybacks have produced stellar results. Two years ago Apple’s buyback ROI was in the basement. But in this scorecard the company records the sixth-best ROI, at 54 percent. Apple’s buyback ROI exceeded its buyback strategy, a proxy for total return to shareholders, by 12 percent.
回购往往会产生更多的回购。苹果公司最近宣布将资本退货计划从2017年3月的1300亿美元提升到2000亿美元。
不是每个人都表现出了苹果，并且不确定的市场造成损失。在第一季度记者中，标准普尔500指数的中位数回购投资回购投资回购投资回购投资回报率，其中公司退休至少4％的市场资本，从上一季度逐渐下降一个百分点，达到16.5％。一年前，标准普尔回购队列的中位回购投资回购投资回购投资回购25.2％，截至2013年底，达到26.8％。
目前的记分卡领导领导人基于达拉斯的西南航空公司在所有八个季度中回购股票，从2013年第四季度的低于3900万美元到3.15亿美元以下。总而言之，西南部买回价值17亿美元的股票，或其市场资本的5.7％。投资价值几乎翻了一番，达到33亿美元。
本季度的第2名ScoreCard是佛罗里达州的奥兰多，位于佛罗里达州的Darden餐厅，拥有超过1,500多家的家庭风格餐厅。Darden已经成为对冲基金活动家活动的目标，从销售其红龙虾链购买了一部分收益以购买回股。加速的回购计划在两个机构投资者，高盛和井井银行的手中取出了股票。亚博赞助欧冠Darden的回购投资回报率超过82％。
一些回购,像达顿,旨在摩尔ify activists, whereas others grease the wheels of strategic alliances. For example, buybacks helped Bethlehem, Pennsylvania, drug distributor AmerisourceBergen Corp. ink a purchasing pact with Deerfield, Illinois, drug retailer Walgreens Boots Alliance. Terms of the deal allowed Walgreens to buy 7 percent of AmerisourceBergen plus warrants amounting to 16 percent of the drugstore company’s outstanding shares, exercisable between March 2016 and September 2017. Anticipating potential dilution when warrants are exercised, notes analyst Ann Hynes at Mizuho Securities, AmerisourceBergen began repurchasing shares. So far, the company’s timing has been excellent, and it ranks No. 5 on the current scorecard.
Three other health care equipment and services companies join AmerisourceBergen at the top of the scorecard: Irvine, California, heart valve manufacturer Edwards Lifesciences (No. 4) and managed care health insurers Anthem (No. 7), based in Indianapolis, and Humana (No. 8), headquartered in Louisville, Kentucky. Humana announced a $2 billion buyback in September 2014 after reporting a dip in net profit as benefit costs increased.
亚特兰大的三角洲航空线（9号）和剑桥，马萨诸塞州，生物技术生物原生物原生物原生物（10号）填充了顶级。
在排名的另一端是两家资本商品公司，媒体公司和消费者耐用品和服装零售商。四家能源公司也最终进入地下室，因油价下滑而受到伤害。在死亡的最后一个地方休斯顿的石油和天然气设备供应商国家油沃尔沃尔科看到其回购的股票失去了62％。上面的一个位置，基于伦敦的贵族公司，合同石油和天然气钻井，损失了52％。相比之下，Tesoro Corp.，San Antonio，San Antonio，德克萨斯州的炼油厂，在第11号排名，回购ROI为51％。
在过去的两年里，六个部门进来靠近他们的回购投资回购ROI范围，14岁靠近他们的底部，具有少量电信服务，公用事业和消费者耐用和服装 - 在中间的某个地方。技术硬件和设备，运输和食品和订书钉零售仍然表现出实力。但是，在他们的低点附近有这么多的部门，最新的记分卡500 500可以在其投资回报率范围内的底部含羞地萎缩。
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In this scorecard a median company retired shares equivalent to 6.7 percent of its market capital. Buybacks at 13 retired more than a fifth of market capital. One of the latter is CF Industries, at No. 47, which bests all but two of 15 companies in the materials sector, beating the median ROI in its peer group by two to one.
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回购strategy at CF is part of a rigorous approach in managing a global competitor in the manufacturing and distribution of nitrogen-based fertilizer products. “We really think of this as a machine in trying to grow cash generation through nitrogen capacity per share,” Kelleher says.
A string of buybacks in combination with new revenues from acquisitions tested CF’s metric. CF now generates 143 tons of nitrogen capacity per 1,000 shares of stock, a three-fold increase since 2010.
有利于回购的市场气氛可以覆盖公司的早期指导。CF警告分析师在2015年第一季度预测回购中的暂停。当条件意外赞成回购时，CF返回市场。“我们认为，我们对现金流有一个良好的句柄，知道我们要去哪里，在市场上说我们不会在市场上，我们在市场上发表了意义，”Kelleher说。
无论什么激励公司，回购都分享了一个共同效果：随着股价的数量，EPS往往会上升。在目前的ScoreCard Fortuna通过匹配回购ROI Quintiles与EPS的变化分析了这种关系。总的来说，数据确认了我们的预期：回购投资回购和EPS通常在串联中移动。中位回购投资回购投资回购投资回购的顶级批次录制了EPS中的最高中位数变化。较低的经线表现得同样，第五批录制了eps中最低的中位数变化。
That’s a general observation that applies to companies in aggregate. Results for individual businesses are more difficult to predict. Houston’s Cameron International Corp., a supplier of measurement and control equipment for oil and gas producers, repurchased almost a fourth of its shares, a higher percentage than any other company in the current ranking, over the eight quarters through the end of March. Nonetheless, its EPS slid by more than 57 percent as buyback ROI took a pounding, falling by 23 percent.
在回购ROI Quintiles中的分组公司突出了相似的股票计数。然而，每组EPS的中位数变化急剧下降通过Quintiles。在顶级回购投资回购投资回报宾馆，中位数公司减少了6％的份额，并发表了36％的EPS和40％的回购投资回报率。底部嘉合并没有将攻击性回购更具侵略性的回购。该集团中位数公司购买了6％的股份，但截至收益率为11％，股票回购投资回报率为8％。在公司的五分之一的公司中，回购，而不是发挥良好的新闻，而不是发出信号，以至于他们将来会在未来产生较低的EPS。
Across the board, companies hoping to improve market performance or EPS with buybacks, rather than by growing the business, will often find the going rough. As Fortuna CEO Gregory Milano concludes: “Our study showed that EPS growth from buybacks added about half the value versus EPS growth from operations.” Operations still matter.
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