安德烈阿加西不是一个早晨的人，至少不是今天。由于前网球之星坐落在曼哈顿皮埃尔酒店的私人会议室，每天8:30。照片拍摄，他追加他的合作伙伴，金钱经理Bobby Turner，安排早期的东海岸。Agassi had arrived from his Las Vegas home the day before, went with Turner to Flushing Meadows in Queens to watch Roger Federer beat Richard Gasquet for a spot in the U.S. Open quarterfinals, then dined in Midtown before finishing the evening at the new Central Park South apartment of hedge fund manager比尔阿克曼。
然而阿加西却摆脱了时差的影响，勇敢地走上前去接受拍摄。“随着时间的推移，我不会变得更好看，”他说。然后他坐下来吃早餐，讨论他真正的爱好:特许学校教育。他和特纳合作成立了一家合资企业Turner-Agassi Charter学校设施基金，以支持该行业。该公司刚刚完成了第二只基金的投资，预计将从密歇根大学(University of Michigan)的大学捐赠基金(University Endowment fund)和美银美林(Bank of America Merrill Lynch)的私人财富客户等投资者手中筹集4亿美元的股权资本。在未来五年内,该基金,由特纳的社会资本投资机构特纳影响,将投资约10亿美元开发多达130的特许学校在美国创业的第一个基金,成立于2011年,迄今为止建立50学校教育共有约22800名学生。
agassi，45岁，在法院赢得了他的大部分教育。他于1986年开始他的职业网球职业，16岁时继续赢得所有四项运动的主要标题。他于2001年开始自己的基金会，然后在2006年退休后，从比赛退役后，将自己充分致力于慈善事业，特别是对风险青年和宪章学校的特殊兴趣。他从2001年在拉斯维加斯在拉斯维加斯开业的安德烈·阿加西学院筹备学院开始了175亿美元超过15年;2009年的课程毕业100％，高校验收率。
Agassi在2009年的自传中写了他的宪章学校成功，打开。当Turner，然后在洛杉矶的货币经理处于房地产业务的合作伙伴和负责人峡谷伙伴，阅读这本书，他必须联系。
“我通过他的经纪人联系了他，”特纳说(这并不难，因为Canyon和创意艺术家经纪公司(Creative Artists Agency)的总部就在洛杉矶星光大道(Avenue of the Stars)的同一栋大楼里。该公司代表阿加西和他的妻子、同样出色的网球运动员斯特菲·格拉芙(Steffi Graf)。在得到介绍后，这位基金经理开始说服阿加西进入投资管理业务。“安德烈起初非常怀疑，”特纳回忆说。但52岁的特纳也有一张王牌。在Canyon，他与篮球巨星埃尔文·约翰逊(Magic)合作开发了Canyon Johnson Urban Funds，该基金投资于市中心社区，寻求为居民创造机会，并在实现市场回报率的同时解决环境问题。他建议，他们也可以利用资本市场来扩大阿加西已经产生的影响，从而对特许学校采取同样的措施。与赠款和赠品不同，投资资金可以创造出一种资金流，这种资金流会随着时间的推移而增长，而不是萎缩。
“我认为一个是一个带援助，另一个作为医疗治疗方法，”Agassi说。“我意识到该模型真的可以工作，我可以帮助它。我会帮助数百个孩子。“
房地产基金通过与经过验证的管理团队和开发设施合作，帮助创建宪章学校，然后租给学校。在每辆车的七年生命周期上，学校旨在获得金融独立，可能通过访问债务市场或其他来源。结合债务和股权，第一个基金，当时刚刚在2014年离开峡谷推出自己的公司时，特纳队能够随身携带，拥有大约5亿美元的资金。特纳说，在峡谷外运行使其更容易追求他的三层底线目标。
The two don’t rule out the idea that a Turner-Agassi fund could receive an investment from a public pension plan, but Turner concedes it’s unlikely they’ll get any money from teachers’ retirement funds, given strong opposition to charter schools by teachers’ unions. “The difference between teachers’ unions and us: We represent the children,” Agassi says. “You need adults to be the advocates” for kids, he adds.
更大的问题是特许学校的高失败率。即使是大部分积极的，被广泛引用的，”2015年城市包机学校研究报告41个地区“从斯坦福大学的教育成果研究中心发现，平均只有43％的城市包机学校比数学同龄人表现更好，阅读38％。在包括拉斯维加斯在内的六个地区，宪章学校的整体表现低于一个或两个学科的传统公立学校同行。Agassi和Turner承认“宪章”学校并不完美，但他们的目标是通过与课程专家合作避免陷阱。“我们的工作不是扩大平庸，”特纳说。
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