去年晚些时候印度总理纳伦德拉·莫迪发誓要结束他的国“金融贱民”和数亿需要把基本的金融服务。现在，通过纳基基特·莫，印度储备银行的中央委员会的董事，曾努力正在莫迪的愿景一步步接近现实。
在未来一年半的时间里，印度将出现所谓的支付银行——获准吸收存款和转移资金，但在贷款和其他传统银行服务方面受到限制的非银行机构——承诺利用它们现有的分销渠道，触及该国没有银行账户的人口。
贫穷是昂贵的。在整个新兴市场，没有银行账户的人用现金、牲畜、珠宝和其他容易丢失或被盗的物品来储存他们的财富。根据世界银行集团的数据，2014年只有53%的印度成年人拥有银行账户。那些无法获得金融服务的人往往无法求助于信贷或面临过高的利率，当他们遭受金融打击时，就会进一步陷入贫困。
这是改变印度。近年来，政府已经采取了雄心勃勃的措施来拉动其贫困和农村家庭进入该国的金融系统使非和服务欠缺可以挖掘维护和不断增长自己的财富，使他们在贫困爬出一个更好的机会的有效方法。
在2013年末,评价各种方法的目标促进金融包容性,印度储备银行综合金融服务委员会创建小型企业和低收入家庭,与铁道部首席主席潘伟迪(Vikram Pandit)等知名银行家,花旗集团前首席执行官Shikha Sharma, Axis银行董事总经理兼首席执行官印度第三大私人部门银行。
2014年1月，通常被称为Nachiket Mor的委员会发布了一份全面的报告，建议支付银行作为这个问题的一个解决方案。这些非银行机构将被允许发行借记卡、接受存款、为数字支付和资金转移提供便利。尽管支付银行在从事许多传统银行服务方面受到限制，但它们可以充当第三方提供贷款、信用卡和保险等产品的渠道。
一个自称“开发爱好者现年55岁的莫尔从小在印度西部的一个农民家庭长大，对农村经济非常熟悉。他努力学习;从印度管理学院(Indian Institute of Management)获得MBA学位后，他在位于新德里的非政府组织PRADAN与印度中部的蘑菇种植者合作。
1987年，Mor跳槽至印度工业信贷投资银行(ICICI Bank)，后者当时是一家开发银行，如今已成为印度最大的私营部门银行。三年后，他前往美国宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)攻读金融学博士学位。1994年获得博士学位后，他回到印度工业信贷投资银行(ICICI)，担任副董事总经理，2007年离职，领导该公司新成立的印度工业信贷投资银行包容性增长基金会(Foundation for Inclusive Growth)，专注于农村发展。
最近铁道部加入了比尔及梅林达·盖茨基金会在9月份的高级顾问。Although his main focus will be advising the foundation’s health care programs, his private sector and regulatory experience will be an invaluable resource to the Financial Services for the Poor (FSP) initiative as it works to support the burgeoning payments banking industry, says Daniel Radcliffe, a Seattle-based senior program officer. “He’s quite the multipronged thinker,” Radcliffe observes.
Mor在银行业的丰富经验和对农村发展的深刻见解，在2013年5月被任命为印度央行中央委员会成员后，吸引他加入了政府的普惠金融议程。在委员会提交报告后，他担任外部谘询小组的主席，负责评估设立支付银行的申请。
在他领导下的委员会审查意见书41，并发出11个初步牌照，电信运营商，企业集团，信息技术的开发和非银行金融服务供应商的集合。这些选择在18个月收到的全部许可开始操作之前满足的要求的列表。
总理莫迪的政府表明其对开放银行系统时，它发起了一场运动，称为普拉丹Mantri月香谷由旬，于2014年8月扩大储蓄账户，汇款，贷款，保险和退休帐户的承诺。
呼吁创造75万个新的银行账户的方案 - 尽管是没有存款要求 - 通过下面的一月。自驾车开始近1.89亿的新帐户已被打开，关于属于农村地区的人们他们的60％，根据财政部。所有帐户的近40％保持为空，但。
尽管这种快速增长令人印象深刻，但一个主要问题依然存在:农村社区缺乏基础设施。在那些传统银行尚未开设分行的村庄，新账户持有人可能不得不步行数英里，才能进行存款或取款。农村居民和他们的现金之间的有形障碍，使许多新开立的账户无法使用。
“我们需要的是在这里谁供应商在全国的每一个村庄建立基础设施看到一个真正的商业案例是，”盖茨基金会的拉德克利夫说。支付银行模式寻求利用在不被传统银行达成该国部分地区的非银行机构的现有的物理存在。例如，三公司获得初步许可的电信运营商，可以开发移动应用程序的钱，立即到达所有的现有手机用户的印度乡村。
无论有没有支付银行的参与，让印度农村地区摆脱贫困都是一项艰巨的任务，但拉德克里夫强调，政府的试错方法可以作为发达国家和新兴国家的路线图。他表示:“我们认为，印度不仅是一个通过支付关系改善政府状况的强有力的示范案例，而且还是公共部门创建共享基础设施的一个强有力的榜样，这些共享基础设施释放了如此巨大的潜力。”